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鐵軍執行力訓練營

地點： 廣東 (佛山) 價格：9800 時間：2015-06-12

訓練要點 Ø要點一：“不找借口，絕對服從”訓練效果：做到不指責，不抱怨，不找借口，絕對服..

高效執行—團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了..

團隊執行力訓練營

主講老師：曹敬 課程時長：2 天

成長型企業：抓管理，抓什么？核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執行力的人才？ 打糧食（做業績) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執行力的制度？ 持續發展擺脫對老板依賴公正公開公平 ..

高效執行—團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇老師 課程時長：2 天

五、 課程大綱 1. 優秀團隊 —— 執行的主體 1) 重新認識執行力 2) 執行力就是競爭力 3) 執行團隊的特征 4) 執行團隊的打造 2. 結果導向 —— 執行的..

中層執行力訓練營

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講：我是誰？要做什么？一、什么是團隊？優秀團隊的三個要素a勇于承擔責任的領導b清晰明確的共同目標c統一的思想；統一的聲音；統一的行動二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層：一個字的..

團隊執行力訓練營培訓大綱

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一講：開篇之---"王”上一橫代表老板，領導監控 中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老..

優秀員工職業化塑造之巔峰執行力訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心..

中層干部團隊執行力訓練營

主講老師：李良德 課程時長：2 天

課程導入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威第一章 接受任務的要點1.案例研討：《為什么執行力這么差》2.執行力思維1：積極主動3.管理者的“成熟心態&r..

團隊執行力訓練營

主講老師：李良德 課程時長：2 天

課程大綱：課程導入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威第一章 接受任務的要點1.案例研討：《為什么執行力這么差》2.執行力思維1：積極主動3.管理者的“..

打造超級團隊執行力訓練營

主講老師：彭曙光 課程時長：2 天

第一部分：執行基因：商業人格第二部分：高效執行入口：百分百責任思維通過實戰和互動改變團隊執行思維！讓團隊進入100%執行狀態！看電影學執行《學習謝坤山》第三部分：結果思維—..

團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

優秀團隊——執行的主體1. 什么是團隊執行力2. 執行型領導有什么特點？3. 有執行力的員工的特征？4. 如何檢查企業的執行力？5. 企業執行力不佳的8個原因6. 打造..

打造銀行銷售精英巔峰團隊執行力訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自我激勵第二章：積極心態..

狼性團隊執行力訓練營

主講老師：王波 課程時長：2 天

第一講： 執行就是要敢于擔當——100%商業精神1、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不負責任，因為..

執行力訓練營

主講老師：吳柏江 課程時長：2 天

(一) 雁一樣的團隊——執行的主體1.執行力、在團隊執行力概述2.執行型領導有什么特點？3.有執行力的員工的特征？4.企業執行力因素有哪些決定？5.企業執行力不佳的4個關..

打造以結果為導向的高績效執行力訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

前言：VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才一、烏卡（VUCA）時代下方方面面的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）..

巔峰團隊執行力訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自我激勵第二章：積極心態..

團隊執行力訓練營

主講老師：王波 課程時長：2 天

第一講： 執行就是要敢于擔當——100%商業精神1、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不負責任，因為..

贏在執行－卓越執行力訓練

主講老師：陳西君 課程時長：2 天

第一部分：什么是執行力1、執行力的精髓2、執行力的結構分解執行的三個層次執行力的三大類別3、執行系統的五大誤區4、執行者的六大誤區第二部分：優秀企業的執行秘訣1、關于執行的..

電信中層干部執行力訓練

主講老師： 課程時長：2 天

一、真正的執行：只為結果買單 1. 員工和企業是什么關系？  合作關系：商業價值交換；  客戶關系：你提供價值，我支付報酬；  結果關系：企業只為結果買..

中層管理干部執行力訓練

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..

高效執行—團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了..

團隊執行力訓練營

主講老師：曹敬 課程時長：2 天

成長型企業：抓管理，抓什么？核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執行力的人才？ 打糧食（做業績) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執行力的制度？ 持續發展擺脫對老板依賴公正公開公平 ..

高效執行—團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇老師 課程時長：2 天

五、 課程大綱 1. 優秀團隊 —— 執行的主體 1) 重新認識執行力 2) 執行力就是競爭力 3) 執行團隊的特征 4) 執行團隊的打造 2. 結果導向 —— 執行的..

管理執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

開營：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速..

簽單王逆勢營銷突破與團隊執行力訓練

主講老師：于莉 課程時長：12 天

簽單王逆勢營銷突破與團隊執行力訓練 【課程背景與目標】大部分人認為房地產銷售業績不佳80%是市場原因，簽單王認為一個項目沒有完成銷售目標80%是營銷執行原因！房地產行業伴隨著不斷發展已經到達了行業調整的關鍵時刻，轉型..

中層執行力訓練營

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講：我是誰？要做什么？一、什么是團隊？優秀團隊的三個要素a勇于承擔責任的領導b清晰明確的共同目標c統一的思想；統一的聲音；統一的行動二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層：一個字的..