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執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn) 專欄 》

執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。執(zhí)行力是指按質(zhì)按量的完成自己所被指定的工作和任務(wù),簡單的說就是將人員流程、戰(zhàn)略流程合理的運(yùn)用,以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。對此,作為一個企業(yè),提升市場競爭力,就必須加強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)。
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內(nèi)訓(xùn)課
  • 新醫(yī)改形勢下的醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)-現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇:新醫(yī)改來了,我們該做些什么?新醫(yī)改對醫(yī)院戰(zhàn)略和管理工作的挑戰(zhàn) 現(xiàn)代醫(yī)院競爭環(huán)境及對策分析 建立現(xiàn)代醫(yī)院核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立與保障 強(qiáng)調(diào)醫(yī)..

  • 電力管理者的績效體現(xiàn)——電力高效執(zhí)行力建設(shè)

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 電力執(zhí)行力體系要素  電力的執(zhí)行力就是有效完成電力使命的能力  執(zhí)行力是電力能力的綜合體現(xiàn)  電力執(zhí)行力關(guān)鍵三要素  戰(zhàn)略:走正..

  • 煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析  煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力  執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)  煙草企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵三要素 ᠋..

  • 醫(yī)院管理者的績效體現(xiàn)——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設(shè)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素  醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力  執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)  醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素  戰(zhàn)略:走正..

  • 管理者的績效體現(xiàn)——企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 企業(yè)執(zhí)行力要素解析  執(zhí)行力就是有效完成任務(wù)的能力  執(zhí)行力是企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)  執(zhí)行力關(guān)鍵三要素  戰(zhàn)略:走正確的路 &..

  • 醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)與提升

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素戰(zhàn)略:走正確的路正確的戰(zhàn)略+有力的執(zhí)行=迅速發(fā)展醫(yī)院戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析人員:做正..

  • 煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 卷煙上水平對煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的要求卷煙上水平對煙草企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求現(xiàn)代煙草競爭環(huán)境及對策分析建立現(xiàn)代煙草核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)煙草現(xiàn)代管理體系的建立與保..

  • 創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)

    主講老師:楊天河 課程時長:5 天

    創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)——把握戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)高速增長戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機(jī)遇的能力,是企業(yè)間競爭的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)遇,并組織資源把握這一戰(zhàn)略..

  • 敢于勝利,善于勝利 向華為學(xué)習(xí):狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理

    主講老師:竇毅 課程時長:2 天

    一、執(zhí)行力的內(nèi)涵與管理分析1、華為公司發(fā)展歷程與執(zhí)行力2、執(zhí)行力內(nèi)涵與分析執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素不同崗位的執(zhí)行力要求執(zhí)行力的組織因素᠕..

  • 學(xué)華為系列——華為軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)

    主講老師:崔鍵 課程時長:2 天

    一、華為經(jīng)營理念解讀1.華為發(fā)展的四個階段2.以客戶為中心——客戶的價值主張決定了華為的價值主張3.深淘灘、低做堰4.聚焦核心、壓強(qiáng)投入、厚積薄發(fā)5.“狼性精神..

  • 責(zé)任心與執(zhí)行力建設(shè)四大工具

    主講老師:趙偉功 課程時長:2 天

    第一講:明確管理者的使命一、直面知識經(jīng)濟(jì)時代管理新挑戰(zhàn)1. 管理的含義——通過他人使任務(wù)完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1)明確目標(biāo)2)匹配資源3)控制與激勵..

  • 跨部門高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)沙盤

    主講老師:李翔宇 課程時長:2 天

    【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【課程時長】1天,7小時左右【最佳規(guī)模】20-40人(可分為4-6個小組,每組5-8人)【授課形式】沙盤模擬 + 分組..

  • 跨部門高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)沙盤

    主講老師:李翔宇 課程時長:2 天

    【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【課程時長】1天,7小時左右【最佳規(guī)模】20-40人(可分為4-6個小組,每組5-8人)【授課形式】沙盤模擬 + 分組..

  • 跨部門高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)沙盤

    主講老師:李翔宇 課程時長:2 天

    【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【課程時長】1天,7小時左右【最佳規(guī)模】20-40人(可分為4-6個小組,每組5-8人)【授課形式】沙盤模擬 + 分組..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的S..

  • 中高層管理執(zhí)行力提升

    主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天

    課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因?yàn)椴恢朗裁词菍Φ模繛槭裁床蛔鼋Y(jié)果,因?yàn)樾闹袥]有原則;為什么不責(zé)任,因?yàn)橄M麆e人來承擔(dān)..

  • 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】對于建筑企業(yè)來說,沒有執(zhí)行力,交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競爭力,這是不爭的事實(shí)。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么,怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想..

  • 華為執(zhí)行力

    主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天

    一,執(zhí)行力低下的原因(0.5小時)態(tài)度技能組織二,提升執(zhí)行力(1小時)1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三,正確的目標(biāo)和途徑(1小時..

  • 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實(shí),但問題是,怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程,..

  • 班組長執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程綱要:第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極—&m..

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀高績效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神?3. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)?4. 在團(tuán)隊(duì)問題上有哪些誤區(qū)?5. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢互補(bǔ)? ..

  • 決策力與執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決..

  • 班組長執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華· 課程時長:2 天

    第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)..

  • 工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學(xué)生精準(zhǔn)..

  • 新執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?²案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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