主講老師:丁兆領 課程時長:1 天
課程介紹 課程介紹: 本課程通過深入淺出的講解,對服飾店面管理人員進行全方位的職業化訓練,從而達到學以致用并打造金牌服飾店長的最終目的。 課程根據服飾店鋪店長實際工作中遇到的問題,大量采用來自商場和專賣店..
主講老師:孫玉楓 課程時長:2 天
思考問題:店面的經營為什么越來越難做?店員的熱情為什么越來越消極?店面的業績為什么越來越慘淡?終極原因在于:店長自己出了問題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導致了人才的流失;客戶..
主講老師:李姝宏 課程時長:2 天
【課程背景】店長是店面經營的核心人物,店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長的實際工作能力,這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接,刺刀見紅的主戰爭..
主講老師:韓艷秋 課程時長:2 天
【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題:1. 在互聯網的今天,銷售渠道如何拓展;2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對銷售的影響;4.顧客對商品產生不滿時,我們通常以敷..
主講老師:韓艷秋 課程時長:2 天
【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力..
主講老師:韓艷秋 課程時長:1 天
【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力不足導致店整體管理不理..
主講老師:呂依玲 課程時長:3 天
【課程背景】1、微營銷時代,客流量明顯減少,如何提升進店人數?2、目標如何科學分解,如何做好目標數據分析與目標追蹤?3、90后員工不好管理,員工流程執行力低,如何提升團隊領導力?4、新員工流失..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
主講:蔣小華課程時間:2天課程大綱:第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認知1、 店長與導購的區別;2、 店長的4個角色誤區; ..
主講老師:林長青 課程時長:2 天
1、什么是高效執行力?美國西點軍校為什么能培養幾千位世界500強高管?2、酒店執行力低下主要原因有哪些?100家酒店的調查結果分析。缺乏正確做事方法;40%盲目做事;20%績效設計不夠到位;15%..
主講老師:林長青 課程時長:2 天
一、提高酒店競爭優勢 酒店績效考核的認知1、酒店績效中的困惑?為什么有那么多人頭腦很聰明,卻酒店績效平平;為何抱怨問題多,但不解決問題;為什么管理者不培養下屬來減輕工作壓力?為什么即便有利益引導和..
主講老師:李治江 課程時長:1 天
課程背景: “大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長是一個門店生意的靈魂,只有好的店長才能帶領團隊創造出好的業績。本課程從店長的崗位職責開始,深度地剖析了作為店長所應該掌握的五項基本修煉,..
第一章 店長-店鋪中的CEO 第一節 店長職業的發展趨勢與前景分析 1. 中國服裝店鋪的發展趨勢 2、服裝店長的職業生涯規劃 3. 終端制勝、店長為王的店長時代 第二節 店長的職責與角色定位 ..
主講老師:張少卿 課程時長:3 天
第一模塊 心態訓練 一、開訓解析:成功與心態 1、工作與生活中觀念的困頓和誤區 1)“對事不對人” 2)“愿不愿”和“會不會” ..
市場營銷培訓:打造金牌店長特訓營---由“銷售型”到“管理型”再到“經營型”店長
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
【直面挑戰】 你知道最優秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質嗎?你是否聽說過一個門店更換店長后,三個月內業績就達到原來的3倍。產品一樣,價格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個店長而已。為什么?因為他們..
第一章 店長的自我管理 1. 店長和店員的角色區別 2. 店長所扮演的六大角色 3. 店長的工作職責 4. 對待工作的四好心態修煉 5. 調節壓力的五個途徑 6. 提高工作效率(時間管理)的幾..
主講老師:周老師 課程時長:2 天
一、、成功店長的重要性與角色扮演 店長就是一個門店中的火車頭,火車頭走車廂就走,火車頭停車廂就停,因此店長是門店內的典范以及所有人學習的榜樣,正確的帶領和示范會有正確的結果,當然不正確的帶領和示范也會有不正確..
主講老師:李治江 課程時長:1 天
第一單元、認識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么?人、財、物、技、時、訊 2、 店長應具備的五種能力 談判力、學習力、溝通力、領導力、決斷力 3、 店長要掌..
主講老師:李治江 課程時長:1 天
門店表現力1:門店位置決定成敗 案例分享:一夫當關,萬夫莫開 案例分享:餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局..
主講老師:丁兆領 課程時長:1 天
課程介紹 課程介紹: 本課程通過深入淺出的講解,對服飾店面管理人員進行全方位的職業化訓練,從而達到學以致用并打造金牌服飾店長的最終目的。 課程根據服飾店鋪店長實際工作中遇到的問題,大量采用來自商場和專賣店..
主講老師:耿鑌 課程時長:2 天
第一項修煉:終端業績GPS系統——目標管理(MBO)1.思考:有了目標,還缺什么2.防范終端目標黑洞3.為什么有的人害怕定目標4.為什么有的人對目標已經麻木5.警惕&mda..
主講老師:郜杰 課程時長:2 天
前言1.開不開店看老板,贏不贏利看服裝店長2.一個猶豫不決的服裝店長讓店關門大吉3.服裝店長即是家長,又是導演4.如何確保門店業績持續增長5.如何提升店面人員銷售技能6.一店之長,如何成為&l..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
一、重磅消息!!殺滅“門店執行力”病毒的超級藥方問世了!!!業績是管理出來的!管理不行=執行不行!!無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執行類病毒,如何殺滅?..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
一、培訓不落地五大原因:1、一把手不過問,導致不落地!2、直接主管不檢查,導致不落地!3、人事專員績效不考核,導致不落地!4、全員不重視,缺乏團隊配合,導致不落地!5、落地小組不開例會、不做教導、..
主講老師:郜杰 課程時長:2 天
前言:門店四項收入第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1. 主孰有「道」2. 將孰有「能」3. 天地孰「得」4. 法令孰「行」5. 兵眾孰「強」6..
從店長到金牌店長的錘煉中打造高績效團隊 ——金牌店長特訓營系列培訓
主講老師:梁占海 課程時長:2 天
一、對的感覺、對的道路、對的人生1、對的感覺§關鍵詞1:生命 信仰 自信【案例】斯里蘭卡印度教神廟,每年都有許多虔誠教徒趕到這里,以傳統方式慶祝印度教的節日—用鐵鉤穿皮,磨煉意志,..
中國民航委員會航空禮儀培訓導師國家高級禮儀專家 ◆高端奢侈品鑒賞師◆萬名職場女性魅力打造師◆10年大型航空..
趙啟孚 畢業于酒店管理專業,清華大學MBA,萬順禾文化傳播(北京)有限公司首席培訓專家,北大時代光華特約教授,酒..
金克成 曾任海南南岳集團有限公司董事長,深圳市金克成企業管理咨詢有限公司董事長,月朗國際全球教育總裁,現為廣東太陽神..
鄭思銘先生,中國服飾業著名營銷管理專家,中研國際資深營銷管理顧問,《服裝時報》專欄作家,SEC時裝管理學院副院長,加..
易鐘 北京易中視野酒店管理有限公司總經理, 清華大學餐飲酒店總裁班客座教授,中國餐飲人俱樂部創辦人,曾就職于全國十大..
易鐘 清華大學餐飲酒店總裁班客座教授,中國餐飲人俱樂部創辦人,曾就職于全國十大酒店管理集團之一—&m..