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房地產、建筑業營改增實務操作及票據管理與合同控稅策略專題...

地點： 遼寧 (沈陽) 價格：￥3280 時間：2016-07-01

房地產、建筑業營改增實務操作及票據管理與合同控稅策略專題‖2016年7月1-2日‖—‖沈 陽•玫瑰大酒店‖—‖主 講：李老師‖‖專題背景‖  ..

汽車大客戶銷售高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時長：1 天

第一講　帶來大商機的汽車大客戶 1.大客戶營銷，更顯英雄本色 2.誰是你的大客戶？ 3.如何尋找大客戶? 第二講　汽車大客戶的銷售有哪些獨特性? 1.大客戶與小客戶 2.大客戶的特點..

汽車促銷高手全攻略

主講老師：劉老師 課程時長：1 天

參與目的： 了解目前汽車促銷之困境; 學會如何產生汽車促銷創意; 掌握常用的促銷方法； 掌握操作汽車促銷活動的技巧； 掌握汽車促銷活動有效管理的方法 掌握汽車促銷活動效果評估的方法與..

培養和提高戰略思維

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

一、戰略思維的內涵 l 戰略思維：對全局性、規律性、長遠性問題作出重大決策的科學的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰略思維要素 ：..

學習型組織創建策略

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

à 課程特色與背景：學習型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉－學習型組織的藝術與實務》問世，成為風靡世界的信息化時代管理新方法。自94年引人我國以來，得到了廣泛的傳播，..

營銷，策略致勝

主講老師：邸國斌 課程時長：1 天

課程三《營銷，策略致勝》新產品開發策略一、 新產品策劃案例：GE新產品策劃實踐二、 “降維打擊”和“升維突破”策略案例..

人才戰略：關鍵人才管理、激勵與留用策略

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一單元、界定——關鍵人才的界定與人才戰略思考 從《出塞》看關鍵人才的作用 問題：我們公司的關鍵人才是哪些？ 所有對人的管..

人效攻略：控本提效與賦能增效系統策略

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一單元、整體邏輯：人工成本及其內部結構、人效的分析 警示：規避人工成本的“四大惡仁” 案例分析Q1：人力成本包含哪些內容？..

人才領航：人才戰略規劃及實施落地之道（人力班）

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一篇、頂層銜接：人才戰略的頂層思考及與業務戰略的銜接 開篇問題、業務與人才的雙維度 起點模型、“招培借留”的基本邏輯 案..

人才戰略：人才戰略規劃、梯隊、盤點及激活之道

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一單元、邏輯工具——人才戰略價值鏈及人才供應鏈工具 重點：人才供應鏈建設、人才的數量與質量 延伸：動態失衡、組織能力建設᠑..

人才領航：打造面向未來的人才戰略（綜合班，總裁班）...

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一章、頂層思考：人才戰略的整體規劃與典型問題（TTSC價值鏈與十二大典型問題） 開篇案例：某中小企業面對的挑戰 開篇問題、業務與人才的雙維度 起..

人才戰略：打造助推業績的人才管理體系

主講老師：何欣 課程時長：3 天

第一章、痛點問題聚焦：我們的人才管理邏輯與十二大痛點 開篇案例：某中小企業面對的挑戰 開篇問題、業務與人才的雙維度 起點模型、“招培借..

動態人才管理的體系與實施策略

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一單元、動態人才管理策略1、動態人才供應鏈建設 圖表：人才在組織中的四個關鍵角色 理解：“動態人才管理” 底層思維：動態..

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯 技能卡片、業務與人才的雙維度 起點模型、“招培借..

人才引爆點：關鍵業務及管理人才培養策略

主講老師：何欣 課程時長：2 天

 起點：人才供應鏈四大工具（四維渠道） 案例：XX企業的“1200工程”（關于高管參與） 技巧1：培訓工作本身的“..

人才盤點與繼任計劃實操策略

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一部分、應用場景：人才盤點的商業本源、關鍵應用場景與目的 從商業本源思考人才盤點 人才盤點的關鍵結論 選擇題：下列對于人才盤點的描述，哪一項是正..

應變與創新：從戰略解碼到績效落地

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一部分、戰略解碼之戰略承接（上承戰略）：由整體戰略承接到單元行為 關鍵詞：戰略共識、戰略思維、戰略分解、戰略承接工具 全景思考：如何結合企業思考我們的戰略解碼？..