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贏在基層-精益生產(chǎn)班組長管理的五大劍法

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽) 價格：￥3600 時間：2021-12-24

課程前言：一、從技術(shù)走向管理--影響力篇（管好自己）企業(yè)大多數(shù)班組長都是從員工中提起來的，企業(yè)把這些優(yōu)秀的員工提為班組長后沒有系統(tǒng)地教這些班組長如何做班組長，導(dǎo)致了很多班組長都是靠感覺和員工經(jīng)驗(yàn)在管..

房地產(chǎn)、建安企業(yè)財稅管理體系構(gòu)建再造與（PPP）模式財稅政策 和財務(wù)管理暨土地增值稅清算實(shí)操...

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽) 價格：￥3380 時間：2017-04-21

房地產(chǎn)、建安企業(yè)財稅管理體系構(gòu)建再造與（PPP）模式財稅政策和財務(wù)管理暨土地增值稅清算實(shí)操演練專題講座‖2017年4月20–22日‖—‖沈 陽•玫瑰酒店‖&mdas..

房地產(chǎn)、建筑業(yè)營改增實(shí)務(wù)操作及票據(jù)管理與合同控稅策略專題...

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽) 價格：￥3280 時間：2016-07-01

房地產(chǎn)、建筑業(yè)營改增實(shí)務(wù)操作及票據(jù)管理與合同控稅策略專題‖2016年7月1-2日‖—‖沈 陽•玫瑰大酒店‖—‖主 講：李老師‖‖專題背景‖  ..

物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽) 價格：￥2280 時間：2016-06-24

課程背景：物業(yè)行業(yè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營、品質(zhì)、品牌、客戶關(guān)系等方面的競爭越來越激烈，各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實(shí)際，制定應(yīng)對戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略重在執(zhí)行，執(zhí)行首先靠中層，中層的管理能力成為企業(yè)競爭力的決定性因素。 ..

向設(shè)備管理要效益—中國式自主維護(hù)推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn)營

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽) 價格：￥3680 時間：2016-05-06

五、課程大綱第一部分自主維護(hù)管理基礎(chǔ)第二部分自主維護(hù)推進(jìn)步驟第三部分技能開發(fā)工具開發(fā)第四部分自主維護(hù)體系構(gòu)建第五部分咨詢式推進(jìn)策略緣來如此..

TWI基層主管管理能力提升

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽) 價格：￥980 時間：2015-05-23

課程大綱：第一單元 課程導(dǎo)入Ø 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)Ø 現(xiàn)場管理者應(yīng)掌握的知識與技能Ø 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和角..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽) 價格：￥2200 時間：2014-11-05

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個人成長的關(guān)系5）和員工成長的關(guān)系..

孝道——終極管理智慧

主講老師：裴浩然 課程時長：2 天

第一部分、孝道——百善孝為先第二部分、孝道——第三部分、以孝興企——小孝治家、中孝治企、大孝治國第四部分、企業(yè)忠誠管理&m..

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

主講老師：孫學(xué)敏 課程時長：2 天

【課程收益】了解并掌握創(chuàng)造性思維的原則、方法與步驟；讓思維更專注、更清晰，引發(fā)更多有創(chuàng)造力的想法；幫助學(xué)員減少思維困惑，突破思維定勢，自如地產(chǎn)生創(chuàng)意，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出；新的產(chǎn)品、服務(wù)、工作流程，以..

從技術(shù)走向管理

主講老師：孫學(xué)敏 課程時長：2 天

一、運(yùn)動員向教練員的轉(zhuǎn)變1、快樂足球2、態(tài)度決定一切  德魯克：管理的本質(zhì)就是用人成事 德魯克：《有效的管理者》、《二十一世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》..

質(zhì)量成本管理

主講老師：劉老師 課程時長：2 天

第一章 質(zhì)量意識介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹..

分銷管理

主講老師：邸國斌 課程時長：1 天

課程五《分銷管理》銷售方式分類產(chǎn)品、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品的銷售階段、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等決定了銷售方式三種銷售方式不同銷售方式的優(yōu)缺點(diǎn)及其適用場景直銷分銷分銷的優(yōu)勢：6個放大器，3個縮..

管理者系統(tǒng)化思維訓(xùn)練 ——升維思考，降維行動

主講老師：付鈺 課程時長：2 天

導(dǎo)入：報數(shù)游戲：思維升級對于任務(wù)執(zhí)行的重要性維度的概念：以“吃”為例五星升級之旅：規(guī)則介紹一、升維思考1, 二元對立1）零維的問題描述：胡子眉毛一把抓2）以人..

回望百年輝煌黨史 汲取紅色管理智慧

主講老師：孫學(xué)敏 課程時長：2 天

模塊一：【概述】中國共產(chǎn)黨為什么能？1.開天辟地—在新民主主義革命時期完成救國大業(yè)（1921—1949）2.改天換地—在社會主義革命和建設(shè)時期完成興國大業(yè)（194..

營銷的精細(xì)化過程管理

主講老師：邸國斌 課程時長：1 天

課程四《營銷的精細(xì)化過程管理》制定營銷計(jì)劃、策略及政策制定《營銷計(jì)劃、策略及政策》《營銷計(jì)劃、策略及政策》的主要內(nèi)容制定年度銷售計(jì)劃需要考慮的九大要素制定年度銷售任務(wù)指標(biāo)的基本原則 ..

跨部門流程優(yōu)化與管理

主講老師：丁云峰 課程時長：1 天

一、如何建設(shè)“端到端“的跨部門流程？1、從“段到段”到“端到端”被“部門墻“割裂的&l..

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行實(shí)操訓(xùn)練

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

第一模塊：管理二件事——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的意義破冰——一、管理兩件事：一制定目標(biāo)，二實(shí)現(xiàn)目標(biāo)什么是目標(biāo)管理？ 目標(biāo)管理對職業(yè)成長的推動作用 ..

情緒管理，情商塑造

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

——課程導(dǎo)入：現(xiàn)場互動：烏鴉與烏龜導(dǎo)入結(jié)論：打破固化心智模式，做好“壓力和情緒管理”第一模塊：讓人歡喜讓人憂的情緒一、壓力和情緒為何總是影響我..

​企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之中層管理智慧領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練

主講老師：文亮 課程時長：2 天

【培訓(xùn)形式】集體、任務(wù)、體驗(yàn)、分享【培訓(xùn)部分模塊及內(nèi)容】一、管理的五大原則二、管理者的覺察力訓(xùn)練三、公眾講話訓(xùn)練四、管理者溝通能力訓(xùn)練五、員工管理必備制度六、團(tuán)隊(duì)的組建與思想統(tǒng)一..

營銷管理，體制為本

主講老師：邸國斌 課程時長：1 天

課程一《營銷管理 體制為本》營銷組織營銷的基本工作及對應(yīng)的崗位和部門營銷組織須適時動態(tài)調(diào)整簡單的銷售部案例：東軟的初期，CT銷售部基本的營銷組織案例：東軟的前期，軟件銷售轉(zhuǎn)為..

中層干部管理能力進(jìn)階訓(xùn)練

主講老師：丁云峰 課程時長：2 天

一、如何認(rèn)識干部的角色、任務(wù)、功能與職業(yè)態(tài)度?1、管理的意義管理與資源的關(guān)系運(yùn)用企業(yè)資源的四種方式2、從員工到干部的角色轉(zhuǎn)變角色與職能的轉(zhuǎn)..

教練式管理團(tuán)隊(duì)

主講老師：于洋 課程時長：2 天

接手團(tuán)隊(duì)前先了解詳細(xì)情況知識點(diǎn) 理論知識講解 實(shí)際問題解決細(xì)節(jié)講解 方法交付 知識引申 學(xué)員實(shí)際研討接受團(tuán)隊(duì)前的資料收集 前任對話 提問的話術(shù) 對于前任的充分了解 現(xiàn)場演練數(shù)據(jù)收集 公司系統(tǒng)..

商品管控：進(jìn)度管理

主講老師：趙棟梁 課程時長：2 天

課程內(nèi)容：第一部分：商品管理的基礎(chǔ)知識一、發(fā)現(xiàn)你的商品生命周期規(guī)律二、商品管理7大關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、回籠率、折扣率、動銷率、清款率、鋪店率、齊碼率三、一套報表看透銷售四、季節(jié)環(huán)銷售管理流..

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：丁云峰 課程時長：2 天

一、如何認(rèn)識團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的作用？1、 團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最佳的生存之道2、 卓越團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)有效性分析3、 失敗的團(tuán)隊(duì)沒有成功的個人4、 沒有人能夠獨(dú)自成功二、如何認(rèn)識團(tuán)隊(duì)？1、什么是團(tuán)隊(duì)？ ..

管理金字塔的八根支柱

主講老師：于洋 課程時長：2 天

第一根支柱：管理的概念1 管理要解決的三個效率2 如何讓管理更有效3 企業(yè)組織的管理內(nèi)容第二根支柱：什么是組織1組織的理解 2 組織因目標(biāo)而存完3 組織內(nèi)的關(guān)系是奉獻(xiàn)關(guān)系4 ..

情緒管理之陽光心態(tài) ——助你進(jìn)入職場快車道

主講老師：付鈺 課程時長：2 天

導(dǎo)入：互動游戲：認(rèn)識我是你三生有幸規(guī)則說明：5個關(guān)卡，從小白賽車手到Super賽車手一、自我情緒管理1, 認(rèn)識自我1）性格特質(zhì)演練：DISC性格測試2）成年視角3）自我和解演..

企業(yè)流程管理與優(yōu)化升級

主講老師：丁云峰 課程時長：2 天

一、如何營造向流程型組織轉(zhuǎn)型的管理環(huán)境？1、流程管理對于企業(yè)的意義流程是企業(yè)管理的三駕馬車之一流程是企業(yè)的價值的創(chuàng)造鏈戰(zhàn)略流程改進(jìn)與管理體系的..

全面預(yù)算管理實(shí)踐

主講老師：陳梅 課程時長：2 天

一、全面預(yù)算管理核心思路1、 全面預(yù)算管理實(shí)踐的知識架構(gòu)2、 全面預(yù)算管理實(shí)踐的邏輯思路與切入點(diǎn)3、 全面預(yù)算管理實(shí)踐的應(yīng)用環(huán)境4、 全面預(yù)算三級遞進(jìn)目標(biāo)的設(shè)定及績效考核二、全面預(yù)算管理..

管理會計(jì)實(shí)踐

主講老師：陳梅 課程時長：2 天

一、管理會計(jì)的核心思路1、 管理會計(jì)知識架構(gòu)2、 管理會計(jì)邏輯思路與切入點(diǎn)3、 管理會計(jì)的四重境界二、第一重境界一快速捕捉信息1、 財務(wù)分析框架2、 財務(wù)報表結(jié)構(gòu)梳理3、 財務(wù)報..

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之客戶服務(wù)管理訓(xùn)練

主講老師：文亮 課程時長：2 天

【培訓(xùn)形式】集體、互動、任務(wù)、體驗(yàn)【培訓(xùn)部分模塊及內(nèi)容】一、客戶管理原則二、客戶服務(wù)流程制度三、客戶信息管理與大客戶四、客戶關(guān)系管理五、客戶滿意管理六、溝通技巧訓(xùn)練【培訓(xùn)..

卓越管理直通車

主講老師：付鈺 課程時長：2 天

導(dǎo)入：問好及報數(shù)游戲：管理無處不在，誰都可能成為管理者以及規(guī)則的重要性一、重新定義管理1, 著名的管理學(xué)說1）德魯克：管理即實(shí)踐，目標(biāo)管理，顧客導(dǎo)向；管理的終極目標(biāo)就是為客戶創(chuàng)造價值2）韋爾..

人才戰(zhàn)略：關(guān)鍵人才管理、激勵與留用策略

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一單元、界定——關(guān)鍵人才的界定與人才戰(zhàn)略思考 從《出塞》看關(guān)鍵人才的作用 問題：我們公司的關(guān)鍵人才是哪些？ 所有對人的管..