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公開課
內訓課
  • 鍛造會變革促增長的干部隊伍

    主講老師:呂遠洋 課程時長:2 天

    一、變革與發(fā)展:標桿企業(yè)變革路徑與發(fā)展啟發(fā)如果外界的變化速度大于內部的變化速度,接下來就是企業(yè)的結束。-杰克.韋爾奇1.為什么要變革,變革的目的和內容i.為什么要變革?變革的動因ii.變革的..

  • 豹變共贏 活出自己:新時代核心干部的自我修養(yǎng)

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、干部的成功——從戰(zhàn)略到執(zhí)行引子:阻礙我們前進的最大障礙是什么管理者五問領導者的轉身進階(領導梯隊轉身)᠊..

  • 鍛造聚焦商業(yè)成功的干部鐵軍

    主講老師:呂遠洋 課程時長:1 天

    一、一支永不變質的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓練成班長通過戰(zhàn)略預備隊的大熔爐鍛造干部ɨ..

  • 儲備(基層)干部管理技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 儲備(基層)干部角色認知與轉變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價值;2. 作為上司的基層干部的角色;3. 作為下屬的基層干部的角色;4. 作為同事的基層干部的角色;5. 從業(yè)務核心..

  • 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班

    主講老師: 課程時長:18 天

    浙江大學黨政領導干部管理提升研修班招生簡章培訓目標:邀請國內外豐富經驗的教授、國內學者型政府官員授課,結合浙江大學公共管理學科力量和浙江省地方政府創(chuàng)新案例,幫助領導干部解讀當前宏觀政..

  • 浙江大學新時代管理干部高級研修班

    主講老師: 課程時長:18 天

    浙江大學新時代管理干部高級研修班招生簡章:本課程幫助浙江企業(yè)實現六大轉變: 從產品經營到資本運營、從OEM到自主品牌建設、從粗放型發(fā)展到集約型經營 從中國制造到中國創(chuàng)造、從親歷親為..

  • 實戰(zhàn)型中層管理干部培訓

    主講老師:李建華 課程時長:2 天

    【課程背景】 作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:   為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?   為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?   為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分..

  • 管理干部綜合技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA) 3. 現代企業(yè)對職業(yè)經理人的要..

  • 電信中層干部執(zhí)行力訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、真正的執(zhí)行:只為結果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關系?  合作關系:商業(yè)價值交換;  客戶關系:你提供價值,我支付報酬;  結果關系:企業(yè)..

  • 郵政行業(yè):中高層管理干部管理技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元:中層經理的自我管理模塊一:角色認知1、作為下屬的中層經理2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二:時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則3、會談的..

  • 決戰(zhàn)在基層----現場干部管理技能提升訓練

    主講老師:王翔 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、現場干部的角色認知  ◆ 如何認識管理與管理者  ◆ 認識企業(yè)管理中的各種角色  ◆ 現場干部在企業(yè)中的重要地位和使命  ◆ 現場干部現場管理的主要內容 ..

  • 服裝企業(yè)生產管理干部核心管理技能訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、服裝企業(yè)規(guī)范管理基礎 一、服裝企業(yè)如何組建科學的組織架構? 1、科學組織結構是企業(yè)健康發(fā)展的基礎[結構圖] 2、職權清晰,相互制約 目標 精兵簡政,責權清..

  • MTP-中層管理干部管理能力提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一),我們將由經營的挑戰(zhàn)導出管理的需求,并進而闡述組織管理的原則,以及管理者的角色與職責,中層管理培訓(二),我們將經由經營績效的要求,展開目標與方針等管理的機能,中層管理培訓(三),..

  • 中層管理干部管理技能培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理干部管理技能培訓 企業(yè)內訓課程中層管理培訓(一) (一) 主管的職責: — 計劃 — 組織 — 領導 &mdash..

  • 中層管理干部管理技能MTP

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一)、 中階管理者的角色  1.是中間人          2.問題解決者  3.教導員           4.信息收集者  5.一組人的領袖    ..

  • 中層管理干部核心技能訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

     中層管理培訓(一)、主管的角色與職責      ……主管扮演的角色      ……出色主管的定位      …..

  • MTP中層管理干部綜合技能

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):角色認知與心態(tài)調整(角色扮演、小游戲) ² 中層干部面臨的挑戰(zhàn)和機遇 ² 應對挑戰(zhàn)的策略和方法 ² 中層干部的六大角色功能 ..

  • 中層管理干部管理技能提升訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一)、新世紀的企業(yè)管理的新要素 1、 管理內涵與外延的演變 2、 從“管制”到“服務”的功能轉變 3、 新形式下現代企業(yè)..

  • MTP中層管理干部訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓第一天  1.課程導入  2.建立學習團隊  3.介紹學習研討方法  4.管理者的角色定位  5.企業(yè)存在和發(fā)展的根源  6.領導者的SIPOC系..

  • 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營

    主講老師: 課程時長:4 天

    第一章、管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、電力組織上下級溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、..

  • 如何提升電力局中層干部執(zhí)行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 現代組織執(zhí)行力建設要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 建立現代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現代管理體系的建立與保障 強調電力企業(yè)管理與..

  • 如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、執(zhí)行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關鍵 案例:某醫(yī)院執(zhí)行不力導致經營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行..

  • 服裝企業(yè)生產管理干部核心管理技能提高

    主講老師: 課程時長:2 天

    [課--程--背--景] 服裝貿易雙贏新模式:   客戶要求工廠加強對中層管理者技能和責任感培訓,推動企業(yè)做強做專獲得雙贏!   《服裝精益生產流程規(guī)范管理技能進修課程》《品牌服裝精益生產流程規(guī)范管..

  • 浙江大學實戰(zhàn)型管理干部高級研修班

    主講老師: 課程時長:18 天

    組織執(zhí)行力①執(zhí)行力導論;②執(zhí)行力低下的主要表現;③執(zhí)行力的重要性;④執(zhí)行力的定義特征與執(zhí)行要義;⑤如何打造執(zhí)行力;贏在中層 ①為什么要贏在中層――時勢變遷下企業(yè)管理的應對法門..

  • 醫(yī)院中高層干部卓越領導力與執(zhí)行力提升管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程大綱第一講: 做卓越的領導者 1、學會被領導才能當領導 2、領導者的威信和魅力 3、領導的品質素質 4、..

系統培訓
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