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從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥3980 時間：2023-10-30

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技..

打造團隊超級執行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥3980 時間：2021-01-04

1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•把握四個要素&bu..

班組執行力提升訓練2017年9月22-23日陸老師...

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2017-09-22

《班組執行力提升訓練》（生產管理）培訓時間：2017年9 月22-23日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等) ..

北京卓越執行力提升訓練蔡毅臣 2016-07-14...

地點： 北京 (北京) 價格：￥1980 時間：2016-07-14

前 言：在當前急劇變化的市場環境中，企業做大源于戰略，做強卻源于執行。所謂戰略是指“要做什么”，而執行是代表著“做得怎么樣”，一個是指出目標，一個是實現..

提升團隊執行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥1600 時間：2015-08-12

【課程大綱】第一講 團隊執行力分析案例：泰坦尼克號的奪命鑰匙說明了什么……1、執行力是什么執行力內涵確保執行力的六個明確2、執行力差的系統原因執行力差..

對卓越的投資——高效執行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥1980 時間：2015-05-15

培訓時間：2015年5月15日 一天 （ 9:00-12：00 13：30—16:30）培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后..

從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥4300 時間：2014-04-21

一、案例分析 1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換 1.為什么要從技術走向管理（背景、原因） 2.管理人員的角色定位和素質模型 3.有哪些技術管理職位 ..

銷售團隊激勵與執行力—卓越銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：￥3200 時間：2013-09-13

俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩！銷售經理是帶隊作戰的商場驍將，是銷售團隊的靈魂和核心，對團隊成長和業績達成負有重大責任。同時，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。銷售領導力是銷售經理的核心能..

卓越銷售團隊管理 —如何提升銷售團隊執行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥3200 時間：2013-07-05

【課程三大亮點】1、全案例教學全案例教學為國內首創，我們的案例庫，在同行業中處于絕對領先地位。每個單元都從案例講解、案例討論出發，老師再提煉、總結方法、工具和操作要點。每個案例都是真實的，1..

卓越管理者領導力與執行力提升

地點： 北京 (北京) 價格：￥3280 時間：2013-06-28

第一部分 管理者行為模型² 管理者行為模型：管理=管控+激勵² 什么是管理行為² 管理者的角色意識² 管理者的功能發揮² 管理者應具備的..

地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營...

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷..

高效執行力

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

第一、執行力的現狀第二、執行力再認識第三、為什么執行不力一、態度不好二、能力不足案例分析：針對四類員工，各應采取什么方式提升其執行力？三、習慣不好第四、企業執行力..

打造房地產卓越團隊：團隊建設、心態修煉與執行力提升...

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

團隊建設與激勵篇一、地產企業領導者面臨的挑戰1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產企業營銷與管理挑戰5．如何應..

打造房地產團隊卓越執行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、房地產企業面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控1．房地產企業的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產企業的新挑戰..

打造房地產卓越團隊：執行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、房地產企業特點與管理難題1．房地產行業與企業特點【思考】房地產企業特點給管理提出了什么問題？2.目前房地產企業面臨的市場形勢3. 面對樓市調控的企業對策分析【政府手中握有的牌】 ..

打造卓越團隊：團隊建設、領導力與執行力修煉

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3．卓越團隊特征4．團隊管理的關鍵因素（1）領導的影響力（2）團隊管理者的常..

重返巔峰——打造高效組織執行力

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 組織執行力的再認識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執行力的三部曲1.3 執行的本質探源1.4 互動與討論：執行力的前提2 組織執行力提升的關鍵路徑2.1 清晰的結果定義..

酒店服務執行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、服務與卓越服務，滿意與忠誠 1. 小組討論：什么是服務，什么是顧客2.回顧服務和客戶的定義 Ø服務和顧客的定義Ø我們離卓越服務有多遠3.客戶的滿意與需..

管理技能與執行力提升

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：第一講：管理與領導的區別一、什么是管理與領導？ 1、 領導與管理的差異：比較與研討練習二、管理者的角色定位 1、 研討與總結：經理人的角色特點2、 工具介紹與練習：經理..

“戰略謀劃與執行力”沙盤模擬演練課程

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、通過不斷調整，設計適合模擬企業戰略需要的組..

團隊建設管理與執行力提升沙盤模擬課程

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、組織分工與協作1、制定共同的組織目標與發展規劃2、通過模擬經營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、學習組織核心能力的確立與優勢締造策略4、根據發展需要建立內部..

現代企業的高效執行力

主講老師：林恩 課程時長：1 天

第一部分：企業執行力一、發現執行力1、執行是關鍵2、什么是執行力？3、執行力的衡量標準4、執行力不強的3大表現5、執行力的三個核心6、你如何挑選有執行力的人？ 7、有執行力的..

3W執行力管理法

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：在一切講求速度的時代下， 絕對不可以拖延與等待，其中等待也是一種拖延的藉口。例如，主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結果可能都是「進行中」或者 是在「等待中」， 如果該主管..

打造高效執行力的狼性團隊

主講老師： 課程時長：2 天

一、靠結果生存：思路決定出路、 結果改變人生 •員工和企業是什么關系？ •執行是“我做了嗎”？ •執行人才三大標準：不抱怨、不拖延、不推卸；..

醫院的領導力與執行力打造

主講老師： 課程時長：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容第一部分 領導力一、 領導力的解析與思考 1、領導力可以習得2、剖析領導力3、領導者的角色定位 ..

執行力“三段十二級”

主講老師： 課程時長：2 天

第一級：執行啟蒙——中國新一代企業家的使命 為什么老板總是躊躇滿志，而員工卻是徘徊不前？ 執行型人才的三大標準：信守承諾、結果導向、永不言敗！ 信守承諾，就是說到做到，拿..

郵政行業全員溝通技巧與執行力提升

主講老師： 課程時長：2 天

第一章：管理溝通與協調（6H）本章解說：“管理即溝通”，一著名管理大師如此說，的確企業經營活動80%的活動其實就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達、左右協調&rdqu..

電信中層干部執行力訓練

主講老師： 課程時長：2 天

一、真正的執行：只為結果買單 1. 員工和企業是什么關系？  合作關系：商業價值交換；  客戶關系：你提供價值，我支付報酬；  結果關系：企業..

打造高效執行力

主講老師： 課程時長：2 天

第一節 認知執行力 一、 執行力的重要性 成功企業的三大核心因素 二、 執行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國人 三、 執行力的涵義 執著行動直到拿到好的結果的能力 第二..

打造高執行力的企業文化

主講老師： 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、通說執行力 　執行是一套系統與紀律 　執行力是指通過有效的系統，遵循有效的紀律把決策轉化為結果的能力。 企業文化培訓（二）、企業執行的4大系統 企業文化培..

打造高效執行力

主講老師：李新章 課程時長：2 天

打造高效執行力課程大綱 一 中國企業常見的執行問題 二 執行的基本命題 1 執行的定義 執行是企業成長的關鍵 執行的核心要素 三 領導與執行力 領導的執行力對公司的業績影響最大，..

如何建立高績效的中層管理團隊與中層經理人員執行力提升...

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的角色定位與任務模塊 ●變革環境下企業的危機 ●練好內功 ●習慣決定命運 ●管理角色的二次轉變 中層管理培訓（二）：管理者六大管理技能訓練 ●領悟能力　●計..

如何提升電力局中層干部執行力

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇　現代組織執行力建設要求 新環境下電力企業戰略和管理工作的新要求 建立現代電力企業核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業現代管理體系的建立與保障 強調電力企業管理與..

如何提升醫院中層干部的執行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關鍵 案例：某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行..

員工執行力

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊一：執行力決定企業生死存亡提高執行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做..