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中層角色認知與能力培養

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥20000 時間：2016-09-19

中層角色認知與能力培養參會人員： 企業中層管理人員課程背景：企業中層管理人員在企業里肩負著承上啟下的重要工作，是企業制勝的中堅力量，中層管理人員能否明確自己在企業中的定位及自身角色認知將決定..

中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？ ᠑..

贏在中層—中層管理人員職業技能訓練

主講老師：張老師 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵（效率、效果） §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的..

商超零售_管理技能培訓：中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？ ᠑..

中層領導必備的五項職業修煉

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一章 中層領導的道德修煉 一、 做人的品德 1. 對人寬容 2. 換位思考 3. 學會關心 4. 為人親和 5. 誠信正直 二、 必備的職業道德 1. 忠誠敬業 2. ..

解碼新中層——實現組織高績效

主講老師：王一恒 課程時長：2 天

第一講 遞增效益之中層心智模式修煉： 職業道德，責任在先 1、責任的內涵 專注 敬業 狀態 責任 2、責任缺失的根源與危害 3、責任解決之道：逃避與方法 4、中層責任勝于能力：100%投入、..

MTP-中層管理者綜合管理技能提升

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：認識管理的價值一. 認識管理解析：經營與管理二．管理者的定位與認知1.我是誰？---重塑定位2.我的價值---中層人員的崗位勝任力3.中層在企業中的作用---讓流程順暢，讓..

贏在中層——卓越領導力提升

主講老師：于楓 課程時長：3 天

第一講：中層管理者的角色認知案例分享：我的位置在哪里？誰之錯？錯在哪里？一、中層管理者的角色定位1. 對上：服從上級權威、組織貫徹執行2. 對下：輔導激勵下屬、聚焦業績目標3. 同級：角..

中層MTP管理才能發展訓練

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

模塊一 管理者的角色認知一、思考與討論：打槍與打仗的區別？好員工與好領導的區別？二、從員工到管理者的角色轉變三、中層管理者的多重角色：（一）在下屬面前：代表上司（二）在上司面前：代表下..

贏在中層課程大綱 ——中層管理者領導力提升

主講老師：楊軍營 課程時長：1 天

一、從獨立運營者到管理者1.管理者的成長歷程2.管理者的兩大核心任務3.各級管理者的能力要求曲線二、用人矩陣圖建模1.員工素質四象限的使用；2.員工SSC職場運營的底層邏輯；3...

高效中層管理能力提升

主講老師：肖仁山 課程時長：2 天

第一講：管理者的作用和基本理念：1、 企業中為什么會有中層管理者？2、 管理者的需要具備的基本條件。3、 管理者與員工的不同之處4、 職業化管理者的職業規劃第二講：管理者的角色定位：..

頂天立地-卓越中層的五項修煉

主講老師：郭建華 課程時長：1 天

導論：新常態下的新思維一、團隊基業長青的基因——時刻具有危機感1. 危機感：持續學習的動力。2. 方向明確：雖有智慧，不如乘勢；雖有镃基，不如待時。二、優秀中層的特征..