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高效市場定位

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥0 時間：2017-12-16

【第三天培訓專題： 【高效市場定位】一 學習目的：通過學習，顛覆傳統的定位思維，確立現代高效定位策略，提升學員對定位策略的把握與運用！二 學員收益：1、把握十種定位策..

中高層干部管理技能提升

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥3800 時間：2016-12-17

【時間地點】 2016年12月17-18日鄭州【培訓講師】 胡斌【學習費用】 3800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)【承辦單位】 杭州華略管理學院 中國行課網 www.hke123.co..

“互聯網+稅務”新環境下房地產高發涉稅風險防控專題培訓班...

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥3280 時間：2016-03-04

“互聯網+稅務”新環境下房地產高發涉稅風險防控專題培訓班‖2016年3月3–5日‖—‖鄭州•百利中州國際飯店‖—‖主講：魏老師‖..

金牌班組長—生產現場改善方法高級培訓班

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥2200 時間：2015-11-26

培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業..

房地產業“營改增”實務操作與納稅風險控制專題高研班...

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥2980 時間：2015-01-16

一：房地產行業“營改增”趨勢分析1．房地產行業“營改增”趨勢及進程預測2．房地產行業“營改增”的困難與阻力3．房地產行業、..

學萬科泛海內控之術，提高中小房地產企業的內控執行力...

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥2880 時間：2014-06-13

內控實戰技巧之一：公司管制/治理結構（Corporate Governance）高管的組織結構設計，既是制度設計，也是執行設計。只有設計沒有監管也是形同虛設。財務管理者如何在高深莫測的企業“..

房地產企業2013年度所得稅匯算關鍵問題實戰大解析高研班...

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥2680 時間：2013-11-23

專題一：2013年房地產最新涉稅政策深度解讀分析一．開發企業進行土地增值稅清算后，在辦理注銷稅務登記時辦理退稅的實戰操作二．土地價值如何計入房產原值繳納房產稅？如何進行帳務處理？三．房企向國外支..

房地產企業會計核算中的納稅處理與風險規避高研班通知...

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥2680 時間：2013-11-06

一：收入核算中的納稅處理與風險規避1、企業所得稅收入確認和納稅義務發生時間2、合理分解收入的風險及納稅處理技巧3、企業所得稅、土地增值稅和營業稅視同銷售處理比較4、銷售折扣、銷售折讓、銷售退..

房地產企業完工匯算與土地增值稅項目清算策略高研班

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥2680 時間：2013-08-16

一：新農村建設與舊城改造會計與稅務處理1、拆遷安置營業稅、土地增值稅和企業所得稅納稅義務發生時間與稅務處理2、新農村建設的土地款返還處理3、支付補償款、以開發產品抵補償款的處理二：房地產..

解稅密碼與解析暨營業稅改征增值稅影響與應對策略高研班...

地點： 河南 (鄭州) 價格：￥2680 時間：2013-06-19

第一部分 房地產總裁與財務高管不能不知道的解稅密碼。一：房地產總裁必須關注的五大事項1、用什么策略拿地？ 2、用什么策略融資？ 3、用什么策略把產品賣好？4、用什么策略進行產品定位？ ..

高效能時間管理

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：..

高績效團隊的強力打造

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

第一單元 團隊與高績效團隊一、團隊的基本認知引言團隊的概念團隊與群體的區別團隊的構成要素團隊的類型二、團隊的發展階段團隊的創立期團隊的動蕩期團隊的穩定期團..

打造高績效的狼道營銷團隊

主講老師：閆治民 課程時長：2 天

第一章 高績效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區別討論：旅游團與犯罪團伙哪個是團隊3、團隊（Team）新解4、構成團隊的五要素（5P）互動討論：當前團..

如何打造高效執行力銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變 ..

如何打造高效率銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4..

包裝設計與管理高級訓練班

主講老師：張老師 課程時長：2 天

課程背景：伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展，現代包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念，除了保護產品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯系起來。同時伴隨著對外出口品種及出..

高端商務禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務禮儀培訓（一）、商務禮儀概述 一、商務禮儀的內涵及特征 1.商務禮儀的內涵 2.商務禮儀的特征 二、商務禮儀的作用 1.溝通與協調 ..

醫院院長高級商務禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

醫院禮儀培訓（一）、商務禮儀概述 一、商務禮儀的內涵及特征 1.　商務禮儀的內涵 2.　商務禮儀的特征 二、商務禮儀的作用 1.　溝通與協調 2.　塑造良好形..

家電企業高級商務禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務禮儀培訓（一）、個人職業形象塑造 一、符合身份 二、區分場合 1、公務場合 2、社交場合 3、休閑場合 三、遵守成規 1、制服 2、西服 3、裙服 四、頭部修飾 ..

高管私董會

主講老師：楊洪偉 課程時長：1 天

二、課程價值（一）個人方面1.正確認識自我，找準自我定位，做到“到位不越位,補臺不拆臺”2.打開思維、挖掘潛能，充分開發自我智慧，輕松拿到想要的結果3.提升管理者格局..

高績效團隊建設架構與流程再造

主講老師：王一恒 課程時長：2 天

第一單元　高績效團隊的八大特征與解剖一、 高績效團隊的特征 1、團隊的要素（演練：組建團隊） 2、高績效團隊特征：1）共同的愿景與目標2）共享的領導3) 互相信任的氛圍4) 充分..

如何進行高級項目管理

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、項目管理和項目化管理1、出色的項目管理和成熟的項目管理概述2、項目管理的組織結構和人員配備3、項目化管理4、分析：高級項目管理培訓案例！5、解析：高級項目管理內訓案例!6、案例：..

解碼新中層——實現組織高績效

主講老師：王一恒 課程時長：2 天

第一講 遞增效益之中層心智模式修煉： 職業道德，責任在先 1、責任的內涵 專注 敬業 狀態 責任 2、責任缺失的根源與危害 3、責任解決之道：逃避與方法 4、中層責任勝于能力：100%投入、..

K-GOLF王者高爾夫 — 卓越領導力

主講老師：晉紀書 課程時長：2 天

第一部分：高層管理者的角色認知1、正確對待高層管理者的角色2、高層管理者的10大基本職責3、高層管理者常犯的五個陷阱4、管理者成長的四個階段第二部分：高層管理者的領導力1、正確認識下..

模擬聯合國——跨部門溝通與協作 高端情景沙盤推演

主講老師：云潭 課程時長：2 天

課程導入：團隊文化建設1）會場布置：按照大U型排列2）有效分組，每組3-8人3）角色定位4）物資分配及應用規則第一階段：模擬聯合國沙盤推演1. 推演規則介紹及模擬2. 沙盤推..

沙漠掘金——高績效團隊建設管理

主講老師：云潭 課程時長：2 天

第一講：團隊概述動作：組建掘金隊，映射企業運用組織，并做好角色分配一、團隊產生背景二、團隊構成要素1. 團隊的定義2. 團隊5P要素：目標、人員、定位、權限、計劃現場演練：現場組織人..

K-Golf王者高爾夫— 銷售管理

主講老師：晉紀書 課程時長：2 天

第一部分：正確認識銷售管理1、為何要從事銷售管理？2、銷售業績從何而來？3、客戶為什么會拋棄我們？4、銷售顧問應具備的正確心態第二部分：王者高爾夫-銷售管理背景介紹1、工作風格測試與..

K-GOLF王者高爾夫— 橫向管理

主講老師：晉紀書 課程時長：2 天

第一部分：管理者的角色認知1、正確認識自己的角色2、認清自己的崗位職責和工作權限3、清楚同事的崗位權限4、管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力1、管理和領導的區別與..

K-Golf王者高爾夫— 向下管理

主講老師：晉紀書 課程時長：2 天

第一部分：管理者的角色認知１、正確對待管理者的角色２、管理者的5大基本職責３、管理者常犯的八個錯誤４、管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力１、管理和領導的區別與聯系..

基于DISC高效職場溝通 ——提升職場中高效溝通的能力...

主講老師：晉紀書 課程時長：2 天

第1章 為什么學習溝通——人類最偉大的成就來自溝通1、學習活動：我理解的溝通的定義；2、職場人士所需要的溝通的三個層次；3、溝通的三大要素：明確目的、傳遞信息、達成共識..

K-GOLF王者高爾夫 — 溝通管理

主講老師：晉紀書 課程時長：2 天

第一部分：正確的認識溝通1、正確認識溝通在管理中的作用2、溝通的5大基本含義3、溝通中常犯的八個錯誤4、溝通中的四個層次5、常用的溝通方式6、溝通的具體方法第二部分：王者高爾夫-..

高效執行力 讓執行長眼睛 讓結果會說話

主講老師：云潭 課程時長：2 天

第一講：執行力溯源—如何多方位的審視執行力？一、執行力的研究背景1. 執行力的定義2. 大咖眼中的執行力3. 執行力的起源背景案例：杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行力案例：..

《高管財稅思維塑造，做一個懂稅的管理者》

主講老師：房老師 課程時長：2 天

第一講：無稅不經營(11個案例)1.1案例：商業模式與稅；1.2案例：經營的思維與納稅的思維；1.3案例：納稅的最高境界；1.4案例：稅收思維的魅力所在；1.5案例：資產的風險如何隔..

K-GOLF王者高爾夫 — 向上管理

主講老師：晉紀書 課程時長：2 天

第一部分：管理者的角色認知1、正確認識下屬的角色2、下屬的基本職責3、作為下屬的五個行為準則4、管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力１、管理和領導的區別與聯系２..

K-GOLF王者高爾夫 — 向上管理

主講老師：晉紀書 課程時長：2 天

第一部分：管理者的角色認知1、正確認識下屬的角色2、下屬的基本職責3、作為下屬的五個行為準則4、管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力１、管理和領導的區別與聯系２..