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集團大客戶顧問式銷售戰略培訓

主講老師：江猛 課程時長：2 天

第一部分:大客戶與集團大客戶顧問式銷售什么是大客戶大客戶的4大關鍵特征大客戶的生命周期大客戶銷售的特殊性大客戶銷售鏈大客戶顧問式銷售應具備的咨詢能力誰是大客戶？大客戶拜訪前的..

戰略品牌管理實操精髓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強勢品牌6、品牌化的挑戰和機會7、品牌資產的概念8、戰略品牌管理流程..

如何進行企業戰略品牌管理

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第1講品牌和品牌管理本講提要1、什么是品牌2、品牌為什么重要3、一切都可以品牌化嗎4、哪些是最強勢品牌5、品牌化的挑戰和機會6、品牌資產的概念7、戰略品牌管理流程8、..

爆品戰略與營銷執行

主講老師：李中生 課程時長：2 天

一．以消費者為核心的爆品邏輯1.觸發消費動因的爆品信息傳播（案例：FILA聯名款分析）2.贏得顧客信任的全方位價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系）3.打造牽引體系的精準化會員管理（案例：門店會..

品牌戰略規劃與互聯網賦能

主講老師：李中生 課程時長：2 天

一．新市場洞察-為什么品牌要變革1.從稀缺到過剩帶來的消費變化商業案例：星巴克貓抓杯打架風波核心分析：逛品牌是物質需求還是精神需求？2.從六零年代到零零年代的..

戰略地圖

主講老師：瞿鑫 課程時長：2 天

開場秀1：多元化的陷阱及某多元化集團戰略案例分享開場秀2：隱形冠軍的特質及某醫療器材公司戰略案例分享開場秀3：華為公司的戰略地圖第一部分：戰略制定：60分鐘構建出全員都想實施的戰略一、研討：..

戰略人力資源管理

主講老師：余宏厚 課程時長：2 天

第一部分：基于戰略的人力資源管理概述第一章：人力資源管理與戰略的概念與價值一、人力資源管理基本概念1、什么是人力資源管理？2、人力資源管理的發展歷程3、人力資源管理的重要性二、基于戰..

財務戰略與業務戰略規劃協調

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

一、明確共同的目標革命工作，分工不同二、財務部門要成為懂基本業務的部門2.1財務管理發展2.1.1財務管理的發展瓶頸與轉型之策2.1.2財務管理功能的變化共享中心，標準服..

財務軍團——財務戰略與團隊建設

主講老師：邢梁雁 課程時長：2 天

一、管理與系統的邏輯1.1管理=人+系統1.2系統缺失的后果1.2.1風險極大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企業要建立哪些系統1.4企業財..