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戰略人力資源管理

主講老師：王明基 課程時長：2 天

第一部分：中國管理環境分析一、80后已經成為勞動力大軍的主力1.80后特點分析2.80后對人力資源管理的挑戰3.適應80后的人力資源管對策二、我們正處在網絡化時代1.網絡化時代的..

行動學習工作坊——戰略解碼工作坊

主講老師：林俞丞 課程時長：3 天

第一模塊：行動學習導入一、行動學習的顛覆創新1.傳統培訓的真相2.績效改進的科學原理3.行動學習顛覆傳統培訓4.什么是行動學習5.行動學習對于組織的價值6.行動學習對于個人的價值..

卓越領導力修煉之戰略思維

主講老師：林俞丞 課程時長：1 天

導語：何為認知升級？一、認知升級，優秀領導者自我修煉之道（一）、組織經營環境發生了巨大變化1、資源紅利不在，從稀缺經濟到過剩經濟2、戰略新常態，從高速發展到中速發展3、模式轉軌，從工業經..

智領-職場高效溝通攻略

主講老師：王靜 課程時長：2 天

第一單元：智領-全面認知職場1.全面開啟你的全新職場認知1)什么是職業？什么是職場？2)什么是職業化？什么是職業效能？3)未來職場面臨的四大變化4)校園優秀不等于職場優秀2.生活和職..

卓越銷售策略

主講老師：關家駒 課程時長：2 天

一、課程導入【案例教學】納愛斯&農夫山泉的勢與事啟示：在正確的道路上，把事情做正確，正確的道路：戰略目標；把事情做正確：銷售抓手二、識局篇1、客戶究竟要什么LF公..

一線主管溝通攻略與下屬輔導

主講老師：王靜 課程時長：2 天

第一單元：一線主管，從思維到行為的轉變1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關注于人&..

智領-管理溝通攻略

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：管理，從思維到行為的轉變1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關注于人&md..

縱橫管理攻略

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：管理，從思維到行為的轉變1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關注于人&md..

VoLTE發展與市場應對策略

主講老師：李盼星 課程時長：1 天

1VoLTE的基本概念與推出背景概述1.1VoLTE的定義1.1.14G語音的三種實現方案1.1.24G語音的發展趨勢 1.1.3VoLTE帶來的積極變化1.2VoLTE的重要意義分析 ..

采購談判策略與技術

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

導言： 新經濟時代的采購職能介紹案例——“談判”在商務活動中的重要價值1采購談判概述1.1采購談判情景故事&m..

戰略決策

主講老師：王曉耕 課程時長：2 天

一：戰略風險管理與變革內容主要包括：變革及其相關概念（變化、不確定性、應變、領導變革），戰略風險管理及其相關概念，戰略風險管理目標，戰略風險管理框架，戰略風險評估，戰略風險管理策略，企業重要的戰略風險管..

戰略風險管理與變革

主講老師：王曉耕 課程時長：1 天

戰略管理的基本理論戰略管理的定義 現代戰略管理理論戰略管理的主要特征 戰略管理的層次 核心..

條分縷析——戰略解析與目標分解工作坊

主講老師：程江 課程時長：2 天

前言 1.企業總戰略、子戰略回顧2. 企業、組織戰略實現能力自測3. 戰略推進難點采集4. 戰略推進及落地體系模型介紹第一章 一抓核心任務：基于戰略的關鍵任務及目標設定1.1 戰略變..

高效360度溝通攻略

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：溝通，從思維到行為的轉變1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關注于人&md..

深猷遠計——戰略規劃、解碼及落地工作坊

主講老師：程江 課程時長：2 天

第一章 戰略的本質：不是參考執行的數字拼盤1.1 典型地產企業戰略解析及優化思路1.2非典型地產企業戰略規劃思考1.3不同時期、不同階段應匹配的戰略類型1.4萬科“戰略系統制定..