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公開課
  • 高效溝通技巧訓練

    地點: 天津 (天津) 價格:¥3880 時間:2016-07-22

    一、認識溝通——溝通管理中的基本知識1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的?1)溝通的種類2)溝通的三要素3)溝通漏斗4)溝通的同理心案例分析:什么是同理心引導..

  • 360度團隊溝通與影響

    地點: 天津 (天津) 價格:¥2800 時間:2015-04-16

    第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個因素引言1:溝通的終極目標是和諧組織氛圍,達成組織目標引言2:溝通不僅存在于部門內外、企業內外,更應用于管理者身邊的各個情境引言3:溝通就是生產力,突破企業..

內訓課
  • 團隊協作與溝通

    主講老師:孫顥益 課程時長:2 天

    01、何為溝通以及團隊溝通02、團隊溝通的三個原理03、團隊溝通的功能、特點和原則04、團隊溝通網絡的種類及模式 05、團隊溝通的兩個層面以及其特征 06、影響團隊溝通的各項因素 0..

  • 模擬聯合國——跨部門溝通與協作

    主講老師:趙志奎 課程時長:2 天

    《模擬聯合國》沙盤背景:每個國家通過民主投票方式選舉出本國的總統,當選的總統必須完成他對該國選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、樂趣的政治局勢中達成承諾,每組學員必須密切關注他們的本國情況和..

  • 職場高效溝通

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:什么是溝通?1.什么是溝通?2.溝通模型與內涵3.現場演練:溝通中你所容易忽視的環節4.溝通的三個層次1)知道了2)理解了3)行動了5. 中國社會人際關系的特點..

  • 沙漠掘金-高效團隊溝通

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:沙盤總結1.沙盤運營結果盤點2.如果重來一次,會做哪些改善?1)高效團隊特征總結2)團隊成員間如何進行分工3)團隊內部溝通情況總結3.沙漠掘金與企業運營第二單元:什么是..

  • 用職場溝通力打造你的“高光”時刻

    主講老師:劉靜 課程時長:1 天

    第一講:高效溝通的重要性1. 企業75%的停頓和問題產生都是因為溝通視頻:到底是誰的問題案例:新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1)沒有技巧,不會溝通2)不愿溝通,能躲就躲 ..

  • 鐵軍執行與高效溝通

    主講老師:張峰 課程時長:1 天

    【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準第一講:鐵軍執行的三板..

  • 豐田工作溝通技巧

    主講老師:張敬 課程時長:2 天

    TCS 豐田溝通技巧(6個課時)1. 督導者的職責2. 督導者必備的知識和技能3. 打造明快的職場4. 溝通的六大技巧5. 如何看待部下•督導者的視角⑴處理好人際關系的..

  • 采購合同前后的商務溝通與采購談判

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    導言:(第一天 9:00-11:00)新經濟時代的采購職能介紹采購談判案例解析A:采購談判基礎內容準備1不同采購品項的專業分類及管理1.1供應定位模型將采..

  • 跨部門的溝通與協同

    主講老師:張峰 課程時長:2 天

    第一講:基礎溝通能力案例導入:看三軍儀仗隊執行任務的協同流程一、認知篇:誤解無處不在1. 世界上70%以上的問題都是因為溝通不暢所導致的。2. 溝通的目的:就是你懂得,我也懂得3. 溝通..

  • 沙漠掘金-內部高效溝通與工作管理

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:沙盤總結1.沙盤運營結果盤點2.如果重來一次,會做哪些改善?1)內部溝通情況的總結2)內部協調情況的總結3)工作成效情況的總結3.沙漠掘金與企業運營管理的關系例:掘金小..

  • 銷售團隊談判溝通術

    主講老師:關家駒 課程時長:1 天

    一、課程導入【分享】新客戶對于我們意味著什么啟示:利益最大化的人性與商業本質二、“新”客戶是我們盈利的“驅動”引擎1、大與小&推與拉 ..

  • 國際貿易實務與溝通談判技巧 培訓大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    1國際貿易術語及專業使用1.1四組十三個國際貿易術語“2010通則”解析1.2一些術語的國別地區差異與相應的案例故事分析1.3術語中隱含的而風險及相應的大型案例解析1..

  • “知人知心團隊溝通”培訓方案

    主講老師:劉鵬 課程時長:1 天

    一、重新認知職場溝通的重要1、我的客戶在哪里?建立內部客戶服務理念2、認知思維錯層A、創造VS布置B、目標VS任務C、信息VS問題D、職位VS資源E、領導VS管理3、溝通與人..

  • “跨部門溝通與沖突管理”培訓方案

    主講老師:劉鵬 課程時長:2 天

    一、溝通從自我做起1、保障溝通的四個價值觀A、管理者的矛盾觀a、管理b、認知C、協作d、資源B、管理者的職業觀a、自我經營b、自我展示c、自我約束d、自我改善..

  • 經理人跨部門溝通技巧

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    第一講、溝通對組織的重要性 1、部門溝通能力的重要性 2、部門溝通的現狀 3、溝通能力強的人更善于管理4、言語信息溝通藝術在部門公關中的運用 第二講、溝通的意義、障礙和原則 1、部門..

  • 商務禮儀及談判溝通技巧

    主講老師:關家駒 課程時長:1 天

    章節目錄 時長第一章 商業禮儀與職業化 60一、職業化禮儀的重要性 20職業辨析首因效應與信任從儀態開始的職業化訓練 20二、職場社交禮儀 40&#..

  • 智領-職場高效溝通攻略

    主講老師:王靜 課程時長:2 天

    第一單元:智領-全面認知職場1.全面開啟你的全新職場認知1)什么是職業?什么是職場?2)什么是職業化?什么是職業效能?3)未來職場面臨的四大變化4)校園優秀不等于職場優秀2.生活和職..

  • 一線主管溝通攻略與下屬輔導

    主講老師:王靜 課程時長:2 天

    第一單元:一線主管,從思維到行為的轉變1.什么是管理?管理的本質要解決那些問題?2.管理的三次升級指的是什么?(引發思考:從專業到管理所處的位置)1)科學管理—理事2)關注于人&..

  • 職業素養之性格解密與360°溝通技巧

    主講老師:趙猛 課程時長:2 天

    第一部分:性格解碼——深度自我認知與識人第一講:一個模型幫你看懂人性——內在冰山模型1.人們的認知和行為的底層邏輯2.人們的歸因習慣和價值需要..

  • 高效工作溝通的技術

    主講老師:閻金岱 課程時長:2 天

    前言:1)語言交流的情景-首要知識點2)工作溝通的特點。3)高效溝通的步驟。第一講:聆聽對方表達聆聽釋義-綜合分析而理解一、聽言觀行-影響溝通的因素1. 溝通中的信息衰減-溝通漏..

  • 智領-跨部門溝通與沖突管理

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:智領-全面認知職場溝通1.什么是溝通?溝通的原理和特點2.關于溝通的兩個思考:來自于蓋洛普公司的一項研究報告3.職場溝通模型4.現場演練:溝通中你所容易忽視的環節5.我們在職場..

  • 商務談判與溝通 培訓大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    一、談判前先了解雙方的形勢1談判的天平向唧方傾斜——實力,還是心理2如何判斷談判的形勢3談判中的八個重要籌碼4你有沒有對方想要的東西二、準備談判的七大要件1處..

  • 敏捷開發和溝通管理

    主講老師:張曉誠 課程時長:2 天

    敏捷開發 和 溝通管理一級 二級 細節前導 思想  用到的工具  技術點 一線常用的敏捷開發思想  三大經典方法 Scrum經典Extreme Programming (..

  • 職業素養之溝通有術與高效執行

    主講老師:趙猛 課程時長:2 天

    第一部分:溝通力提升——高效溝通的心法和招式前言:為什么溝通如此重要1、溝通是人類的基本需求之一生理需求、心理需求、社會需求2、溝通是做事的必要條件之一生活需要溝..

  • 智領-管理溝通攻略

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:管理,從思維到行為的轉變1.什么是管理?管理的本質要解決那些問題?2.管理的三次升級指的是什么?(引發思考:從專業到管理所處的位置)1)科學管理—理事2)關注于人&md..

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