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魯班培訓技工施工員培訓

地點： 天津 (天津) 價格：￥800 時間：2017-03-25

八大員證書類：BIM、消防員、安全員、施工員（土建、裝飾裝修、設備安裝和市政工程）、質量員（土建、裝飾裝修、設備安 裝和市政工程）、標準員、材料員、機械員、勞務員、資料員安監局證書：（高低壓電工、熔..

高效溝通技巧訓練

地點： 天津 (天津) 價格：￥3880 時間：2016-07-22

一、認識溝通——溝通管理中的基本知識1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的？1）溝通的種類2）溝通的三要素3）溝通漏斗4）溝通的同理心案例分析：什么是同理心引導..

生產員工崗位培訓體系建立

地點： 天津 (天津) 價格：￥4980 時間：2014-04-18

現代制造業生產管理體系發展前沿 制造業面臨的主要挑戰 現代制造業的培訓發展概況 認知培訓的投資回報關系 建立制造業生產員工培訓體系的意識認識我們的員工 認識員工與企業的培訓需求 ..

采購人員綜合素質提升訓練營

地點： 天津 (天津) 價格：￥3280 時間：2014-03-28

模塊一：戰略采購 企業之痛-企業外部的殘酷環境 采購在供應鏈戰爭中的重要作用 區分并理解供應鏈、采購、物流 采購面臨的三大..

工廠安全管理系統培訓

地點： 天津 (天津) 價格：￥2980 時間：2013-06-21

& 安全健康環保管理體系概述² 安全健康環保管理體系的策劃，建立，實施和整合² 安全健康環保管理體系的文件結構² 法律法規的要求² 年度安全健..

ISO/TS16949五大工具之PPAP&APQP培訓...

地點： 天津 (天津) 價格：￥2980 時間：2013-06-20

一、PPAP生產件批準程序PPAP的目的PPAP的適用范圍和基本術語解釋PPAP基本過程要求生產件定義和要求PPAP的六點要求二、產品的設計記錄授權工程更改文件和工程批準文件..

質量管理之防錯技術案例實訓

地點： 天津 (天津) 價格：￥2980 時間：2013-05-09

課程背景：“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業里隨時隨地的發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已&r..

提升OEE（設備綜合效率）實戰訓練

地點： 天津 (天津) 價格：￥3580 時間：2012-10-26

課程背景： OEE已經成為企業公認的考核設備運行效率的重要指標，隨著企業的發展和不斷壯大，如何練好內功，保證設備的良好運轉，為生產提供助力、提升企業競爭力，成為很多企業的關注。然而，在運用OEE開展..

8月23號由周平老師主講的PTT培訓師班在天津開課...

地點： 天津 (天津) 價格：￥2800 時間：2012-08-23

第一天課程：2012.8.23上午 09：00 -12：00 開場主持【第一助教】25分鐘一、 講師培訓盤點與社會課程需要盤點二、 PTT課程核心宗旨及課程核心宗旨在其它..

深圳專業禮儀培訓機構 銀行商務禮儀培訓 餐飲服務禮儀培訓...

主講老師：楊老師 課程時長：2 天

18929371081本課程將從政務人員的實際工作內容為出發點，全方位展示政務禮儀最前沿的訊息和動態，用詳實的案例為學員設定并解析在公務活動中如何塑造有個人魅力的職業形象，如何言談舉止得體，講解政務拜訪..

高級行政管理培訓

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

引言：行政工作的性質與人員素質要求職責與工作內容工作性質與在企業中的價值專業知識與素質要求人員悟性與職業發展規劃1.技能錘煉1.1時間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設計與管理..

“運營管理培訓”

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

第1章 產品、服務與運營管理1.1 運營管理1.2 理解產品和服務1.3 顧客價值包1.5 流程1.6 運營管理：歷史演變和當今挑戰案例分析第2章 價值鏈2.1 價值的概念、..

“領導思維建立與領導力培訓”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己..

“高管風范與影響力塑造”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、高層領導的領導思維塑造1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自..

再立新功---退役軍人創業實戰特訓營

主講老師：張峰 課程時長：2 天

第一講：政策解讀篇1）國家對軍創的指導意見2）退役軍人事務部的相關政策3）案例：相關省份的具體政策解讀4）圍繞政策對退役軍人的5個建議第二講：企業籌備篇1）公司注冊的相關流程2）..

“領導藝術與領導力培訓”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己..

MCTE中層管理者實戰訓練

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風格c、工作動機d、工作能力B、針對實際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬..

系統思考力訓練

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

前言：經營者的思維水平決定企業的盈利水平一、導致經營失敗的八大思維陷阱1. 局限思考，見樹不見林2. 過程思維，陷入過程復雜3. 邊界思維，給自己畫圈子4. 歸罪于外，習慣性逃離責任..

董事長、監事長培訓課程大綱（2天）

主講老師：王曉耕 課程時長：2 天

什么是公司治理企業制度演進公司治理概念兩種合伙人制 公司為何要治理良好的公司治理的特征..

醫藥產品（品牌）經理市場營銷能力提升訓練營

主講老師：蘇郁 課程時長：2 天

模塊一：中國醫藥市場新環境下市場部肩負的使命：中國醫藥市場現狀及發展趨勢分析制藥企業如何在新競爭態勢下立于不敗之地？中央市場部的職能及對產品管理者..

卓越中層執行力實戰核心訓練（2天）

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

導讀：重讀把信送給加西亞一、中層的執行角色案例：潤石吵架案1、中層你為什么要執行？2、中層執行的角色錯位現象3、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？4、執行中你是誰？角色定位5、執..

“高情商領導力”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己..

大型項目采購管理 培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

1采購管理基礎知識1.1項目管理的定義及與采購的關系1.2項目的階段和項目生命周期1.3項目采購的流程與協作管理1.4關于大項目采購的經理負責制1.5采購成本與質量控制對企業戰略目標的貢..

“高效時間管理”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、開篇——你的時間是怎樣被浪費的？1、時間浪費的主要因素-測試題2、時間浪費的主要內部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析二、正文—&..

“團隊執行力提升訓練”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企..

醫藥區域市場推廣經理綜合技能提升實戰訓練

主講老師：蘇郁 課程時長：2 天

第一章、區域推廣經理的角色認知與崗位核心能力一、新形勢下市場部及區域市場經理肩負保障營銷永立不敗的使命1.解析在4+7模式、兩票制、稅制改革等一系列外部環境變化浪潮下的醫藥市場發展及營銷創新； ..

“高效執行力與團隊建設”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、以情緒資本理論為基礎的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應用2、情緒資本管理應用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認知影響情緒的外部環境與內部環境A、團隊文化..

供應商管理培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

供應商開發、評價與選擇1供應商選擇開發、評價的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應市場的結構分析1.3采購與供應策略的制定1.4確定供應商評價的基本目標1.5選擇供應商評價..

贏在基層—新兵連鐵軍特訓營

主講老師：張峰 課程時長：2 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準第一講：快速實現角色轉..

辦公室5S設計與管理 培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

第一章：5S導入與辦公專業化需求 • 標準化、專業化的發展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計• 辦公室辦公，對管理者、工作人員的辦公訴求研究和相應的專業設計• ..

集中采購 培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

1了解集中采購模式1.1什么是集中采購1.2集中采購以及該采購模式所能提供的服務；1.3集中采購與中小型企業有何關聯1.4集中采購的優勢和局限性，它將如何幫助你的企業1.5互聯網技術在集..

行政管理培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

第一章 行政部組織結構與責權第一節 行政部職能與組織結構一、行政部職能二、行政部組織結構第二節 行政部責權一、行政部職責二、行政部權力第三節 行政部管理崗位職責一、行..

七力中層項目管理培訓

主講老師：楊可觀 課程時長：2 天

時間 模塊 子模塊第1天（上午） 中層認知力 | PM生產力——如何通過提升中層認知力獲得PM生產力 項目管理基本認知中層管理與項目管理關系PM是企業生產力 ..

采購風險管理 培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時長：1 天

1采購風險管理概述1.1風險及采購風險定義1.2采購風險之內部/外部風險1.3采購風險之事前/事中/事后風險1.4采購風險管理框架1.5采購目標的確定質量 可獲得性 服務與相應 ..