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360度團隊溝通與影響

地點： 天津 (天津) 價格：￥2800 時間：2015-04-16

第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個因素引言1：溝通的終極目標是和諧組織氛圍，達成組織目標引言2：溝通不僅存在于部門內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外，更應用于管理者身邊的各個情境引言3：溝通就是生產(chǎn)力，突破企業(yè)..

DISC行為風格與團隊協(xié)作

主講老師：李美鮮 課程時長：2 天

課程背景：1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他..

DISC行為風格與團隊協(xié)作

主講老師：李美鮮 課程時長：2 天

課程背景：1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次..

團隊協(xié)作與溝通

主講老師：孫顥益 課程時長：2 天

01、何為溝通以及團隊溝通02、團隊溝通的三個原理03、團隊溝通的功能、特點和原則04、團隊溝通網(wǎng)絡(luò)的種類及模式 05、團隊溝通的兩個層面以及其特征 06、影響團隊溝通的各項因素 0..

旗幟與榮耀—構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團隊

主講老師：張峰 課程時長：1 天

第一講：怎么看——通過黨史看斗爭精神的重要性1.具備斗爭精神的人物，你能想到的有哪些？2.案例分析3.大黨偉業(yè)百年征程第二講：怎么辦——旗幟與..

沙漠掘金-高效團隊溝通

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：沙盤總結(jié)1.沙盤運營結(jié)果盤點2.如果重來一次，會做哪些改善？1)高效團隊特征總結(jié)2)團隊成員間如何進行分工3)團隊內(nèi)部溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營第二單元：什么是..

沙漠掘金-卓越團隊建設(shè)

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：業(yè)績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)卓越團隊特征總結(jié)2)職責履行情況總結(jié)3)目標設(shè)定情況總結(jié)2.團隊溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營的關(guān)系第二單元：沙盤分享之..

勇攀珠峰——高績效團隊建設(shè)與管理

主講老師：趙猛 課程時長：2 天

沙盤背景：《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》課程是一門打造高績效團隊的沙盤模擬課程，將學員置于珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)與攀登的旅程，攀登團隊必須在10月份的31天時間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部，每個小組由5到6名學..

“團隊執(zhí)行力提升訓練”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、危機：中國企業(yè)執(zhí)行力嚴重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同，績效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力B、如何打造企..

“高效執(zhí)行力與團隊建設(shè)”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、以情緒資本理論為基礎(chǔ)的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應用2、情緒資本管理應用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認知影響情緒的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境A、團隊文化..

軍令如山—團隊百分百執(zhí)行力

主講老師：張峰 課程時長：2 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講：職場鐵軍的三種..

MTP—中高層管理技能提升與團隊建設(shè)

主講老師：張峰 課程時長：2 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評分標準第一部分 高績效團隊..

高效營銷團隊管理

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：全面認知高效能營銷團隊1.高效能營銷團隊的7大特征1)擁有明確的價值觀與目標2)有效的賦能與授權(quán)3)良好的關(guān)系與有效的溝通4)靈活的應變與彈性5)有效的決策與執(zhí)行6)相..

卓越團隊領(lǐng)導力

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：什么是領(lǐng)導力1.沙漠掘金環(huán)節(jié)設(shè)定與企業(yè)運營管理之間的關(guān)系2.小組討論：什么是領(lǐng)導力？3.小組討論：領(lǐng)導力強的人有什么特征？4.領(lǐng)導力的基本要求5.領(lǐng)導力的四個維度：立旗、樹人、..

企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團隊

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、企業(yè)文化解讀A.企業(yè)管理的四個境界a、戰(zhàn)略管理b、人資管理c、組織管理d、資源管理B.企業(yè)文化是什么a、企業(yè)文化的由來b、企業(yè)文化的力量c、企業(yè)文化的定義C.核心..

銷售團隊談判溝通術(shù)

主講老師：關(guān)家駒 課程時長：1 天

一、課程導入【分享】新客戶對于我們意味著什么啟示：利益最大化的人性與商業(yè)本質(zhì)二、“新”客戶是我們盈利的“驅(qū)動”引擎1、大與小&推與拉 ..

“高績效團隊建設(shè)與凝聚力”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、高績效團隊的六大要素1、個人目標與團隊目標的統(tǒng)一A、對團隊準確理解B、納什均衡定律在團隊中的體現(xiàn)C、團隊管理的五大境界2、凝聚團隊的人際關(guān)系A(chǔ)、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際..

鐵血軍魂—高績效團隊熔煉

主講老師：張峰 課程時長：2 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講：軍魂如磐---..

沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：業(yè)績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)卓越團隊特征總結(jié)2)職責履行情況總結(jié)3)目標設(shè)定情況總結(jié)2.團隊溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營的關(guān)系第二單元：卓越執(zhí)行力..

團隊建設(shè)——團隊與部門管理

主講老師：閻金岱 課程時長：2 天

前言：團隊的內(nèi)容與特征1. 優(yōu)秀團隊特點－1.個人有能力&合作較順暢2. 優(yōu)秀團隊特點－2.團隊目標明確&信任協(xié)作文化3. 團隊價值診斷4. 團隊建設(shè)與管理：三部曲第一講..

營銷團隊執(zhí)行力訓練（兩天版）

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

一、營銷是一門動手的學問案例：任正非的批示1、做銷售，執(zhí)行甚至比策略更重要案例：九州集團的營銷變革案2、營銷在于行而不僅在于知案例：郭凡生的營銷人員素質(zhì)模型3、營銷執(zhí)行必作于細，細節(jié)..

鐵軍團隊的軍魂與血性

主講老師：張峰 課程時長：1 天

第一講：軍魂如磐---鐵軍文化是組織的源代碼1.軍魂是一個組織的旗幟2.構(gòu)建軍魂的五個途徑3.企業(yè)文化如何從墻上到心上4.熔煉鐵軍文化的三板斧案例分享與討論第二講：增長如風---讓打..

高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力

主講老師：張峰 課程時長：2 天

第一講：高績效團隊建設(shè)的步驟與合作1.什么是團隊，團隊、群體和團體的差異。2.高績效團隊的四個統(tǒng)一3.團隊績效不良的原因分析4.團隊建設(shè)的九大步驟和要點第二講：團隊角色診斷---挑選團隊..

“知人知心團隊溝通”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、重新認知職場溝通的重要1、我的客戶在哪里？建立內(nèi)部客戶服務理念2、認知思維錯層A、創(chuàng)造VS布置B、目標VS任務C、信息VS問題D、職位VS資源E、領(lǐng)導VS管理3、溝通與人..

“高績效團隊建設(shè)與管理”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、團隊建設(shè)的六大要素1、個人目標與團隊目標的統(tǒng)一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導2、團隊內(nèi)部的人際關(guān)系A(chǔ)、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際關(guān)系塑造的基本方法C、不同性格員..

沙漠掘金-卓越團隊凝聚力

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：什么是團隊凝聚力1.團隊凝聚力的三大特征信賴性/依賴性/服務從2.團隊凝聚力的本質(zhì)整體配合效能×歸屬心理=凝聚力第二單元：提升配合效能1.團隊成員的分工2...