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生產績效KPI提升與執行力

地點： 天津 (天津) 價格：￥4680 時間：2013-12-13

F 樹立正確的KPI意識，了解工廠常見的KPI指標² KPI的定義² 達成卓越KPI的三個步驟（意識＋執行＝結果）² KPI的時時跟進與控制² KPI..

贏在執行力

地點： 天津 (天津) 價格：￥3280 時間：2013-07-19

一、中層的執行角色與執行理念案例：潤石吵架案1、 中層你為什么要執行？2、 中層執行的角色錯位現象。3、 做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？執行中你是誰？角色定位案例研討：正確的執行..

管理者的執行力與執行管理

主講老師：閻金岱 課程時長：1 天

前言：1. 執行的意義和作用2. 執行力是什么3. 高效執行的要素－本課目錄第一講：執行的意識－行動力——誰最在意執行力一、行動－執行力的首要表現1. 立..

卓越中層執行力實戰核心訓練（2天）

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

導讀：重讀把信送給加西亞一、中層的執行角色案例：潤石吵架案1、中層你為什么要執行？2、中層執行的角色錯位現象3、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？4、執行中你是誰？角色定位5、執..

執行力與時間管理

主講老師：張峰 課程時長：2 天

第一講：認知執行力1.后疫情時代企業的五大迷思。2.什么才是真正的鐵軍執行力？1）學學歷史：透過歷史事件看執行力修煉2）看看電影：通過觀看三軍儀仗隊的訓練我們有哪些觸動3）考考自己: 著..

“團隊執行力提升訓練”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企..

“高效執行力與團隊建設”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、以情緒資本理論為基礎的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應用2、情緒資本管理應用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認知影響情緒的外部環境與內部環境A、團隊文化..

軍令如山—團隊百分百執行力

主講老師：張峰 課程時長：2 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準第一講：職場鐵軍的三種..

高效執行力與行動力

主講老師：趙猛 課程時長：1 天

前言：為什么說執行力好壞決定了企業的“生死”第一講：企業想要什么樣的執行力？一、什么是九段執行力？視頻案例一：四渡赤水的神來之筆討論1：四渡赤水的勝利核心有哪些（紅軍..

逆勢增長---贏在鐵軍執行力

主講老師：張峰 課程時長：1 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準【第一講】鐵軍執行力的..

軍令如山—西點執行力

主講老師：張峰 課程時長：1 天

【課前導入】1.為什么執行力最強的組織是軍隊2.為什么說西點軍校是人才的搖籃3.西點執行力對企業和個人的幫助第一講：職場鐵軍的三種執行素養素養一.執行的前提：忠誠素養二.執行的關鍵：..

職業素養訓練之職業生涯規劃與高效執行力

主講老師：趙猛 課程時長：2 天

第一部分 職業生涯規劃第一講：職業化心態概述一、什么是心態人生之樹——如果果實是你想要的結果，那么枝葉、樹干又代表什么，最重要的又是什么互動練習：“你看..

“職業人執行力提升”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、執行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執行力A、執行從何而來B、戰略到目標到執行的轉化C、執行對企業發展的意義2、高執行力人才基本模型？A、職業化的定義B、職業化的&ls..

沙漠掘金-卓越團隊執行力

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：業績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)卓越團隊特征總結2)職責履行情況總結3)目標設定情況總結2.團隊溝通情況總結3.沙漠掘金與企業運營的關系第二單元：卓越執行力..

營銷團隊執行力訓練（兩天版）

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

一、營銷是一門動手的學問案例：任正非的批示1、做銷售，執行甚至比策略更重要案例：九州集團的營銷變革案2、營銷在于行而不僅在于知案例：郭凡生的營銷人員素質模型3、營銷執行必作于細，細節..

卓越執行力塑造

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一部分：卓越執行力解析與職業思維塑造1.關于職場執行力的解析1)職場執行力是什么？2)對職場執行力的偏差理解3)真正的執行解析4)從“機械”執行到快樂執行5..

高績效團隊建設與執行力

主講老師：張峰 課程時長：2 天

第一講：高績效團隊建設的步驟與合作1.什么是團隊，團隊、群體和團體的差異。2.高績效團隊的四個統一3.團隊績效不良的原因分析4.團隊建設的九大步驟和要點第二講：團隊角色診斷---挑選團隊..

執行力與目標管理

主講老師：張峰 課程時長：2 天

第一講：認知執行力1.后疫情時代企業的五大迷思。2.什么才是真正的鐵軍執行力？1）學學歷史：透過歷史事件看執行力修煉2）看看電影：通過觀看三軍儀仗隊的訓練我們有哪些觸動3）考考自己: 著..

贏在起點——新員工高效執行力

主講老師：張峰 課程時長：1 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準第一講：執行力的三板斧..

卓越團隊執行力實戰訓練營（2天）

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

第一章：獨立商業人格與員工100%責任1．企業成長的三種方式與企業執行系統設計理念2．企業危機執行系統的打造危機創造運轉機壓力帶來動力3．獨立商業人格是一..

使命必達——地產經理人高效執行力訓練

主講老師：程江 課程時長：2 天

引言 用行動態度打造高績效的執行者企業執行不力問題采集及案例論證第一節 執行不力：從本源塑造自身執行力1、負面案例：要的是結果2、是什么導致了低效的執行力3、聚焦你的職能中發生的重大問..

“團隊執行力提升訓練”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企..

“高效執行力與團隊建設”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、以情緒資本理論為基礎的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應用2、情緒資本管理應用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認知影響情緒的外部環境與內部環境A、團隊文化..

“職業人執行力提升”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

執行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執行力A、執行從何而來B、戰略到目標到執行的轉化C、執行對企業發展的意義2、高執行力人才基本模型？A、職業化的定義B、職業化的&lsqu..