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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：新常態(tài)下的區(qū)域市場開發(fā)與渠道建設(shè)技能提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵 第一部分：新常態(tài)下的區(qū)域市場開發(fā)與管理維護 第一講：區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)確定與開發(fā)思路 一、區(qū)域營銷目標(biāo)的確定 1、銷售目標(biāo) 2、利潤目標(biāo) 3.. | |
| 課程名稱：政企大客戶銷售 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：客戶決策層TOP營銷 1. 解決四大傳統(tǒng)難題：客戶高層難找；客戶高層難約；客戶高層難見；客戶高層難搞定。 2. 高層客戶天天在想什么？干什么？ 3. 如何同高層客戶建立關(guān)系？建立什么樣的關(guān)系？ 4. 如何交往高層核心領(lǐng)導(dǎo).. | |
| 課程名稱：讀心選才 慧眼識人 | |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 人才招聘選拔的策略與有效組織 1、高效招聘打造企業(yè)競爭優(yōu)勢 招聘要素分析與解決對策 企業(yè)高效招聘的流程分析 面試無效的主要原因 面試官的角色與素質(zhì)要求 .. | |
| 課程名稱：商品管控：進度管理 | |
| 主講老師：趙棟梁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 第一部分：商品管理的基礎(chǔ)知識 一、發(fā)現(xiàn)你的商品生命周期規(guī)律 二、商品管理7大關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、回籠率、折扣率、動銷率、清款率、鋪店率、齊碼率 三、一套報表看透銷售 四、季節(jié)環(huán)銷售管理流程 第二部分：銷售過程中.. | |
| 課程名稱：做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹辛黜浦?/a> | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入： 回憶歷史：歷史時期對忠誠的解讀 看看當(dāng)下：習(xí)近平總書記對忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年U述 問問自己：我們在工作中的人才安檢 第一講：忠誠是贏在職場的首要品質(zhì) 互動：什么是職場人的第一品質(zhì)？ 案例：儀仗隊陪同領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行檢閱任務(wù)。.. | |
| 課程名稱：金融科技與商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 金融科技的發(fā)展脈絡(luò)——基礎(chǔ)篇 1.1全球金融科技發(fā)展概述 1.2人工智能（AI）的五大核心技術(shù) 1.2.1 計算機視覺 1.2.2 機器學(xué)習(xí) 1.2.3 自然語言處理 1.2.4 機器人 1... | |
| 課程名稱：后市場車隊開發(fā)與管理 | |
| 主講老師：俞士耀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、車隊開發(fā)對代理商的意義 1、現(xiàn)實收益 2、未來生存 3、代際傳承 模塊二、哪些車隊適合代理商開發(fā) 1、從代理商實際情況出發(fā) 2、連點成線 3、以線成面 4、取舍相關(guān)車隊 模塊三、應(yīng)對車隊工作的最優(yōu)團隊構(gòu)成 1.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：新生代員工的工作動機與職業(yè)心理 1、新生代員工的動機與人格 2、 新生代員工的人格特征 3、 新生代員工的工作動機 4、 新生代員工對工作的心理預(yù)期 5、 新生代員工的多元化價值觀 6、 新生代與現(xiàn)有管理方式的沖突.. | |
| 課程名稱：如何把工作變成自己想要的樣子 ——職場幸福課 | |
| 主講老師：侯玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：如何把工作變成自己想要的樣子 一、職場幸福四大核心驅(qū)動——職場鉆石模型 1、思維模式：塑造積極思維與陽光心態(tài) 2、自我發(fā)展：個人目標(biāo)制定及時間效能提升 3、人際關(guān)系：建立雙贏關(guān)系，打造高績效團隊 .. | |
| 課程名稱：深度學(xué)習(xí)課程大綱 | |
| 主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：一、 人工智能技術(shù)基礎(chǔ) （1/4天） 人工智能及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程 人工智能的應(yīng)用現(xiàn)狀及演變趨勢 機器學(xué)習(xí)理論概述 二、 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論及實踐（1/4天） 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò).. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維的工作匯報與PPT呈現(xiàn) | |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：如何更加準(zhǔn)確地表達？ 演練：匯報能力診斷：通過測試，分析診斷學(xué)員在匯報能力上的提升要點 為什么要常做工作匯報？ 界定你的目的 匯報中的事實 小組討論：篩選與目的相關(guān)的事.. | |
| 課程名稱：稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)——經(jīng)營十二條課 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 1、 稻盛和夫哲學(xué)思想產(chǎn)生的背景； 2、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和實學(xué)之間的關(guān)系； 3、經(jīng)營十二項對中國企業(yè)的現(xiàn)實意義。 主體內(nèi)容 一、 明確事業(yè)的目的與意義 1、 稻盛和夫創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷的感悟 2、 案例：凝聚人心的崇高.. | |
| 課程名稱：禮贏溝通力 ——打造高效企業(yè)溝通環(huán)境 | |
| 主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序號 課程內(nèi)容 時間表 開篇：給圖片！ 溝通重不重要？ 0900-0915 知道不等于會 第一章 我們對職場溝通了解有多少？ 一、什么是職場的溝通？ 職場溝通的概念 .. | |
| 課程名稱：校園宣講與招聘面試 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運用技巧 專題討論：“招工難”將演變成為一種常態(tài) 學(xué)員交流：如何理解招工難的現(xiàn)狀?如何最大程度緩解招工問題? 內(nèi)部招聘.. | |
| 課程名稱：項目管理 提升組織價值 | |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：項目管理水平，決定運營效果 1、 “項目”的是與非 ◆ 場景案例 □ 什么是運營？ ◆ 管理啟示 ◆ 思考：哪些工作可以項目形式來管理？ 2、 項目管理與運營管理 □ 項目管理與運營管理的.. | |
| 課程名稱：存款結(jié)算基金保險四類產(chǎn)品的主要目標(biāo)客群經(jīng)營 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、一線員工面對產(chǎn)品任務(wù)壓力，首先還是要理解金融營銷的業(yè)務(wù)邏輯 2、主動檢視客戶：完成長短期任務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)成果的根源都是客群經(jīng)營 3、以規(guī)模和創(chuàng)利兩維度分析等工具，分析鎖定重點產(chǎn)品的目標(biāo)客群 4、資產(chǎn)配置營銷：綜合考察存款、結(jié)算、.. | |
| 課程名稱：企業(yè)IPO上市全流程解析 | |
| 主講老師：章嘉藝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：IPO上市介紹 一、IPO上市概況 1. IPO上市的定義及歷史發(fā)展 2. IPO上市后可以使用的資本運作工具 3. IPO上市流程概述及重要節(jié)點 4. IPO注冊制介紹與流程特點 二、IPO上市交易所及板塊選擇 .. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力打造和提升 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團隊執(zhí)行力解析 1.什么是團隊執(zhí)行力 2.團隊執(zhí)行力的三大要素 3.團隊執(zhí)行力不佳的癥狀 4.團隊執(zhí)行力不佳的原因 5.執(zhí)行力強的員工與高效團隊的特點 6.自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人 小組討論：到底是什么讓我.. | |
| 課程名稱：2021年兩會政府工作報告六大核心看點 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、政府工作報告六大看點 1、經(jīng)濟增長目標(biāo)6%以上，兼顧高質(zhì)量與風(fēng)險應(yīng)對彈性 經(jīng)濟增速彰顯經(jīng)濟重回內(nèi)生運行軌道 經(jīng)濟增長兼顧速度與質(zhì)量 給予經(jīng)濟增長彈性空間 結(jié)論.. | |
| 課程名稱：連鎖行業(yè)管理者管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力 ——提升人效的管理路徑 | |
| 主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：戰(zhàn)斗力——管理者待人和帶人區(qū)別 第一講：管理者是統(tǒng)籌激發(fā)而不是管控壓制 一、管理者的管理思維決定管理行為 1. 管理人員的四種管理類型 2. 四種不同狀態(tài)員工的“善”式 .. | |
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