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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:財富團隊高效率管理流程與效能提升
主講老師:李載元 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、財富團隊管理的關(guān)鍵流程 1.「過程管理」與「管理過程」-找出關(guān)鍵的管理流程 1.1常見的過程管理迷思-數(shù)量與質(zhì)量的差異 1.2關(guān)鍵目標(biāo)決定關(guān)鍵過程 1.3發(fā)現(xiàn)問題的能力與解決問題的能力-主管的關(guān)鍵能力 2.網(wǎng)點財富管理經(jīng)營..
課程名稱:六個盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能
主講老師:王少鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者 1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思 2、案例:某房地產(chǎn)公司的項目總經(jīng)理管理手冊誕生記 3、反思:管理只有系統(tǒng)才能發(fā)揮作用—如何能夠具備三項核心能力 4..
課程名稱:Excel人人可用的商業(yè)智能
主講老師:尹航 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:EXCEL更上一層樓 一、數(shù)據(jù)編輯技巧 1. 數(shù)據(jù)錄入技巧 2. 數(shù)據(jù)快速填充 3. 選擇性粘貼 4. 強大的F4 5. 快速插入多行多列 6. 自動調(diào)整列寬 7. 快速制作工資條 8. 快速求和 9. 兩列..
課程名稱:行動學(xué)習(xí)之復(fù)盤
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一. 什么是復(fù)盤? 1.復(fù)盤的由來 2.復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素 3.復(fù)盤的本質(zhì)與精髓 4.復(fù)盤的價值與意義 5.復(fù)盤的應(yīng)用及案例:活動復(fù)盤、階段(項目)復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤 二.復(fù)盤的性質(zhì)和心態(tài):了解復(fù)盤與人、認(rèn)知思維方式等 1.善..
課程名稱:幸福心理學(xué)C課程大綱
主講老師:章震宇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:時間 主題 內(nèi)容 活動 9:00-12:00 認(rèn)識幸福——關(guān)注正向心理 積極心理學(xué)興起 消極心理學(xué)的視角 積極心理學(xué)的基石 幸福心理學(xué)的風(fēng)靡 幸福究竟是什么 現(xiàn)代人的..
課程名稱:新媒體能力提升
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 移動互聯(lián)時代營銷新法則 1、新的環(huán)境,營銷需要換思路 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷新法則 3、場景能讓營銷更深入人心 4、如何深入目標(biāo)客戶的社群 5、內(nèi)容創(chuàng)造是營銷傳播的本質(zhì) 6、如何引爆傳播鏈條 ..
課程名稱:GROW 教練模型的輔導(dǎo)技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:GROW 教練模型的輔導(dǎo)技巧 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 &bu..
課程名稱:設(shè)計思維工作坊
主講老師:劉方 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:0熱身活動:創(chuàng)新中的人 1設(shè)計思維是什么? 不同于傳統(tǒng)的新思維 設(shè)計思維怎樣做 互動:錢包設(shè)計 選定我們的主題 2 共情的開始(Empathize) 了解你的客戶 引導(dǎo)活動:客戶之像 精確定位客戶群體,并概括客戶的總體..
課程名稱:創(chuàng)新思維-問題分析與解決
主講老師:廉發(fā)強 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:創(chuàng)新契機 一、從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 1. 做事VS做成事 2. 破解限制性信念 二、舉一反三:從“糾結(jié)形式”到“靈活變通&rdq..
課程名稱:自知者明管理者角色認(rèn)知
主講老師:龍飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理者角色認(rèn)知的重要性 案例:從優(yōu)秀骨干到不合格經(jīng)理,再到總經(jīng)理 一、管理者成長四階段模型 1. 最關(guān)鍵的是從第一階段到第二階段的跨越 二、清晰定義,構(gòu)建基石 案例:中層總是抱怨“人少事多”背后..
課程名稱:職場PPT高效設(shè)計與美化速成 (1天精華版 專業(yè)設(shè)計提升篇)
主講老師:李寶運 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:——【學(xué)員課前提交作品】—— 模塊一【問題與改進篇】PPT設(shè)計呈現(xiàn)的常見錯誤與改進方法 1.素材與呈現(xiàn)方面: 文字密麻,Word搬家,文字如何精簡提煉、視覺呈現(xiàn)? 圖片平平、剪貼畫..
課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤課程
主講老師:丁大硼 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 上午 09:00—12:00 1.講解沙盤規(guī)則 2.案例小品:委以重任、活動組織 3.管理者自我能力提升五原則 4.討論:管理者應(yīng)該具備的各項能力 5.管理者角色的定位與轉(zhuǎn)變 6.團隊發(fā)展的五階段模型 ..
課程名稱:人才管理有技術(shù):任職資格體系實戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師:李玉萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 概念篇:人才管理走出“困”境 【導(dǎo)入】到底出了什么問題 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系? 某國企為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系? ɨ..
課程名稱:人才測評實戰(zhàn)成果訓(xùn)練
主講老師:李玉萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天、人才測評的關(guān)鍵知識與落地體系 第一講、源:為什么要對人才進行評估 【導(dǎo)入】來自企業(yè)的”呼聲“ 1.員工管理遭遇的三大“難題” 2.企業(yè)應(yīng)時而變—如何變 3.人..
課程名稱:專業(yè)項目管理
主講老師:嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1. 項目管理導(dǎo)論 • 項目的定義 • 項目管理的必要性 • 項目周期 • 對項目的影響因素 • 主要項目干系人 • 項目管理團隊 • 項目經(jīng)理的職責(zé)..
課程名稱:一線員工能力提升系列課程介紹前言
主講老師:魏巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:對于一家企業(yè)來說,一線員工是企業(yè)最基礎(chǔ)的原動力,一線員工的工作狀態(tài)影響著企業(yè)的發(fā)展進程。因此,及時為一線員工進行技能補充以及狀態(tài)調(diào)整對于企業(yè)來說非常有必要。為此,我們?yōu)橐痪€員工梳理了需要其提升技能的方向,如下: 為此,除辦公軟件外的軟..
課程名稱:制度管理與流程再造
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:分享與分析 請列舉您的崗位的主責(zé)流程 請描述一下您的崗位的某個流程 流程再造的目的是什么 本質(zhì)上,員工與公司是怎樣的關(guān)系 為什么要..
課程名稱:營改增背景下的稅務(wù)稽查路徑及應(yīng)對
主講老師:汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、營改增綜合知識 (一)營改增知識 1.營改增綜合知識 2.建筑業(yè)營改增重點內(nèi)容 3.房地產(chǎn)業(yè)營改增重點內(nèi)容 4.金融業(yè)營改增重點內(nèi)容 5.生活服務(wù)業(yè)營改增重點內(nèi)容 (二)營改增對各類型企業(yè)的影響 1.營改增對企業(yè)納稅..
課程名稱:智慧時代數(shù)字化團隊數(shù)字羅盤領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、數(shù)字化變革下企業(yè)團隊管理中遇到的難題: 1、員工缺乏執(zhí)行力、 2、員工凝聚力不強 3、員工責(zé)任感缺失 4、員工沒有創(chuàng)造力 5、員工缺乏主觀能動性 6、員工經(jīng)常情緒化,有抱怨 7、喪失激情和創(chuàng)造力 8、官僚主義、..
課程名稱:情緒管理 幸福人生
主講老師:李艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:緒言 情壓管理的重要性與必要性 身心健康現(xiàn)狀分析 移動員工心理健康水平均低于社會平均水平 強迫、敵對、焦慮、抑郁等項目問題較為突出 外在情緒表達與內(nèi)在情緒感受..
 
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