管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：精益領導力與變革管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、精益變革狀況 全世界精益大趨勢 中國企業精益推行歷程 中國企業精益推行現狀 精益變革失敗的原因 二、精益變革前需要回答的幾個問題 為什么要變革？ 為什么要精益變革？ 我們的核心競爭力是什么？ 我們的危機在哪里？ .. | |
| 課程名稱：讓乙方培訓機構管理效能激增的利器 | |
| 主講老師：高虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： □ 什么是培訓項目管理？ □ 什么是乙方培訓項目管理？ 一、如何正確認識培訓？ 1、培訓是福利什么？ 2、培訓是“藥”嗎？ 3、培訓是奢侈品嗎？ 4、培訓的目的是什么？ 二、項目管理到底是.. | |
| 課程名稱：思維創新與管理實踐 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、 認識系統和系統思維 討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優孰劣？ 系統的要素和特點 “見樹”更要&ldq.. | |
| 課程名稱：職業女性的幸福之路 | |
| 主講老師：郭笑雪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：話說女人 1）女性的身心靈特點 2）現代女性的幸福與無奈 模塊二：職場女性的幸福感 1）幸福概說 2）職場女性的刻板印象 3）職場女性的角色認知與定位 4）當前職場女性的幸福感調查報告 模塊三：職場女性幸福力之情.. | |
| 課程名稱：知識管理課程大綱 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、緒論： 1、知識管理定義、產生及發展、知識管理的作用及意義、知識管理的核心思想、知識管理的方法及工具、知識管理的應用， 2、課程的邏輯架構：一個中心、兩條主線、三個理論、四種轉換、五種認知。 二、知識管理（KM）的起源 1、.. | |
| 課程名稱：建筑安裝行業稅企間涉稅爭議焦點問題處理技巧 | |
| 主講老師：杜秋娟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、2015年稅制改革動態分析 （一）2015年我國稅收形勢與改革方向 （二）營業稅改增值稅的新動態 （三）個人所得稅改革趨勢及新動態 （四）發票改革趨勢及新動態 （五）與建筑安裝行業相關的稅收新政及影響 二、新稅法下建筑安.. | |
| 課程名稱：個人所得稅扣繳申報表 | |
| 主講老師：鄭利霞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、適用范圍 本表適用于扣繳義務人向居民個人支付工資、薪金所得，勞務報酬所得，稿酬所得和特許權使用費所得的個人所得稅全員全額預扣預繳申報；向非居民個人支付工資、薪金所得，勞務報酬所得，稿酬所得和特許權使用費所得的個人所得稅全員全額扣繳.. | |
| 課程名稱：“十三五期間”企業國際化戰略重構 | |
| 主講老師：張玉杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、“十三五時期”中國企業面臨的國際化環境分析 1、“十三五時期”世界經濟發展環境 2、“十三五世界時期”中國面臨的大國關系與周邊發展環境 3、一帶一路 .. | |
| 課程名稱：打造企業執行鐵軍 | |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言：執行力不佳的分析 1．沒有制度支持 2．缺少執行性人才 3．不懂執行性技術方法 4．執行激勵沒有效果 5．執行過程問題解決不了 第一講：執行力的基石——優秀員工 一、我是一個“兵&.. | |
| 課程名稱：授課技巧與課程開發落地項目 | |
| 主講老師：徐劼 培訓天數：8 天 | |
| 課程簡介：第一單元：企業培訓師的角色定位 師者：傳道，授業，解惑也 有效培訓的標準：改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要？ 內訓師的使命：傳導-放大-延伸-回饋 1、培.. | |
| 課程名稱：用流程解放管理 | |
| 主講老師：張國祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：轉載自：易中創業 中國最大的餐飲集團不過30個億，麥當勞卻創造6000億的奇跡。 匯源果汁剛做到30億就危機四伏，可口可樂創造了數百倍匯源的價值，并占穩全球市場。 占全球80%份額的中國手機制造業利潤卻不到1%，而蘋果公司成為拯救.. | |
| 課程名稱：思維導圖的設計及應用 | |
| 主講老師：伊娜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰導入 腦洞全開---關于分組的那些事 思維活動的可視化與創新 第一章：思維導圖基礎篇 一、什么是思維導圖 思維導圖的背景定義 思維導圖的結構 二、為什么要學思維導圖 思.. | |
| 課程名稱：領導型教練建立高效團隊 | |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要成為教練型的領導？ 1、企業和個人管理發展面對的困難和挑戰 2、傳統領導方法的特征，和在現代企業應用的問題 3、教練型領導的對比和重要性，如何解決領導管理過程的困難 4、教練型領導對提升工作表現的好處 5、定義和成.. | |
| 課程名稱：新員工職業化與職場心態 | |
| 主講老師：袁玥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：角色定位——明確職場規則 學習目標：理解我是誰，我知道我該怎么做 困惑/常見問題 眼高手低，如何珍惜當前機會；目光短淺，找不到行業發展的方向 &#.. | |
| 課程名稱：發展供應鏈金融與增強產業鏈可控 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：供應鏈托起了怎樣的人類社會？ 一、到底什么是人類社會的供應鏈？ 1、供應鏈是什么？ 2、我們為什么會需要它？ 3、供應鏈對制造業的重要性 二、供應鏈管理與時代發展的差距 1、我國供應鏈管理的風險和短板 2、互聯網與.. | |
| 課程名稱：渠道的管理與溝通 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：重點渠道分析的方法 1.渠道的選擇 2.渠道數據分析 3.渠道的策略分析 4.促銷與動銷分析 5.競品的行銷模式分析 6.渠道團隊戰力分析 7.渠道投入產出分析 8.工具：SWOT分析 第二章：渠道商渠道的.. | |
| 課程名稱：和情緒做朋友 ——開心度過每一天 | |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認識情緒 1、我的T桖衫（暖場及認識自己及他人特征） 2、什么是情緒 3、影響情緒的都有哪些因素 4、不良情緒給人帶來的影響 二、如何解決不良情緒 1、電影片段觀看與討論 2、選擇問題地圖的分析 三、如何安撫他人的情.. | |
| 課程名稱：如何有效控制與削減成本 | |
| 主講老師：黃杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、成本管理的定義與觀念變革 ◆ 工廠成本管理與控制的重要性； ◆ 什么是成本及生產成本管理的主要內容 ◆ 成本觀念的更新和現代成本控制 ◆ 成本在各責任中心的分布 ◆ 為什么說成本消減10%＝利潤增加20%以上？ ◆.. | |
| 課程名稱：辦公室7S管理與高效工作、優質生活 （1天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 v員工為什么要做好7S管理 v公司品牌好、效益高、利潤豐厚能給員工帶來什么必然利益 v一個做不好7S管理的員工，會在什么方面、多大程度上對其產生消極影響 v我們的7S管理強調什么 v工作環境臟亂差，為什么員工不去改.. | |
| 課程名稱：材料/工時/勞動定額管理系列培訓 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、對工時定額管理的系統認知 1.1什么是工時定額 1.2工時定額的兩種主要類型 1.3實現工時定額管理的六個目的 1.4工時定額管理系統的五大組成體系 第二章、對標準工時研究的基礎認知 2.1標準工時的定義與時間的兩大.. | |
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