管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:城市更新項目投資模式 | |
主講老師:李豪 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:1當前城市更新主要政策梳理 1.1國家層面的政策梳理 1.2地方層面的政策梳理 2城市更新的類型 2.1舊改∕三舊改造 2.2城中村改造 2.3棚戶區改造 2.4城市微改造 3當前城市更新模式分析 3.1政府主導型 .. |
課程名稱:戰略視角下的 非人力資源的人力資源管理 | |
主講老師:郝軍龍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:開篇——俗知俗見與真知灼見:對待員工很厚道的YF集團,業績為什么一直難以突破? 一、管理上的那些瓶頸,為什么大都跟“人”有關? 1、企業組織成長過程中有哪些規律? 2、中企聯調研的1.. |
課程名稱:新生代管理與激勵 | |
主講老師:于際敬 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、前言 1、新生代員工現狀 2、討論:列舉“新生代”員工的優缺點 二、“新生代”員工的八大特征 三、新生代個性成因 1、新生代與他們的父輩進行對比 2、新生代員工如何看待自己.. |
課程名稱:房地產雙贏談判技巧 | |
主講老師:李豪 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1房地產企業并購與項目投資談判的特征 1.1談判周期長 1.2利益關聯性大 1.3談判價值高 1.4談判風險大 1.5談判的變動性大 2談判的準備 2.1成功談判者的核心技能 2.2確定談判的目標 2.3評估談判對手 .. |
課程名稱:五步成案-案例萃取與精彩呈現 | |
主講老師:肖興 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:開場活動:講師趣味介紹、學員趣味團建、導入課程、介紹課程框架 第一步. 選定主題 模塊1:新-趨勢化選題 模塊2:關-任務化選題 模塊3:痛-場景化選題 第二步. 編寫案例 模塊1:案例摘要 模塊2:STAR模型 模塊3.. |
課程名稱:無微不至——微視微課的設計與開發 | |
主講老師:于玨 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、微視微課概述 1.基于互聯網+時代的學習模式 2.什么是微視微課 3.微視微課的學習理論 主動學習 碎片化學習 體驗式學習 全腦學習 探.. |
課程名稱:當責的客服技巧 | |
主講老師:凌敬忠 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解 •猜.. |
課程名稱:PPT邏輯設計與完美呈現 | |
主講老師:熠煊 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章:PPT設計篇 一、PPT的設計目標——WHY 1. 你的PPT用來做什么? 1) 我為什么要做這個PPT? 2) PPT呈現后,希望發生哪些不同? 2.PPT的兩大類型 1)閱讀型PPT 2.. |
課程名稱:沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升 | |
主講老師:王靜 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一單元:新晉管理者管理能效提升-管理認知 1.什么是管理? 2.管人和管事哪個更簡單? 3.企業三級管理組織的核心任務 4.新晉管理者的角色及背后的責任:對上/對下/對平級,對內/對外 5.新晉管理者的五大核心技能 第二單.. |
課程名稱:銀行4.0 | |
主講老師:馬兆林 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一部分 2025年的銀行 1.回歸第一性原理 2.如影隨形的銀行 3.銀行現在行動太遲了嗎 4.未來監管的形式與功能 5.變革的要素 案例研討 技術如何重塑身份識別 案例研討 螞蟻金服:建設更美好的中國 第二部分 到.. |
課程名稱:MTP職業經理人綜合管理能力提升行動學習工作坊 | |
主講老師:張懷 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章 認知力:認知角色、敢于挑戰 案例:喜獲“重用”之后、表現差強人意 案例研究:假如是我,我會怎么辦? 工具:邏輯層次圖 實例:邏輯層次圖實例 教練演練:邏輯層次圖掃描管理角色 自我反思:角色認知.. |
課程名稱:銀行團隊管理與效能提升 | |
主講老師:余建軍 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:一、團隊管理技巧訓練 1、銀行員工到底要什么? 2、銀行員工不聽話,怎么辦? - 超級業務員,怎么辦? - 非正式組織,怎么辦? - 精神離職,怎么辦? 3、如何調動員工積極性? - 群體8大凝聚力因素 4、如何管理新.. |
課程名稱:職場人必學的Python技能課 | |
主講老師:劉道軍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:模塊一:Python零基礎入門 第00章 Python配置與運行 第01章 變量和數據類型 變量 初識數據類型 第02章 初識數字型和字符串 數字型 字符串 .. |
課程名稱:物業項目管理技能提升培訓 | |
主講老師:魏及淇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一單元 項目的進入 (一)我國物業服務企業進入項目的市場現狀 (二) 物業管理項目的進入方式 1.首次進入市場的方式——前期物業管理 (1)物業管理招投標 (2)協議選聘 2.二次進入市場的方式&.. |
課程名稱:銀行理財經理崗位認知與工作流程 | |
主講老師:于男 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講:金融理財基礎與服務定位 一、金融理財意義 二、金融理財業務工作定位 三、金融顧問的角色定位 思考:角色認知——我工作的角色是什么? 四、客戶經理三大“角色”的扮演差異 .. |
課程名稱:銀行會計主管管理能力提升 | |
主講老師:易文睿 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分: 執行力篇 一、如何正確領悟執行力 銀行為什么需要執行力? 透析銀行運作的特性 什么是執行力? 1、執行力的關鍵必須先有執行,執行就是實現既定目標的具體過程 2、對員工而言,執行就是完成任務的過程的具體落實 3、.. |
課程名稱:變局中育新機——大資管時代如何做好家庭風險管理 | |
主講老師:趙語桐 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:導入:大資管時代中高端客戶消費族群保險認知調研報告分析 1. 中高端客戶消費族群教育、年齡、學歷背景分析 2. 升級專業知識,了解客戶購買心理 3. 事先通念,建立信任拒絕少出現 第一講:科學規劃做好家庭財富管理 一、中國家庭.. |
課程名稱:目標與計劃管理 | |
主講老師:高春燕 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第1部分 目標管理的意義(0.5天) 一、職業化的需要(職業思維模式) 1.化“問題”為“目標” 2.化“抱怨”為“主動行動” 3... |
課程名稱:華為管理模式 | |
主講老師:馮南石 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:華為文化的演進與傳承 一、華為企業文化的形成過程 1. 1987年-1992年:創業階段,口號滿天飛 2. 1992年-2000年:走出混沌——《華為基本法》 討論:華為基本法體現的企業文化 3.. |
課程名稱:智能制造-工業4.0及中國制造2025 | |
主講老師:馬兆林 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章工業革命回顧 1.第一次工業革命實現了機器生產 2.第二次工業革命核心能源革命 3.第三次工業革命核心是計算機的利用 第二章第四次工業革命是智慧的革命 1.傳統工業發展已經臨近天花板 2.工業領域面臨的跨界威脅前所未有.. |
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