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課程名稱：崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 ——企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)及師資培養(yǎng)
主講老師：劉江鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：階段安排 第一階段：隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化 教學(xué)方式 （主要） 講解陳述+展示示范+練習(xí)演練+總結(jié)輔導(dǎo) 課程 關(guān)鍵詞 課程定位、內(nèi)容萃取、結(jié)構(gòu)優(yōu)化 階段性成果 1、《課程定位表》（定稿） 2、《課程結(jié)構(gòu)圖》（定稿） 3、《課程知識(shí)點(diǎn)》..

課程名稱：幸福密碼
主講老師：楊桂林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：女性的幸福狀態(tài)直接決定著家族三代的幸福,課程綜合運(yùn)用心理學(xué)演戲;知識(shí)分享;現(xiàn)場(chǎng)女性專屬雞尾酒調(diào)制等健康與娛樂相結(jié)合的輕松互動(dòng)學(xué)習(xí)!..

課程名稱：培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用實(shí)務(wù)____幫助員工提升工作技能
主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1.認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)及其作用和價(jià)值 案例分享：某公司的一次產(chǎn)品質(zhì)量問題 信息收集：你是如何理解培訓(xùn)工作 企業(yè)培訓(xùn)的作用與意義 培訓(xùn)的系統(tǒng)模型介紹：培訓(xùn)體系包含的內(nèi)容 ..

課程名稱：職場(chǎng)360溝通
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于溝通的基本理論 1、思考： （1）溝通與聊天的區(qū)別？ （2）你渴望在溝通過程中，對(duì)方應(yīng)該如何對(duì)待你？ （3）什么是360溝通 2、從人性深處剖析人際溝通的怪現(xiàn)象 3、溝通的五條基本路徑 4、施工企業(yè)常見的溝通問題 ..

課程名稱：打造職場(chǎng)幸福人生—良性壓力管理
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：09:00-09:20 開場(chǎng)及破冰游戲 開場(chǎng)溝通及參與者介紹與分享 互動(dòng)：5分鐘見證奇跡-信念系統(tǒng)塑造 游戲：定時(shí)炸彈 09:20-10:30 Lesson #1壓力管理概述 做好壓力管理意義與重要性 壓力管理概念 壓力水..

課程名稱：管理者核心五力的提升訓(xùn)練
主講老師：朱月萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者的角色力如何歸位？ 一、管理者的1-2-3-4是什么 1. 研討分析：我是誰？我存在的意愿？我要去哪里？ 2. 探根尋源：管理1個(gè)指向——目標(biāo) 3. 講解陳述：管理2個(gè)范疇—&m..

課程名稱：5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與前瞻
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動(dòng)通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標(biāo)準(zhǔn)組 ITU 5G時(shí)間表 全球主要國(guó)家積極部署5G試驗(yàn) ITU確定..

課程名稱：高效溝通有效協(xié)作
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：認(rèn)識(shí)向上溝通 案例分析：管理就是溝通 向上溝通的本質(zhì)與特征 向上溝通的主要分類 工作請(qǐng)示 匯報(bào)工作 尋求幫助 加強(qiáng)聯(lián)系 高效向上溝通的四大要訣 ..

課程名稱：敏捷型供應(yīng)鏈管理
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天 1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述 供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁? o商業(yè)企業(yè)如何運(yùn)作 o供應(yīng)鏈在其中的位置 o供應(yīng)鏈的定義及相關(guān)學(xué)術(shù)問題 o供應(yīng)鏈的重要內(nèi)涵 價(jià)值驅(qū)動(dòng) 進(jìn)化生態(tài) =..

課程名稱：共青團(tuán)百年團(tuán)史團(tuán)務(wù)與主席講話精神學(xué)習(xí)
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、總書記七一講話學(xué)習(xí) 一、總書記講話背景 二、總書記講話內(nèi)容 1、三個(gè)深刻變革； 2、一個(gè)主題； 3、四個(gè)偉大成就； 4、四個(gè)莊嚴(yán)宣告； 5、黨的革命精神的源頭起點(diǎn)——32個(gè)字的偉大建黨精神；..

課程名稱：新員工融入系列 我和我的企業(yè)
主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：我發(fā)現(xiàn)我自己。立足當(dāng)下，繼往開來 通過三種握手方式的互動(dòng)，引導(dǎo)大家樹立積極、熱情、主動(dòng)的工作生活態(tài)度，創(chuàng)造自己和團(tuán)隊(duì)都想達(dá)成的局面； 通過一個(gè)一分鐘公眾演講的互動(dòng)環(huán)節(jié)，提醒大家用鼓勵(lì)、加油的方式來相處，從而和諧氛圍，凝聚人..

課程名稱：教練式下屬輔導(dǎo)
主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 讓學(xué)員意識(shí)到對(duì)下屬進(jìn)行輔導(dǎo)是提升下屬工作績(jī)效和達(dá)成部門工作績(jī)效的有效途徑。尤其是在VUCA時(shí)代的今天，教練式下屬輔導(dǎo)更加符合這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。 第二部分 教練的五項(xiàng)基本核心技能是教練式下屬輔導(dǎo)的基礎(chǔ)，只有掌握了這五項(xiàng)基本核..

課程名稱：防止電力事故發(fā)生的25項(xiàng)反措
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：電力企業(yè)事故的特點(diǎn)和規(guī)律 一、電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析 二、電力企業(yè)事故的特點(diǎn) 三、電力企業(yè)發(fā)生事故的規(guī)律 四、防止事故發(fā)生的基本措施 第二節(jié)：預(yù)防電力事故發(fā)生的25項(xiàng)措施 一、防止火災(zāi)事故； 二、防止電氣誤操作事故； ..

課程名稱：事務(wù)性公文寫作之—— 項(xiàng)目方案與班組改善報(bào)告的撰寫
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：承上《通訊稿寫作》的亮點(diǎn)及不足分析——明確通訊稿寫作注意事項(xiàng) 啟下：事務(wù)性公文《XX項(xiàng)目方案》及《班組改善報(bào)告》的寫作要領(lǐng) 第一單元　領(lǐng)導(dǎo)眼中好的項(xiàng)目方案 ..

課程名稱：企業(yè)中層經(jīng)理PDCA管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式 1、新型管理的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新型管理須適應(yīng)工作本質(zhì)的變化 ★管理者的兩個(gè)新評(píng)價(jià)基準(zhǔn) 2、中層主管的新型管理方式 ★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)悟及活用一些共同性管理原則 ★新型管理者做好四類..

課程名稱：數(shù)字化時(shí)代高效經(jīng)理人管理精進(jìn)訓(xùn)練
主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一節(jié)、數(shù)字化時(shí)代管理的變與不變  一個(gè)定義：什么是企業(yè)實(shí)務(wù)管理  兩個(gè)成功管理指標(biāo)  有效管理之觀念  數(shù)字化時(shí)代管理的變與不變  數(shù)字化時(shí)代管理..

課程名稱：科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)與創(chuàng)新成果提煉
主講老師：喬記平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：科技創(chuàng)新的相關(guān)政策解讀 一、國(guó)家相關(guān)政策 二、企業(yè)相關(guān)政策 第二節(jié)：可申報(bào)項(xiàng)目類別梳理 一、政府支持項(xiàng)目類別梳理 二、行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)支持項(xiàng)目類別梳理 三、關(guān)注的項(xiàng)目申報(bào)信息 1、項(xiàng)目申報(bào)要求（申報(bào)企業(yè)資格、以及人員要求..

課程名稱：項(xiàng)目承包商規(guī)范化管理培訓(xùn)大綱
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 項(xiàng)目承包商現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義 二、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證 三、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理 第二章 項(xiàng)目承包商質(zhì)量管理 一、質(zhì)量管理概論 二、質(zhì)量管理計(jì)劃 三、質(zhì)量管理保證體系 四、質(zhì)量控制體系措施..

課程名稱：創(chuàng)新思維與問題解決
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、系統(tǒng)思維 1、 系統(tǒng)的三句真言 2、 整體論與還原論 3、 系統(tǒng)思維  管理者的思維誤區(qū)  “復(fù)眼思維”與“直升機(jī)思維”  ..

課程名稱：人生加速器課程
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、了解自我，探索自我 增加人際敏感度，看到人的差異化行為表現(xiàn) 天賦才干挖掘，發(fā)現(xiàn)你的過人之處 興趣，價(jià)值觀探索，找到你內(nèi)心熱愛的事業(yè) 二、發(fā)現(xiàn)自我，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸 ɧ..

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