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課程名稱：跨部門溝通——房地產(chǎn)人員助力課程
主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：認(rèn)識(shí)溝通 1.溝通與聊天的區(qū)別 2. 溝通的意義 （1）溝通的目的——結(jié)果導(dǎo)向 Ø結(jié)果的三要素 Ø情景模擬：一封郵件的風(fēng)波 （2）溝通的方式—&mda..

課程名稱：如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付” 全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理
主講老師：李鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、交付啟動(dòng)管理 1、交付啟動(dòng)的重要性 2、交付考核指標(biāo)設(shè)定 3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn) 4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知 二、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理 1、項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理 2、工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理 3、銷售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理 ..

課程名稱：卓越管理者的五項(xiàng)修煉
主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者的角色定位 1、內(nèi)容要點(diǎn) （1）管理者的三個(gè)誤區(qū) （2）管理者的四個(gè)困惑 （3）管理者的五個(gè)角色 2、世界咖啡：管理者的主要工作任務(wù)有哪些？ 二、管理者的溝通協(xié)作 1、內(nèi)容要點(diǎn) （1）管理溝通的三個(gè)結(jié)構(gòu) （2..

課程名稱：情緒與壓力管理
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、揭開情緒的神秘“面紗” （一）情緒是什么 （二）情緒的分類 （三）影響情緒有哪些因素 （四）情緒的驚人力量 1、情緒決生活質(zhì)量 2、情緒影響人的認(rèn)知和行為 3、互動(dòng)游戲：我的情緒我做主 二、常..

課程名稱：科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)與創(chuàng)新成果提煉
主講老師：喬記平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：科技創(chuàng)新的相關(guān)政策解讀 一、國(guó)家相關(guān)政策 二、企業(yè)相關(guān)政策 第二節(jié)：可申報(bào)項(xiàng)目類別梳理 一、政府支持項(xiàng)目類別梳理 二、行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)支持項(xiàng)目類別梳理 三、關(guān)注的項(xiàng)目申報(bào)信息 1、項(xiàng)目申報(bào)要求（申報(bào)企業(yè)資格、以及人員要求..

課程名稱：項(xiàng)目承包商規(guī)范化管理培訓(xùn)大綱
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 項(xiàng)目承包商現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義 二、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證 三、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理 第二章 項(xiàng)目承包商質(zhì)量管理 一、質(zhì)量管理概論 二、質(zhì)量管理計(jì)劃 三、質(zhì)量管理保證體系 四、質(zhì)量控制體系措施..

課程名稱：新員工融入系列 我和我的企業(yè)
主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：我發(fā)現(xiàn)我自己。立足當(dāng)下，繼往開來 通過三種握手方式的互動(dòng)，引導(dǎo)大家樹立積極、熱情、主動(dòng)的工作生活態(tài)度，創(chuàng)造自己和團(tuán)隊(duì)都想達(dá)成的局面； 通過一個(gè)一分鐘公眾演講的互動(dòng)環(huán)節(jié)，提醒大家用鼓勵(lì)、加油的方式來相處，從而和諧氛圍，凝聚人..

課程名稱：創(chuàng)新思維與問題解決
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、系統(tǒng)思維 1、 系統(tǒng)的三句真言 2、 整體論與還原論 3、 系統(tǒng)思維  管理者的思維誤區(qū)  “復(fù)眼思維”與“直升機(jī)思維”  ..

課程名稱：作業(yè)成本運(yùn)用
主講老師：趙玉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：專題一.作業(yè)成本法的基本理論（2小時(shí)，4次課） 1.案例：三德行公司的成本歷程 2.成本概念回顧、作業(yè)成本法內(nèi)涵 3.作業(yè)成本體系構(gòu)建 4.案例-特車廠作業(yè)成本設(shè)計(jì)案例 專題二. 作業(yè)成本計(jì)算（2小時(shí)，4次課） 1.計(jì)算目..

課程名稱：新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力價(jià)值——禮誠相待
主講老師：張琪潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)商務(wù)接待禮儀 一、成功接待合作的前提 1. 我們是公司的金字招牌 2. 尊重之下開啟商務(wù)合作關(guān)系 二、新形勢(shì)下企業(yè)接待工作 1. 八項(xiàng)規(guī)定 2. 接待五部曲 3. 公務(wù)接待與商務(wù)接待規(guī)格 三、接待工作的具體工..

課程名稱：卓越管理者的角色與技能
主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理角色篇—卓越管理者的角色認(rèn)知 1不同層級(jí)管理者的定位 2管理者的核心職責(zé)與使命 3卓越管理者的能力維度 品 思 行 4卓越管理者與普通管理者的區(qū)別所..

課程名稱：MTP管理者角色認(rèn)知與定位 ——從業(yè)務(wù)到管理的必經(jīng)之路
主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：單元一 角色認(rèn)知與素養(yǎng) 一何謂管理 1管理定義：為什么？管什么？怎么管？ 2關(guān)鍵詞解讀：正確處理好日常工作中責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系 為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 對(duì)組織所掌控的資源 運(yùn)用&ld..

課程名稱：項(xiàng)目管理過程、方法與問題解決
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 內(nèi)容 關(guān)鍵問題 時(shí)長(zhǎng) 一 1、基于項(xiàng)目的問題、機(jī)會(huì)識(shí)別 1.1. 項(xiàng)目管理委員會(huì)的設(shè)立 1.2. 項(xiàng)目（Projects）篩選與評(píng)估 1.3. 項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)設(shè)立原則 1-建立基于組織的團(tuán)隊(duì)，弱化官僚行為 2-項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)和重..

課程名稱：業(yè)務(wù)外包模式與用工風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 外包商的開發(fā)與實(shí)施 1、選擇勞務(wù)外包的流程 1)HR管理診斷 2)用工成本-效益分析 3)人力資源籌劃 4)尋找可能的服務(wù)商 5)起草項(xiàng)目計(jì)劃書 6)進(jìn)行服務(wù)商遴選 7)協(xié)商簽訂外包合同 8)與外包商維護(hù)合作關(guān)..

課程名稱：新零售秒殺活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：新零售營(yíng)銷人員的時(shí)代 1.成本有限，精耕細(xì)作 2.跑馬圈地難見成效 3.新零售營(yíng)銷避免無效競(jìng)爭(zhēng) 4.精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢(shì) 5.新零售營(yíng)銷人員的職業(yè)生涯 6.精準(zhǔn)該如何取得成功 7.通過合作改進(jìn)客戶體驗(yàn) 8.新零售營(yíng)..

課程名稱：如何做一名出色的生產(chǎn)干部
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分、生產(chǎn)干部的角色認(rèn)知 ◆ 新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ◆ 人為什么要工作 ◆ 生產(chǎn)干部的地位和使命 ◆ 生產(chǎn)干部的重要作用 ◆ 生產(chǎn)干部的管理水平現(xiàn)狀分析 ◆ 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色 ◆ ..

課程名稱：乙方培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰： □ 什么是培訓(xùn)項(xiàng)目管理？ □ 什么是乙方培訓(xùn)項(xiàng)目管理？ 一、如何正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)？ 1、培訓(xùn)是福利什么？ 2、培訓(xùn)是“藥”嗎？ 3、培訓(xùn)是奢侈品嗎？ 4、培訓(xùn)的目的是什么？ 二、項(xiàng)目管理到底是..

課程名稱：會(huì)議類文書的寫作能力提升培訓(xùn)
主講老師：王宏艷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、理論分析會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要的定義、寫作特點(diǎn)、和文書價(jià)值（20分鐘） 二、結(jié)合案例詳細(xì)講解會(huì)議記錄的寫作（50 分鐘） 1.會(huì)議記錄的格式處置 2.會(huì)議記錄的內(nèi)容處理 三、結(jié)合案例詳細(xì)講解會(huì)議紀(jì)要的寫作（50 分鐘） 1...

課程名稱：崗位等級(jí)提升與自我發(fā)展 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 談?wù)勀吹降漠a(chǎn)業(yè)變化 談?wù)勀吹降哪谝獾某鞘械淖兓? 談?wù)勀吹降慕M織變化 談?wù)勀吹降墓ぷ髯兓? 談?wù)勀淖兓? &#..

課程名稱：新時(shí)代工會(huì)干部素養(yǎng)提升教育3.0 （兩天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)入 v請(qǐng)列舉一下我們公司做過的工會(huì)組織的活動(dòng)； v您在工會(huì)、職代會(huì)工作中經(jīng)常遇到什么問題 v請(qǐng)談?wù)勀壳奥毠兌缄P(guān)注什么、在意什么 v您認(rèn)為公司在哪些方面必須改善 v請(qǐng)解釋一下公司的戰(zhàn)略 v請(qǐng)談?wù)劰緦?duì)干部的要求以及群..

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