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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:高效時間管理
主講老師:張必成 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分:理論導入:時間管理是工作效率的前提 一、分析自我時間利用情況 1. 工作為什么忙亂; 2. 目標為什么總是無法達成; 3. 認識時間:如何是最科學的時間管理方式; 4. 正確的時間觀念 二、為什么要進行時間管理 ..
課程名稱:碳中和背景下通信企業可持續發展的機遇與挑戰
主講老師:曹甄俊 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章、雙碳目標戰略意義與路徑 1. 國內國際能源格局 1.1 逆全球化趨勢與能源安全 1.2 可再生能源發電與電力安全 1.3 企業高質量發展與國際競爭 2. 我國應對氣候變化立場與態度 2.1 立場:倡議共同構建人與自然..
課程名稱:源自世界500強的新員工輔導技術 NLP專業輔導教練訓練營
主講老師:朱天佑 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講: 輔導教練的角色與職責 1. 輔導教練的角色 (1)教練:教練的由來 (2)輔導教練的最佳人選 (3)輔導教練的關鍵5角色 (4)輔導教練的5項職責 2. 輔導教練的能力要求 (1)輔導教練的能力特征 (2)在崗..
課程名稱:正己化人——管理者六項修煉
主講老師:鄭士瓊 培訓天數:2 天
課程簡介:修煉一、 角色認知與自我管理 1. 故事:誰會是酋長的繼承人? 案例討論 2. 優秀管理者的五大思維方式 3. 管理層級的定位 4. 管理者的三個角色 5. 管理者自我心態與情緒管理 6. 管理者自我形象塑造 修煉二、 ..
課程名稱:管理者思維創新與突破
主講老師:周煒 培訓天數:2 天
課程簡介:一、管理者思維創新與突破需要掌握的基本認知 1、角色認知-思考哪些人不適合擔任管理者職務 2、轉型認知-分析普通管理者與高效管理者區別 3、行為認知-了解高效管理者應具有的行為特征 4、職業認知-探求與分享高效管理者的管理境界 ..
課程名稱:新任主管綜合管理能力提升
主講老師:金劍峰 培訓天數:2 天
課程簡介:課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效 1、 新任經理(主管)與新的角色轉變  經理人的角色分析:業務和技術出身  管理發展的四個階段與現代企業系統管理;  現代管理的概念與內涵:..
課程名稱:管理者自我認知與發展
主講老師:王靜 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元:認知管理的本質與原理 1.什么是管理? 2.管理的最終目的是什么? 3.高績效管理的四個維度 1)明道-價值取向 2)取勢-趨勢把握 3)優術-組織運營 4)樹人-人才發展 4.管理本質上要解決哪些問題? 5..
課程名稱:問題解決與引導技術沙盤
主講老師:李猛 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊  1  基本思維模式  透視思維流程 面對復雜的情境 &..
課程名稱:組織心理學
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:心理資本對不確定時代的積極作用和影響 “百年未有之大變局”帶來的影響 組織面對來自烏卡時代的核心挑戰 組織不再是一個封閉的系統 經營的環境變了 組織內沒有明顯的..
課程名稱:如何成為優秀的HRBP
主講老師:盧云峰 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 HRBP源起與角色認知 第一節 人力資源管理部門正面臨哪些挑戰與威脅 第二節 HRBP的出處與來源 第三節 HRBP的適用環境 第四節 HCOBP的含義與價值 第二章 從HR六大事務模塊到三支柱模型 怎樣正..
課程名稱:成本費用的管理與控制課程大綱(2天)
主講老師:袁國輝 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 成本費用控制的常見方法 (一)成本費用控制的原則 (二)成本費用控制的常見方法 (三)降成本到降低運營成本的轉變 專題一 事前——成本費用預算 專題二 事中——成本費用..
課程名稱:讓創新在組織中落地—創新設計思維方法論
主講老師: 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講建立創新型組織 可樂瓶游戲 內外部環境變化,創新是必由之路 創新給企業帶來的巨大挑戰 中國進入了創新的時代,如何創新? 創新的四大類型 &..
課程名稱:精益系統 & 實戰工具運用
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天
課程簡介:􀂆 精益生產的概念和基本原則 精益生產的歷史:TPS 及其演變 精益生產的原則: 價值和浪費;快速響應客戶 精益生產的思想: 提升員工的素質和持續改善 =..
課程名稱:破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造
主講老師:韓迎娣 培訓天數:2 天
課程簡介:一、認識大數據與工業大數據 1、大數據、工業大數據現狀及應用痛點 大數據應用現狀 大數據應用誤區 大數據應用困擾及痛點 2、什么是大數據、工業大數據? 大數據、..
課程名稱:店面績效分析與運營能力提升
主講老師:劉雪峰 培訓天數:2 天
課程簡介:第一模塊:明確店長定位 一、認知角色很重要,既是商人也是領導 1.案例分析:張店長的一天 2.小組討論:如果遇到這種情況,你會如何安排時間? 3.店長說自己工作找不到重點,你對此有什么看法? 二、理解效率效能,理清工作重點 ..
課程名稱:人員盤點與人才梯隊建設管理
主講老師:何新云 培訓天數:1 天
課程簡介:1.概述與前言 目前企業在發展過程中遇到了哪些管理方面的問題 企業經營管理的一般規律 互動:如何理解人員盤點 你是否了解定崗定編定員定責定級定薪六定工作 =..
課程名稱:技術線線條通用技能系列 面向全業務運營的下一代接入網技術:XGPON技術
主講老師:何 舟 培訓天數:2 天
課程簡介:一、深圳移動網絡架構和技術選擇 1.深圳移動網絡架構 2.深圳移動業務類型 3.深圳移動接入網技術選擇 4.深圳移動不同業務的技術實現 二、深圳移動全業務運營技術實現 1.集團業務分類及特點 2.集團高等級業務特點及業務場..
課程名稱:宏觀經濟熱點與商機透視
主講老師:文學 培訓天數:1 天
課程簡介:一、當前宏觀經濟形勢與熱點透視(3 小時) (一)經濟增長目標(二)財政政策和貨幣政策 (三)供給側改革(重點講解、1 小時) 主要內涵: 產業結構、區域結構、要素投入結構、排放結構、經濟增長動力結構(制度變革、結構優化和要素升..
課程名稱:生產班系列課程大綱
主講老師:周新奇 培訓天數:10 天
課程簡介:第一次課程 (2天): 中層主管的角色認知 & 生產計劃運營系統 第一章角色認知:管理 & 領導 成功企業的三大要決:戰略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源:人、時、地、物、..
課程名稱:新稅制改革與稅務風險防范
主講老師:俞勤 培訓天數:1 天
課程簡介:(一)企業納稅基礎 1. 企業一共要納多少種稅? 稅種設置:七大類共18最新種稅分析。 2. 重點分析與解讀:如何減稅降費。 (1)新增值稅;(2)企業所得稅;(3)最新個人所得稅。 (二)稅務管理 1. 為什么要進行稅務管..
 
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