管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：效率翻番，庫存減半 精益生產工具實戰培訓邀請函 | |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 生產效率倍增方法培訓（2天） 第一章 概論 第1節 瓶頸原理 第2節 價值原理 第二章 生產績效分解 第1節 效率管理的陷阱 第2節 生產績效管理 第三章 改善空間評估 第1節 標準工時 第2節 工資制度設計.. | |
| 課程名稱：問題解決力 ——問題的分析與解決 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：î課程大綱： 第1章關于問題解決力 1.何謂問題解決力？ 2.問題是什么？應以什么樣的思維面對問題？ 3.問題發生的階段和分類； 4.解決問題的思路： Ø三現主義：以務實精神，摒棄依賴主觀思維解決.. | |
| 課程名稱：電信運營商ISO27001信息安全管理體系實踐 | |
| 主講老師：馬慶 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：時間 主題 培訓內容 培訓目標 第一天 引言和ISO 27001 簡介 信息安全體系基礎知識 信息安全標準與法規介紹 ISO27001的歷史與發展 ISO27001標準內容 ISO27001認證簡介 使學員理解信息安全體系 .. | |
| 課程名稱：管理力與績效體現 | |
| 主講老師：丁立明 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：（一）領導力過程體現 Ø 管理力核心五要素的體現； Ø 管理原則； Ø 管理過程； Ø 優先處理工作的技巧； Ø 領導P/C 規則及運用及效用；.. | |
| 課程名稱：從戰場到職場—退役軍人轉型四步曲 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：從戰場到職場的角色認知與心態轉變 1.恭喜你-退役了---什么變了，什么沒變 1）退役軍人走向社會的要應對的三大變化 2）退役軍人步入職場要理解的三大期待 3）退役軍人快速打開局面的三大能力 2.理解你-好累哦---戰.. | |
| 課程名稱：從數據分析到目標實現 ——靈活使用數據發現工作中根本問題 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么是市場營銷？ 導入：案例分析 一、我們在日常營銷中踩的各種“坑” 1、我們是怎么被“經驗”坑的 2、我們是怎么被“專家”坑的 3、我們又是怎么.. | |
| 課程名稱：工作分析與職位說明書 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元、 崗位工作分析為什么？（定位及作用） 1、工作分析在組織管理中的定位戰略及工作分析對各級人員的意義 2、工作分析在人力資源管理中的定位 3、工作分析如何把握好切入點 4、工作分析如何做好前期基礎工作與準備 5、.. | |
| 課程名稱：數字經濟 | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、基本情況 1、商業革命/技術革命 2、數字經濟中國發展特征 3、數字經濟方向和趨勢 4、三個擔心 5、中美特色 6、規模、GDP、內部結構 二、問題挑戰 1、良好產業生態形成需時日 2、數字企業競爭激烈 3、數據.. | |
| 課程名稱：再立新功---退役軍人創業實戰特訓營 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：政策解讀篇 1）國家對軍創的指導意見 2）退役軍人事務部的相關政策 3）案例：相關省份的具體政策解讀 4）圍繞政策對退役軍人的5個建議 第二講：企業籌備篇 1）公司注冊的相關流程 2）財務和納稅的相關解讀 3）公.. | |
| 課程名稱：創業常犯的五大錯誤 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 15分 •內容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：行業分析的一般方法與框架 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、行業分析做什么？ 1、給自己設定一個目標 確定分析對象 明確分析目的 給行業下定義，能行不 案例：介紹國際通行行業分類，以及對應的企業示例 2、提出假設 .. | |
| 課程名稱：有效輔佐上司 ——向上管理與溝通 | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、何謂卓有成效 管理者角色的誤區 西點軍校需要的未來管理者 德魯克的石匠寓言 案例研討：調過來三個月的老員工 什么是管理者的責任 =.. | |
| 課程名稱：門店變革創盈——打通門店經營管理任督二脈 | |
| 主講老師：楊三石 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：執行力測試：選隊長，從開始就讓大家知道管理者的職能。 第一篇：門店管理篇 導入：你被提拔成銷售經理，手底下管著十幾個人，突然老大找你談話，說你手底下的人都對你不滿意，你滿腹委屈，心想你都是按你的前任經理的方法在管人，怎么大家還不滿意.. | |
| 課程名稱：“明”師風范——加強師德師風建設 | |
| 主講老師：趙滿 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：自我審視——作為教師，我幸福嗎？ 測試+討論：誰是最幸福的人？ 1、教師職業的心理誤區 2、教師心理的正念滋養 3、習近平總書記“四有”教師解讀 活動：漂流瓶&mdas.. | |
| 課程名稱：解讀萬億“新基建”投資與金融新機遇 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、萬億新基建與智慧城市 新基建”是未來發展的短板，新的投資領域是兼顧短期刺激有效需求和長期增加有效供給的最佳結合點，是中國經濟跨越中等收入陷阱、邁向高質量發展、創新發展的大國重器。同時，“新基建”.. | |
| 課程名稱：班組長（主管）的基本素養與必備能力培訓 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理者的工作職責 管理者的角色 管理和領導 管理者的十二項能力 管理的工作職責 各級主管的基本要求 說明：本單元通過案例分享和討論，從管理工作中經常碰到的問題，引導學員探討管理者的角色，引出管理的基本概念。協助學員理清管.. | |
| 課程名稱：管理研討班準備清單 | |
| 主講老師：李華麗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：人員 ◇學員可著休閑裝 ◇學員分成六組。 設備 ◇電腦投影儀一臺，要求圖像清晰明亮；便攜電腦無特殊說明，講師自帶； ◇大白板一塊；大夾子4個（在大白板上夾大白紙）； ◇學員6－7人一組；每組.. | |
| 課程名稱：團隊凝聚力培訓 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》 隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。 2、團建展示PK：《旗人旗語》 魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設計隊旗，每組討論.. | |
| 課程名稱：工作分析與崗位說明書編制 | |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、理解工作分析與崗位說明書 1、什么是工作 2、什么是工作分析 3、什么是職位 4、什么是職位說明書 5、工作分析在人力資源管理中的地位 6、工作分析與職位說明書的關系 （1）工作分析與人力資源規劃 （2）工作分析與人.. | |
| 課程名稱：咖啡傳奇：你必須了解的咖啡知識 | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、咖啡的歷史 1、發現了咖啡 2、傳播了咖啡 3、咖啡的一生 二、品咖啡的身世 1、咖啡之王——牙買加藍山咖啡 2、也門摩卡咖啡——世界上最古老的咖啡 3、蘇門答臘曼特寧咖.. | |
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