內訓課內訓課
| 系統思考 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、個人成長與職業價值的認知體系：1、我們面臨的不確定時代到底意味著什么？2、組織變革與個體競爭力進化：技能結構的淘汰風險3、職業價值內核評估邏輯是什么？價值維度多元化（自我維度、企業維度、外部維度、社會（時代）維度） .. |
| 雙碳戰略解讀及其產業機遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：1 天 專業類別： 總裁研修 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 雙碳政策的要點解析中國雙碳戰略的“憲法”解析《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》《國務院關于印發2030.. |
| 怎樣當好一把手 |
| 主講老師：李兵 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、信仰堅定二、善于導航三、意志堅強 四、人格榜樣五、勇于擔當 六、服務下級七、維護核心八、用人不疑九、學會溝通十、決戰決勝.. |
| 全面的時間管理法 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：① 認識時間管理時間管理診斷表我們需要多少時間做準備 ？時間管理學的發展簡史四個時代時間的劃分德魯克時間規劃法記錄時間分析時間分析四個原.. |
| 《以客戶為中心的增長新范式》 數智化客戶的模式與路徑 |
| 主講老師：黃林 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么客戶體驗至關重要？1.客戶體驗對企業成功的關鍵影響因素是什么？2.客戶滿意度與業績的相關性是如何展現的？3.實際案例分析：成功企業如何通過卓越的客戶體驗贏得市場份額？案例分析：蘋果公司如何通過創新的產品設計和卓.. |
| 接納不同，重塑關系——新生代員工管理與引導技巧 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：遇到新生代的下屬，被清零的管理自信案例導入：王經理的困擾，成都加班事件1. 新生代員工管理技巧：模塊一：奠定基石——管理者角色認知與正確認知新生代員工管理模塊二：新生代團隊的業務管理&m.. |
| 新生代員工管理與激勵 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 新生代員工的心理與行為特征1、案例分析：王經理與李經理的管理模式自我檢視：寫下五個關鍵詞2、新生代員工分析1）新生代員工定義2）新生代員工的成長環境分析3）新生代員工的心理特征4）新生代員工的行為特點.. |
| “救火隊員”的自我修煉 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 認知時間管理1、什么是時間管理1）時間管理的定義2）時間管理的元素3）時間管理的關鍵點2、時間管理的重要意義1）學習時間管理的理由2）時間管理的三種職能3）時間管理的重要性4）管理者不容忽視的.. |
| 高效溝通與職場禮儀 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 高效溝通篇第一講 高效溝通概述1、決定工作績效的三方面：態度、知識、技巧2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3、高效溝通概述第二講 高溝通技巧1、 完整的溝通過程：編碼、解碼、反饋2、.. |
| 管理者的職業素養提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：4 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：管理者基本素養與技能1、 執行不力的系統原因 執行力三角模型 執行不力的十三大原因2、 結果導向的管理者 錯誤的管理意識 工作三問加一問=.. |
| 優秀員工的職業素養提升 |
| 主講老師：王竟然 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 認清角色是關鍵 角色的含義 思考：同一件事，為什么需要不同的處理手段 角色混亂導致的各種案例分析 “角色”在現代企業中的意.. |
| 差異化營銷 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、差異營銷——將同樣產品賣出不同產品的同質化是不可逆轉的趨勢營銷的根本任務就是將同樣的產品賣出差異來如何找到自己產品被接受的理由.. |
| 激勵導向的薪酬體系設計 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 人力資源管理的新問題1. 人才供給問題：90后00后人口的持續下降2. 人才成本問題：政府和員工共同推動的人工成本持續上升3. 人才激勵問題：低欲望時代工作積極性難以保持4. 人才籌碼問題：創業熱潮引發的優秀人才對.. |
| 代際領導力大師課（人力篇）—選育新生代，00后的招募與培養 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、吐槽大會，拋出招聘槽點1、吐槽主題1-簡歷篩選：現在可挑選的簡歷多嗎？•簡歷多了，合適的少了2、吐槽主題2-面試環節：您現在面試過程中，會不會經常被95后、00后“反套路”，招到的不是你.. |
| 際領導力大師課（激勵篇） —領導新生代，用00后思維領導00后 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、測試1：視頻中新生代員工使用的火星文，您認識幾個？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…）•文字背后3種規律的解析？•尋找帶有密碼文字出現背后的原因？2、視頻.. |
| 從工具到戰略-Deepseek賦能人才盤點工作坊 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、從“人力成本”到“戰略資產”的認知轉變1、人才盤點的價值與戰略意義 人才盤點對組織戰略的支撐作用（戰略解碼、人才供應鏈）生產型企業的典型人才.. |
| 精益六西格瑪 應對競爭，提升企業競爭力，取得長期成功的企業戰略 |
| 主講老師：趙穎 培訓天數：7 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：六西格瑪導覽1、六西格瑪的起源2、什么是六西格瑪？3、為什么導入六西格瑪？4、如何導入六西格瑪？二、精益簡介1、精益生產的作用2、為什么要與六西格瑪結合？3、精益五大原則三、如何選擇六西格瑪項目？.. |
| 高績效團隊管理案例實戰 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1團隊管理認知（2小時）1.1認識兩種不同的團隊？永久性團隊及其特點臨時性團隊及其特點1.2當代團隊管理的痛點與難點團隊領導力有待提升團隊角色職責不.. |
| 宗教、習俗和跨文化溝通與交流與商務談判 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：跨文化認知與角色認知 導入案例：從跨文化角度看，中國鐵建沙特麥加輕軌項目巨虧案 什么是文化，跨文化的挑戰有哪些？ 霍夫斯泰德的文化維度理論 行為指南.. |
| 以法護航、合規治企 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、重視企業法治合規管理過程中法治思維、合規意識的培養（一）企業法律風險分析與評估（二）法律風險分析流程（三）企業法律風險的分類 （四）法律風險識別框架：（五）法律風險防范時考慮的因素二、綜合運用法律，提高企業依.. |
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