管理技能內訓課
| 新醫改形勢下的醫院管理干部卓越管理技能特訓 |
| 主講老師：潘良吉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講優秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價值2.作為下屬的管理干部:如何成為經營者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶服務4.作為上司的管理干部:如何成為優秀管理者、領導者、教練5.醫院管理干部應.. |
| 醫院行政工作統籌管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、現代醫院中行政管理的定位 1、現代醫院運行模型 2、醫院行政管理工作的績效價值 3、醫院行政管理人員的素質特點 4、醫.. |
| 目標管理（MBO）——提升管理績效的核心能力訓練 |
| 主講老師：陳杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理概述（案例分析、頭腦風暴） 1. 什么是目標？（頭腦風暴） 2. 故事與案例 3. 一起來思考：有了目標，還缺乏什么？引入目標管理的概念 a) 目標管理的概念 b) 目標管理（MBO）的真.. |
| 高績效壓力情緒管理 |
| 主講老師：殷祥 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 執行力 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認知篇1、課堂調查2、正視壓力，告訴你有關壓力的謊言3、中國式壓力與情緒的劣根性4、發現壓力帶來的感受5、了解現代人面對的壓力源6、成功VS幸福 浮躁VS寧靜7、價值觀帶來生活與工作的差異8、壓力.. |
| 管理實戰融通——企業經典案解析 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：授課特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。案例一：中國頂級CEO培訓的啟示案例背景：知識經濟時代，美國國際管理大師彼得圣吉總結說學習乃創.. |
| 管理培訓：銀行中高層管理干部管理能力提升 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【規劃說明及特點】 銀行中高層干部在商業銀行中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！ 然而，商業銀行所期待的優良管理能力并非天生就具.. |
| 城鎮社區醫療的發展趨勢與管理實務 |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 中層管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：1. 在新醫改形勢下的影響分析 a) 新醫改環境對醫藥市場的走勢分析 b) 當前重點醫藥營銷模式的探索 2. 深度開發的核心要素 a) 深度開發的基本運做模式的分析 b) 深度開發在不同商業環境下的表現形式 c).. |
| 領導力與執行力 |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 高效執行力第一章 計劃預則立，不預則廢十分鐘計劃PDCA循環管理法：計劃、執行、檢查、行動計劃管理四要點：第二章 生命管理忙忙碌碌不是因為我們沒有時間，而是我們時間沒有管理好時間管理守則珍.. |
| 贏在基層-金牌班組長十項管理修煉 |
| 主講老師：張小強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：（一）、班組長的角色認知與職責定位 1、企業需要什么樣的基層干部 2、基層干部角色應具有的基本認識 3、班組長的作用及職責 4、領導和員工對基層干部的期望 5、新任干部應注意的工作事項 6、案例：班組長的作用發揮.. |
| 孫子兵法與營銷戰爭 |
| 主講老師：趙常樂 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 營銷管理 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】 引言 為什么要學習孫子兵法？ 企業管理者應該如何學習孫子兵法？ 一、 企業家深層心靈修煉悟性高低決定效率高低悟性高低決定成就大小升卦帶給企業家的啟示井卦帶給企業家的啟示道者反之動，弱者道.. |
| 管理培訓：銀行網點主任綜合技能提升 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【前 言】 本規劃為銀行網點主任的綜合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 規劃說明 銀行網點主任在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，銀行網點都.. |
| 銷售技巧培訓：銀行顧問式銷售技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【前 言】 許多公司策略轉型：由以產品為中心的銷售，轉為以解決方案為中心的銷售，即顧問式銷售。產品有形，向客戶說清楚不難，解決方案復雜，周期長，不易評估，一線銷售人員犯難了：顧問式銷售好是好，但如何做起？ 必需從知識、態度、技能.. |
| 銀行精細化管理 |
| 主講老師：吳宏彪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：精細化管理源于細節（一）管理細節隨處可見什么是細節？案例：銀行大廳經理的迎客程序海恩定律討論：我們工作有哪些管理中制度無效的現象？是什么原因造成的？（二）精細化管理用數學, 粗放式管理用.. |
| 工廠定置管理方法 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 一、定置管理的概念： 1、含義；2起源；3、目的；4、手段；5、五種應用類型； 二、定置管理的主要內容： 1、生產區域；2車間；3倉庫庫房；4、辦公室；5、非生產區域； .. |
| 領導力 |
| 主講老師：JACKY 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓方式：課堂講授+案例實訓+教練輔導課程大綱： 第一節 變革環境下的領導力圖景 課程導入： （一）銀行變革環境下發展領導力的需要 1、戰略使命 2、激烈競爭 3、網點轉型 4、變革創新 .. |
| 目標管理與執行力--運用人格分析、心理學 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不能量化目標的達成.. |
| 變革與修煉——企業管理人成功的11根杠桿 |
| 主講老師：姚前進 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：觀念與角色的轉變 一、我們所經受的變革 二、變革環境下的企業危機和個人危機 三、未來企業管理和經營的5大難點 四、變革環境下的個人危機 五、管理者必須面對的4重壓力 六、樹立危機意識與解決問題的能力.. |
| 經理金典——用腦做事，用心管人 |
| 主講老師：王明基 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：經理人，你知道嗎，值錢的是你的“大腦”，而不是你的“手腳”！“談笑間，徹底執行”，是高手的境界；“跑斷腿，業績為零”，是低手的.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 解讀目標——企業的導航系統1. 目標是什么；2. 為什么要有目標；3. 人們為什么不愿意設定目標？4. 目標管理的由來；5. 目標管理的定義與實質；6. 目標管理的好處及缺憾；.. |
| 郵政企業跨部門溝通策略 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、溝通是什么？ 1. 溝通目標：鼓舞對方達成行動； 2. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋； 3. 溝通之道：100%的責任 4. 溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的 二、知已知彼，百戰不殆 1. 問對問題：了解他.. |
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