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唐駿——新華都集團(tuán)總裁、微軟（中國）終身榮譽(yù)總裁！從一個普通的程序員做到領(lǐng)導(dǎo)微軟(中國)，從執(zhí)掌微軟到入主盛大，再以10億身價轉(zhuǎn)會新華都。唐駿成就了所有經(jīng)理人遙不可及的夢想，是當(dāng)之無愧的中國第一經(jīng)理人！
張偉俊——中國專職“總裁教練”第一人！作為管理咨詢顧問，他曾在Towers Perrin（舊金山、紐約）、 Hay（波士頓、香港）、 Andersen -- 安達(dá)信（深圳、上海）等著名國際管理咨詢公司工作多年。他在為聯(lián)合利華、IBM、華為、萬科等知名企業(yè)的高管提供專業(yè)教練服務(wù)的過程中，也迅速成就了自己。他是公認(rèn)的中國人力資源管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域最有影響力的人物之一。
張偉俊——中國專職“總裁教練”第一人！作為管理咨詢顧問，他曾在Towers Perrin（舊金山、紐約）、 Hay（波士頓、香港）、 Andersen -- 安達(dá)信（深圳、上海）等著名國際管理咨詢公司工作多年。他在為聯(lián)合利華、IBM、華為、萬科等知名企業(yè)的高管提供專業(yè)教練服務(wù)的過程中，也迅速成就了自己。他是公認(rèn)的中國人力資源管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域最有影響力的人物之一。
1.職業(yè)經(jīng)理人如何自我定位
2.職業(yè)經(jīng)理人的生存法則
3.職業(yè)經(jīng)理人如何用理念管理企業(yè)
4.適合中國企業(yè)的管理模式
1.老板如何正確認(rèn)知自我
2.老板選擇職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)
3.老板如何評測職業(yè)經(jīng)理人
4.老板如何留住職業(yè)經(jīng)理人
2.職業(yè)經(jīng)理人的生存法則
3.職業(yè)經(jīng)理人如何用理念管理企業(yè)
4.適合中國企業(yè)的管理模式
1.老板如何正確認(rèn)知自我
2.老板選擇職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)
3.老板如何評測職業(yè)經(jīng)理人
4.老板如何留住職業(yè)經(jīng)理人
第一講 職業(yè)經(jīng)理人的自我定位
第二講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（上）
第三講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（下）
第四講 職業(yè)經(jīng)理人的管理理念
第五講 對話唐駿
第一講 老板要有近見：我是誰？
第二講 老板要有近見：榜樣的力量
第三講 老板要會選對職業(yè)經(jīng)理人
第四講 老板要會留住職業(yè)經(jīng)理人
第五講 對話張偉俊
第二講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（上）
第三講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（下）
第四講 職業(yè)經(jīng)理人的管理理念
第五講 對話唐駿
第一講 老板要有近見：我是誰？
第二講 老板要有近見：榜樣的力量
第三講 老板要會選對職業(yè)經(jīng)理人
第四講 老板要會留住職業(yè)經(jīng)理人
第五講 對話張偉俊
企業(yè)各級職業(yè)經(jīng)理人
企業(yè)家、中小企業(yè)老板
企業(yè)家、中小企業(yè)老板
