李東
副教授/高級企業培訓師25年大型央企管理培訓實戰經驗
領導力與團隊建設專家《崗位經驗內化》導師
某世界500強企業培訓學院管理學院院長中國職工教育和職業培訓協會表彰優秀企業培訓師
實戰背景
持續三年 北京奔馳特聘管理效能講師持續兩年：中鐵建設中交建設中國建設特聘講師
中石化、中石油、中海油、國家電網等國有企業管理效能特聘講師
擅長領域組織領導與團隊建設、管理技能提升、企業運營沙盤模擬訓練等
『25年國有大型企業管理培訓實戰經驗，對企業領導力、團隊建設、管理技能等有深入的了解，50+個大型企業管理、崗位經驗內化項目及開發25門組織領導、團隊建設領域培訓課程，曾主持某大型油田2萬多個基層班組、近3萬名班組長的班組培訓項目，并編制了配套的培訓教材，《基層管理人員能力培養研究》、《班組長培訓師資培養研究》獲得省部級課題研究獎，繼而出版?！?br /> 經典案例
主持某油田企業基層隊（站）長領導力、管理等系列項目賦能，促使60%以上參訓學員所在的基層隊實現了管理達標晉級，10%的參訓學員所在基層隊成為金銀牌隊。
《班組長管理能力提升》50+期：盛虹石化-10期，濟南重汽-5期，蘇州半導體-5期…《企業運營沙盤》45+期：湘電集團-5期，新蘆淞集團-4期，北京華源電力-4期……
《領導力提升》43+期：北京奔馳-23期，新希望乳業-3期，中天建設集團-3期……
《團隊目標決策與計劃執行》30+期：北京中建二局-4期，北京高泰深海-3期…
《中高層管理能力提升》26+期：南平邵武污水廠-4期，盤錦某化工5期……
 

企業中高層管理者