閻金岱
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗
13年政府部門工作經(jīng)驗
12年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓(xùn)師國際培訓(xùn)師（高級文憑級）專業(yè)人才培訓(xùn)等級證書
曾任：天津市政府某單位|主任科員曾任：某國企集團(tuán)|副總、總經(jīng)理
閻老師擁有30年政府單位與國企管理經(jīng)驗，悉知政府與國企體制內(nèi)的管理體系完整性、行政事務(wù)周全性、公文寫作嚴(yán)謹(jǐn)性、并將體制內(nèi)的系統(tǒng)體系研發(fā)成課程，并親自顧問指導(dǎo)數(shù)百家大型企業(yè)的管理提升工作，被中大型國企、金融行業(yè)、外資行業(yè)等企業(yè)多次返聘授課。
課程風(fēng)格
只傳播成功的經(jīng)驗。課題、方法、工內(nèi)容具-都是用過的、好用的；
重視方法的應(yīng)用性。講清原理-可信任結(jié)構(gòu)
，說清步驟-會使用；
準(zhǔn)確記住操作方法。主題單一，步驟設(shè)計清晰，多種方法強(qiáng)調(diào)；
適應(yīng)學(xué)員接受特點。方法不偏激，講授課解親和，鼓勵參與；
近期返聘案例：
中大型國企-電力/煙草返聘50+期：《企業(yè)公文寫作技巧》課程：
天津送變電工程公司/天津東麗供電分公司/巨能電網(wǎng)/廣東煙草等企業(yè)；
中大型國企-制造業(yè)返聘35+期：《高效會議管理》、《高績效會議管理》等課程：中海油設(shè)計公司/中建機(jī)械/鞍山鋼鐵集團(tuán)/長春一汽/濟(jì)南航空等企業(yè)；
金融-銀行、保險業(yè)返聘80+期：《管理者核心五大任務(wù)》、《中層管理技能提升》等課程：建行天津市分行/國華人壽保險公司/中國銀行/舟山農(nóng)村商業(yè)銀行/廣發(fā)銀行上海分行等企業(yè)；
外資-服務(wù)、建設(shè)業(yè)返聘20+期：《角色定位和職場溝通》、《管理者角色認(rèn)知》等課程日新海運股份有限公司/長瀨國際貿(mào)易有限公司/天津建筑設(shè)計院/天津泰達(dá)建設(shè)公司等企業(yè)； 

運營績效、有效執(zhí)行、未來發(fā)展、員工凝聚與穩(wěn)定，都涉及到一個躲避不開的課題一員工是否得具備良好的技術(shù)與能力，員工是否得到發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者對此感到非常困惑：
該教的我都教了，
該給的我都給了，
我覺得員工的能力還可以。
教練該教什么呢？
有什么好方法呢？
本課程即是傳授：管理者如何通過教練與培育，使員工具備擔(dān)當(dāng)（并非只是做事）職能任務(wù)合格人才，保障員工作的可靠性。從而，減少工作的不放心，降低能力性失誤。本課程對于企業(yè)的產(chǎn)品可靠性、執(zhí)行有效性、人員穩(wěn)定性，具有直接的意義。 

適合單位
中大型，管理體系較健全，各類企業(yè)/事業(yè)單位
適合學(xué)員
一年以上職位經(jīng)歷，中、基層管理者