第一章　什么是企業文化？為什么要實施企業文化工程？
　　　　—— 國內外有關企業文化與企業核心競爭力的最新理論

　　第一節　什么是企業文化？—企業文化五要素論

　　第二節　為什么要實施企業文化？—企業文化的重要性

　　第三節　從企業文化的內涵看如何建立操作系統

　　第四節　創建企業文化首要問題？

　　第五節　企業文化導入的兩種戰略和方法

　　第六節　企業價值觀是企業文化的核心

　　第七節　從企業文化的結構看企業文化的內涵

　　第八節　對人的管理是企業管理和企業文化的核心

第二章　如何創建自己的企業文化？
　　　　—— 用案例分析如何創建自己的企業文化

　　第一節 世界500強的案例

　　第二節 企業文化工程的四個階段

　　第三節　理念是核心和精髓

　　第四節　理念是價值觀的直接體現

　　第五節　進行企業文化變革與心智模式重塑。

　　第六節　如何修煉心智模式—采用光明思維

　　第七節　如何激發企業的潛能

　　第八節　創建企業文化—理念制勝

第三章 管理現代化與科學化：尋找有效的方法論
　　　 ——如何創建學習型組織和科學地實施CI

　　第一節　什么是未來企業應具備的競爭優勢

　　第二節　核心競爭力管理—核心競爭力的內容

　　第三節　企業確立學習觀念的十大要素？

　　第四節　企業管理需要在哪三方面進行有效的結合？

　　第五節　如何將心理學成果融入企業文化？

　　第六節　創建企業文化—終生學習、理論與實踐

第四章　企業文化的前沿理論關于企業性質和企業文化的理論探討

　　第一節　當前重建企業倫理的重要性—直面客戶經濟，最大的企業倫理

　　第二節　關于企業性質和企業文化的理論探討—國際上有關企業性質和企業文化理論的討論

　　第三節　產權和文化是企業發展

第五章　企業文化與企業生產、營銷等管理

　　第一節 生產管理的基礎

　　第二節 生產管理在當代的發展

　　第三節 企業文化與物流管理

　　第四節　企業文化與成本管理