銀行創新營銷管理導師

銀行創新營銷模式設計師銀行經營模式轉型實戰導師

曾任職中國農業銀行、中國平安集團國家注冊高級企業培訓師美國4D領導力授權認證講師熱銷課程體系《網格化精準營銷》《營銷資本+》創始人

清華大學、浙江大學、中山大學、南京理工等院校合作講師

實戰戰績十年專注

潛心研究銀行模式——為全國600余家銀行進行《核心客群開發維護策略》、《客戶經理六項核心技能修煉》、《銀行戰略轉型運營之道》等課程的培訓，累計培養了銀行中高管3000余人、受益者十五萬余人

十年實戰

銀行業一線指導一—主導創新營銷版權項目的開展，成功為工行、建行、農行等多銀行成功開展500多期，其中單次為某銀行攬儲高達15億

（十年實用

銀行消費動態捕捉一—運用"資本+渠道+產品"三模式的結合體，成功為某銀行發放信用卡超3萬張;

十年實效

銀行經營戰略布局——運用區域分割，聚焦實施精準營銷的經營戰略，成功為某銀行搭建百億產業鏈

主講課程

《商業銀行管理者在戰"疫"下的經營策略》

 回顧∶疫情背景下的人和事

第一章∶博·疫-—疫情下的經營戰略

疫情對中國經濟形態的影響疫情對銀行業的影響與認知疫情對銀行戰略布局的策略

第二章∶仁·疫——疫情下的經營策略

戰疫下的'定'字經營策略戰疫下的

約'嚴'字經營策略戰疫下的''多'字經營策略戰疫下的'快'字經營策略

A

戰疫下的'好'字經營策略戰疫下的'省'字經營策略戰疫下的'盤'字經營策略戰疫下的'名'字經營策略

第三章∶賦·疫一一疫情下的經營產能

鎖定資源一定位轉戰陣地一上線內外兼修一學識火眼金睛捕捉利他模式—賦能

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疫后重生一品效

 商業銀行管理者