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楊宗華博士 中國著名實戰管理專家，國際注冊管理咨詢師（CMC），美國區域營銷管理認證師（ROS認證）。清華大學、北京大學等多家知名高校特聘教授。鳳凰衛視、北京衛視、央視財經等多家電視欄目特邀嘉賓，搜狐專欄、和訊網等眾多網絡媒體特聘專家。曾任多家知名大、中型企業的高層管理者，并帶出無數的虎狼之師。其精品圖書《責任勝于能力》累計銷量達100萬冊以上，《業績才是硬道理》在經管類圖書排行第四位，《許三多精神》在全國銷量也是高居榜首。
杰克•韋爾奇說過：“要想獲得晉升，就要交出動人的、遠遠超出預期的業績。”好隊伍靠磨煉，好業績靠管理。對于銷售管理者來說，每天都充斥著大量的棘手問題：銷售團隊懶散疲憊，缺乏足夠的沖勁；團隊業績遲滯不前等等。面對管理壓力，如何才能凝聚團隊、飆升業績？中國著名實戰管理培訓專家楊宗華博士聚焦企業所面臨的一系列現實問題，幫助銷售管理者將工具方法運用于實戰中，以快速提升組織和個人的績效。
一、 銷售業績飆升的障礙
二、銷售障礙的解決之道——界定標準
三、有效的銷售會議如何召開
四、營銷團隊經營管理的靈魂——會議管理
五、贏得業績的七把利劍（上）
六、贏得業績的七把利劍（下）
七、設計有效的盈利模式（上）
八、設計有效的盈利模式（下）
九、用人格魅力驅動銷售業績
十、積極心態 讓壞事變成好事
二、銷售障礙的解決之道——界定標準
三、有效的銷售會議如何召開
四、營銷團隊經營管理的靈魂——會議管理
五、贏得業績的七把利劍（上）
六、贏得業績的七把利劍（下）
七、設計有效的盈利模式（上）
八、設計有效的盈利模式（下）
九、用人格魅力驅動銷售業績
十、積極心態 讓壞事變成好事
組織的中、高層管理者、銷售管理者，以及致力于成為管理層的營銷人員。
