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主講：許明 講數：8VCD
第一單元 經營者與管理者的區別 第二單元 經營者的自我診斷 第三單元 經營的利器-概念思考 第四單元 企業愿景的設計與規劃 第五單元 企業年度方針及重點目標的設計 第六單元 經營者的戰略視點 第七單元 建立卓越績效組織的方法 第八單元 構建核心競爭力的前瞻思考 第九單元 團隊執行力建設 第十單元 群體沖突的有效解決方法 第十一單元 快速建立適應市場的反應..
價格：980元
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