全景式項目管理
主講：鄒亮 講數(shù)：45講
第一章∶建立基礎(chǔ)-項目管理的系統(tǒng)框架1什么是項目管理?
2 項目管理的三重約束是什么?3 項目管理的五大過程?4項目管理的十個管理領(lǐng)域?5項目經(jīng)理的主要職責(zé)?6 項目管理的核心思維?7項目管理的常用工具箱?案例 消費品行業(yè)項目案例
第二章∶規(guī)劃目標-項目范圍管理1客戶的需求如何分類?2 如何分析客戶需求的"痛點"?3 客戶的需求如何進行優(yōu)先級的排序?4如何進行工作任務(wù)的分解?
5 如何進行項目的瓶頸分析?進..
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