地點: 上海 (上海) 時間:2019-08-08
解決問題1.企業培養人難,留人更難,員工流動性大;2.員工經常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調整、重新煥發熱情的能力;3.員工總是力不從心,常常被動應付工作;4.經常看到員工患得患失..
第一堂: 第一章 營銷職業經理人管理基礎知識 第一節 房地產市場營銷的基礎常識和市場格局 1、房地產營銷原則及特點 2、房地產市場調研、市場分析與形勢分析 3、影響房地產營銷策略的因素 4、房..
如何在職業經理人制度讓國有企業再次騰飛 ————國企改革下的職業經理人管理
主講老師:王萬多 課程時長:1 天
第一部分:政策解讀與基本要點一、國企職業經理人制度建設的政策要點1、國有企業職業經理人改革的發展階段和任務探索階段:2002-2012試手階段:2013年~=..
主講老師:孫越 課程時長:2 天
第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創建學習型管理團隊二、領導、管理與九型人格1、現場體驗人的差異性..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話,看職業經理人對于經銷商老板的重要性一、經銷商做不強做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團隊 ..
主講老師:王明基 課程時長:2 天
一、做人定位1.人給誰干?人給自己干?!人應該怎樣干?(知己)2.企業五大追求?企業四個發展階段?(知彼)3.在推動企業成功中實現自身價值。(雙贏)二、做經理人定位1. 經理人是公司成敗的關鍵..
主講老師:匡峰 課程時長:2 天
前言1從差距中看中層的重要性 (國內硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經理人斷層已經來臨4成功經理的全新詮釋 (扁平化管理:系統性減少中層 影響力 分權與控制) ..
主講老師:林恩 課程時長:0 天
管理技能訓練一:經理人的角色認知如果在足球場上,后衛老打前峰的位置、前峰老打后衛的位置,這支球隊能贏嗎?我們企業這支隊伍,象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎?訓練摘要:作為下屬的職業經理,應當是經營者的替身..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
商務演示心理學系列課程-1:完美呈現你的影響力——職業經理人的商務演示技巧
主講老師:孫彥 課程時長:2 天
你在工作中需要面對公眾發言嗎?你遇到過下面的困惑嗎? -在眾人面前感到緊張、無所適從,甚至忘記了要說的內容 -好的內容、經驗和知識不知道如何表現出來,演講效果平平 -PPT不夠吸引眼球,難以給演講加分 ..
第一堂: 第一章 營銷職業經理人管理基礎知識 第一節 房地產市場營銷的基礎常識和市場格局 1、房地產營銷原則及特點 2、房地產市場調研、市場分析與形勢分析 3、影響房地產營銷策略的因素 4、房..
主講老師:顏廷錄 課程時長:2 天
第1講 職業經理人與管理1、誰是職業經理人2、什么是管理3、成功管理準則4、本書內容5、如何使用本書第2講 卓越經理人的管理品質1、有勇氣面對各種情況2、了解工作重點3、了解目..
主講老師:何邊 課程時長:2 天
(一)、職業經理人在企業中存在的意義--幫你實現職業經理人的心理定位 1. 職業經理人的的實質 2. 職業經理人和一般管理者的區別 3. 從一般管理者到職業經理人的四個心理過渡 4. ..
主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天
培訓特點:課程結合學員和企業切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發;大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習;案例豐富、融通性、哲學性、啟發性極強。課程綱要第一篇,事業型職業經..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:曾文 課程時長:2 天
第1單元 培育經理人的管理素養第2單元 中層經理的定位:如何做好中層經理1.作為上級的管理者2.作為下級的管理者3.作為平級的管理者4.常見誤區第3單元 時間管理1.時間分析方..
主講老師:龐靜 課程時長:1 天
第一堂: 第一章 營銷職業經理人管理基礎知識第一節 房地產市場營銷的基礎常識和市場格局1、房地產營銷原則及特點2、房地產市場調研、市場分析與形勢分析3、影響房地產營銷策略的因素4、房地產營銷創新 ..
通過今天一天的學習,受益匪淺。之前沒有參加過系統的管理培訓,一直是..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
8年國有大型商業銀行實戰經驗 銀行營銷管理實戰專家中國政法大學 MBA 中級經濟師/國家二級心理咨詢師原某大..
管理效能提升專家 原京東方科技集團人力資源部副部長 中國人民大學管理學碩士,北京大學人力資源理事會理事20年..
講師介紹 27年醫藥營銷管理實戰經驗 ,澳山大學MA區匯人當始香營 ,中國人無人學醫藥CMCN引客本 中..
陳事如老師 原廣麥銀行華中區培訓經理管理者就能收線美國俄丁大學MBA國家二級心理咨詢師 16年大型企業管理實..
20+年大型企業實戰經驗 ★職業發展教練 ★20+年大型企業實戰經驗★AACTP國際職業培訓師 ★..