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華為參觀考察 專欄 》

華為參觀考察專題,是關(guān)于華為參觀的培訓(xùn)信息,深入走進(jìn)華為知名企業(yè),學(xué)習(xí)華為先進(jìn)管理,感受華為企業(yè)文化。華為,中國企業(yè)的一個奇跡。從本土的“東方土狼”成長為國際通訊舞臺上的“中國猛獅”,華為的營銷軍團(tuán)經(jīng)歷了無數(shù)次血與火的洗禮,也歷經(jīng)了種種自身組織的蛻變進(jìn)化,在發(fā)展過程中,華為不僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展,并形成了強(qiáng)有力的企業(yè)文化,這些生生不息的文化資源使華為不斷戰(zhàn)勝困難,獲得了長足的發(fā)展。
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公開課
  • 深圳華為參觀考察

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2011-07-21

    赴深圳華為參觀考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產(chǎn)管理高級研修班 【參課費(fèi)用】:2200 元/人 【授課時間】:2011年8月8日 ~ 8月12日 2011年9月17日 ~ 9月21日 【授課地點(diǎn)】:青島 ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 華為大學(xué)的培訓(xùn)體系

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:2 天

    一、一支永不變質(zhì)的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長通過戰(zhàn)略預(yù)備隊的大熔爐鍛造干部把班長訓(xùn)..

  • 向華為學(xué)習(xí),公司文化建設(shè)與落地

    主講老師:孟慶祥 課程時長:2 天

    第一部分:管理實(shí)踐與文化一、以客戶為中心的企業(yè)文化1、統(tǒng)一思想、力出一孔2、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā),聚焦成就規(guī)模..

  • 學(xué)華為創(chuàng)新模式

    主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天

    一、創(chuàng)新類型與雙輪驅(qū)動華為發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系公司運(yùn)作的三要素觀念的形成,華為如何從觀念到行動?理解“需求驅(qū)動”和“供給驅(qū)動”客戶需求和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動..

  • 華為執(zhí)行力

    主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天

    一,執(zhí)行力低下的原因(0.5小時)態(tài)度技能組織二,提升執(zhí)行力(1小時)1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三,正確的目標(biāo)和途徑(1小時..

  • 向華為學(xué)習(xí)人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、變產(chǎn)業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務(wù)和愿景公司的戰(zhàn)略..

  • 華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐

    主講老師:胡勁松 課程時長:1 天

    一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設(shè)企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán)華為價值創(chuàng)造的源頭、動機(jī)、..

  • HR新視野:華為的組織發(fā)展OD實(shí)踐

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、為什么需要OD?1.互聯(lián)網(wǎng)下半場:明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“中年時代”3.對管理者現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力的新挑戰(zhàn)4.從公司組織能力2.0到2.0+二、OD是什..

  • 學(xué)華為:狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:2 天

    day1:狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略:活下去,走出去3、一支部隊的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長官,頭狼的“見識、膽識、遠(yuǎn)見卓識”..

  • 華為文化

    主講老師:孟慶祥 課程時長:2 天

    一、學(xué)習(xí)華為的八個觀念1.科學(xué)管理意識2.民主決策,權(quán)威管理模式3.對認(rèn)知局限性的認(rèn)識,必然王國——自由王國的循環(huán)4.高屋建瓴與充分授權(quán)的管理5.以客戶為中心的價值創(chuàng)造導(dǎo)向..

  • 華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設(shè)企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán)華為價值創(chuàng)造的源頭、動機(jī)、..

  • 深圳:走進(jìn)華為-游學(xué)項(xiàng)目

    主講老師:專家團(tuán) 課程時長:1 天

    【背景介紹】華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,專注于ICT領(lǐng)域,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消..

  • 華為參訪交流與華為管理專題學(xué)習(xí)

    主講老師:專家團(tuán) 課程時長:1 天

    上午:廣東東莞華為松山湖基地 9:30-9:40 ..

  • 騰訊參訪交流與華為管理專題學(xué)習(xí)

    主講老師:專家團(tuán) 課程時長:1 天

    學(xué)習(xí)模式:考察參觀+交流互動+主題分享+疑難問答 上午:深圳南山區(qū)/濱海區(qū)騰訊大廈 ..

  • 深圳華為公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

    主講老師:專家團(tuán) 課程時長:1 天

    華為技術(shù)有限公司,成立于1987年,總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,專注于ICT領(lǐng)域,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了..

  • 華為商務(wù)考察:向華為學(xué)管理

    主講老師:講師團(tuán) 課程時長:2 天

    全球第一,中國驕傲成立于1987年的華為,早在2013年其銷售收入就已超過愛立信,成為全球行業(yè)第一名。2020年福布斯世界500強(qiáng)排名第49位,全球唯一一家沒有上市的民營企業(yè)。目前,華為5G 技術(shù)已經(jīng)走在世界前列..

  • 向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊管理

    主講老師:蔣偉良 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、前言 1、講師介紹,課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊游戲演練 4、跨部門團(tuán)隊組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT 5、誤區(qū)分析:控制型的團(tuán)隊管理失敗 管理..

  • 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程對象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊成員等。課程特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實(shí)際操作課程核心內(nèi)容:第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什..

  • 深圳華為商務(wù)考察

    主講老師:郭老師 課程時長:2 天

    有關(guān)企業(yè)(公司): 華為,中國企業(yè)的一個奇跡。1988年2萬元起家,92年銷售額突破億元,2007年,銷售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長為國際通訊舞臺上的&ldqu..

  • 廣東標(biāo)桿企業(yè)考察-華為、豐田

    主講老師: 課程時長:4 天

    讀萬卷書,行萬里路。通過對成功企業(yè)現(xiàn)場考察,我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè),走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)..

  • 華為如何激勵員工

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程背景:本課程是幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何來激勵員工,如何制定具有激勵效果的制度,提供員工積極性和團(tuán)隊士氣,提供工作效果。我們在探討一種非物質(zhì)激勵模式;我們在探討一種靠制度激勵的模式;我們在探討一種員工自我激勵..

  • 向華為學(xué)習(xí):MTP-中層管理者技能

    主講老師:嚴(yán)明 課程時長:2 天

    一、管理者對角色的認(rèn)知決定管理行為 1、我們的團(tuán)隊管理面臨哪些挑戰(zhàn) (1)小組討論:我們面臨的團(tuán)隊管理挑戰(zhàn)有哪些? (2)面對挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式 2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么? ..

  • 以客戶為中心的狼性營銷—以華為為例

    主講老師:許浩明 課程時長:6 天

    課程背景與目的:企業(yè)是否存在如下挑戰(zhàn):銷售業(yè)績難以提升上去;銷售人員動力不夠激情不足;銷售總被對手壓制;銷售能力急需提升;銷售流程急需改善;銷售人員間惡心競爭,甚至互相拆臺;最終導(dǎo)致企業(yè)競爭力不強(qiáng)…..

  • 華為如何打造企業(yè)核心競爭力

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    華為如何打造企業(yè)核心競爭力 (黃飛宏主講 )課程背景: 為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行? 為什么企業(yè)成本越來越高,而利潤越來越薄? 為什么很好項(xiàng)目不能得到執(zhí)行? 為什么項(xiàng)目進(jìn)度延遲? ..

  • 以客戶為中心--成就了客戶,也成就了華為

    主講老師:許浩明 課程時長:6 天

    《以客戶為中心--成就了客戶,也成就了華為》課程課綱:一、以客戶為中心,成就客戶1、 “以客戶為中心”還是“以員工為中心”?2、 何為“客戶為中..

  • 跟華為學(xué)產(chǎn)品管理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    背景介紹:研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石,目前在國內(nèi),新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個比較新的概念,在很多企業(yè)中,雖然有研發(fā)部門,甚至研究院,也開發(fā)了諸多產(chǎn)品,但是總體而言,存在以下問題:研發(fā)速度和質(zhì)量不高;研發(fā)部門不能和..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 120年企業(yè)管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)1北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士/北京大學(xué)管理學(xué)博士Ⅰ青島農(nóng)業(yè)大學(xué)客座..

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    15年經(jīng)營上市公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷 企業(yè)戰(zhàn)菇與營銷旋深要家多源上市公司戰(zhàn)培器詢國同1991年華東師框大學(xué)哲字碩士項(xiàng)卷..

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    組織領(lǐng)導(dǎo)力專家 ●華為項(xiàng)目管理及人力資源BP首批認(rèn)證管理者 ●中山大學(xué)工商管理碩士(MBA)●原TCL(上市..

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    吳越舟 15年經(jīng)營上市公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷 企業(yè)戰(zhàn)略與營銷資深專家 多家上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問 1991年華東師范大..

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    廖維 原華為公司流程管理變革專家 頂層管理模式設(shè)計專家 50+家大中型企業(yè)管理咨詢頤間 著作《先學(xué)半個華為》..

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