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銷售部門培訓 專欄 》

銷售部門培訓培訓專題,匯集有關銷售部門培訓培訓的相關培訓資訊,銷售部門培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。在一個公司中銷售部負責總體的營銷活動,決定公司的營銷策略和措施,并對營銷工作進行評估和監控,包括公共關系、銷售、客戶服務等。如公司有新的產品,銷售部就要把新產品推銷、宣傳到一些消費者手里。
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公開課
  • 銷售談判與專業回款技巧

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-10-24

    第一部分銷售談判技巧 思考:影響銷售談判實力的要素?一、談判前的準備工作1.談判內容(價格)及目標的設定2、分析我方實力3、分析談判對手實力1)企業背景及優劣勢分析2)內部..

  • 打造高績效的狼性銷售團隊

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-06-27

    第一部分:狼性營銷團隊建設篇(積極心態篇)【現狀分析】盤點一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少?如何選出狼崽,培育狼性,馳騁市場?如何激發內驅力,磨煉意志力,打不垮還能干得成?第一講:選出狼..

  • 重塑成交-大客戶超級銷售實戰訓練營

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-05-23

    第一講:重塑認知-大客戶采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶項目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關系建立3. 需求-商機挖掘4. 價值-方案呈現5. 價格-議價成交6. 體驗-..

  • 高能銷售管理者打造王牌銷售團隊

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-03-28

    第一天上午:破冰活動(9:00-9:30)第一部分高能銷售管理者的角色定位(9:30-10:30)一、 分享:“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換二、高能銷售管理者管什么..

  • 打單-大客戶銷售戰術路徑實施

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-03-27

    一、常見的銷售問題大碰撞1、這些事是不是你經常干的?2、大客戶銷售思路解析二、拜訪準備1、拜訪準備五要素1.1銷售目標制定銷售目標制定哪些內容1.2晉級承諾᠕..

  • 關鍵大客戶銷售: 讓20%的優質客戶創造80%的業績貢獻

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-03-15

    開篇:大客戶營銷面臨的挑戰與機遇1、大客戶銷售與交易型銷售的區別2、從普通銷售向銷售天才的晉級路徑3、銷售冠軍教練的“雙力模型”第一章:目標客戶研究與需求分析1、你是客戶心..

  • 需求挖掘與方案銷售™—建立以客戶為中心的銷售方法論

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2024-12-27

    認知篇:全面認知解決方案銷售 1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求 銷售面臨的三大挑戰..

  • 銷售團隊建設與管理

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-12-13

    一、選擇(吸才):人才和人員,如何區分,你要誰?1. 如何區分人員和人才?2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找,又如何讓人才濟濟?4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任?二、培訓..

  • 用服務讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-11-29

    第一單元 成熟市場的的高質量經營1、 從高速度走向高質量發展2、 成熟市場的特征與任務3、 做好客戶長期經營的三個階段4、成熟市場中的高利潤增長點在哪里?5、從增量到存量轉型的新挑戰第二單元..

  • 銷售團隊問題分析與解決

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-11-28

    第一講:銷售管理者認知及職責1、銷售經理的定位1)銷售經理的職責2)帶領團隊的誤區2、銷售經理的4大職責1)計劃2)組織3)領導4)控制5)優秀銷售管理者的成長方向第二講:計劃..

  • 銷售渠道拓展與維護

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-11-15

    第一講 渠道成員選擇與考察 第一節 經銷商選擇的四個原則 一、理念一致原則 二、實力考評原則 三、嚴進嚴出原則 四、合適互補原則 第二節 經銷商選擇的內部視角(上) 一、價值觀和經營理念是..

  • 向華為學習: 鐵三角銷售陣型與LTC流程管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-10-24

    一、導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程1.以客戶為中心的CRM變革項目群2.流程:金錢和教訓換來的優秀實踐,不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產3.CRM流程變革規劃4.CRM能力提升優先級排序..

  • 需求挖掘與方案銷售—— 建立以客戶為中心的銷售方法論

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-09-05

    教學模塊 教學目標 教學內容 教學互動 時間認知篇:全面認知解決方案銷售 1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求 銷售面臨的三大挑..

  • 銷售精英商務禮儀培訓

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-07-12

    第一章:銷售精英為何要學習商務禮儀課程導入:一口痰毀了一千萬1. 該如何理解銷售精英的商務禮儀?2. 商務禮儀的重要性及功能3. 銷售精英為何需要商務禮儀第二章:銷售精英商務禮儀改造第一步&mda..

  • 銷售精英商務禮儀培訓

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-07-12

    第一章:銷售精英為何要學習商務禮儀課程導入:一口痰毀了一千萬1. 該如何理解銷售精英的商務禮儀?2. 商務禮儀的重要性及功能3. 銷售精英為何需要商務禮儀第二章:銷售精英商務禮儀改造第一步&mda..

內訓課
  • 阿里巴巴鐵軍銷售實戰管理

    主講老師:廖志偉 課程時長:3 天

    【課程背景】 阿里鐵軍,中國當代商業史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價:這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷售團隊!!!這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車創始人兼CEO)、干嘉偉(前美..

  • 銀行對公業務銷售漏斗管理心法

    主講老師:朱國敬 課程時長:2 天

    一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關注過程與結果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業務分階段推進策略二、模塊一:銀行對公..

  • 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公..

  • 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

  • 讓疫情警鐘敲響沉睡的人們——重構后疫情時代健康險銷售邏輯

    主講老師:楊玉峰 課程時長:1 天

    導引:重新認識健康險第一講:通過疫情看健康險的價值一、疫情帶來的反思1.疫情揪心的回憶2.疫情帶來的影響3.疫情帶來的反思二、認清健康“灰犀牛”..

  • 健康險的銷售技巧

    主講老師:張俊嶺 課程時長:2 天

    第一講:重疾險銷售的價值和意義一、提升銷售收入1. 營銷員收入結構分析2. 銷售收入的最佳利器二、鍛造從業技能1. 壽險產品銷售金字塔2. 家庭風險的最佳產品三、培養從業習慣1. 習慣..

  • 我是銷冠—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    第一模塊: 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標?1)案例分析:《哈佛大學..

  • 銷售溝通技能和談判實戰模擬培訓—醫療器械定制版

    主講老師:張欽 課程時長:2 天

    第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優勢2)解決方案的利益3)征詢對方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項重要條款..

  • 醫藥行業顧問式銷售方法

    主講老師:張欽 課程時長:2 天

    單元要點 學員收獲 ..

  • 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰能力提升訓練

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一部分、如何成為優秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態管理1、從好奇心出發2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..

  • 銷售跟單技巧培訓

    主講老師:廖志偉 課程時長:2 天

    【課程內容】技巧一、客服的定位和價值體現首先介紹客服的作用和重要性;再通過正反案例的對比,說明服務中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶;最后介紹成功的服務可以采取四種不同的方法。(一)客服的服務對象搭..

  • 如何運用視覺營銷,撬動商品銷售?

    主講老師:吳金帝 課程時長:1 天

    第一章藥店賣場空間布局1.賣場通道設計2.賣場動線設計3.賣場各類藥品分區4.賣場區位劃分及品類關聯第二章藥店陳列規劃1.陳列區位要求2.陳列7大基本原則3.10大陳列方式的應用4..

  • 渠道銷售之溝通藝術

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一章:渠道銷售認知思考一:經銷商為什么跟企業合作?1、企業的實力與形象2、對經銷商的管理3、給予經銷商的利潤利益4、對經銷商的引導和培訓思考二:經銷商為什么會拒絕業代?工具二:經銷商會有..

  • 贏在開門紅——養老金、教育金銷售技能提升實戰訓練

    主講老師:楊玉峰 課程時長:2 天

    第一講:后疫情時期的保險業更值得期待一、我國保險行業發展的趨勢1.未來更好:我國保險行業歷年發展的大趨勢1)19年前的發展趨勢2)今年的迅速恢復2.未來更強:保險深度和密度增長的大空間3.未來..

  • 金融行業電話銷售進階訓練

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一章 關于電銷,你要知道什么?一、電話營銷前景分析,讓員工看到希望1.電話營銷在中國的發展2.其它行業電話營銷的現狀分享3.電話營銷對人才的需求4.電話營銷行業對人性格的選擇5.電話營銷人員..

  • 會議銷售策劃與執行

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一章、會議銷售的基礎概念1、會議銷售是什么?2、會議銷售的主要發展領域3、會議銷售的特點4、主要會議銷售的形式:科普營銷旅游營銷餐飲營銷答謝營銷公益營銷舞會營銷等5、分組..

  • 顧問式銷售之顧問成就價值

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一部分 認識顧問式銷售思考:顧問式銷售的特點是什么?1、快速消費品與大金額產品銷售的特征比較2、傳統銷售技巧與顧問式銷售的區別第一講 顧問式銷售與銷售工作改善1、銷售就是尋找切入點與客戶價值..

  • 金牌銷售員的八項成功標準

    主講老師:孫玉楓 課程時長:2 天

    問題思考:銷售難不難?難在哪里?客觀原因與主觀原因哪一個占主導?一、修煉銷售之腦——學者沒有思考就沒有的了行動的方向1、正確的銷售思維2、合理的職業定位3、豐富..

  • 診斷式銷售

    主講老師:孫玉楓 課程時長:1 天

    一、兩種銷售模式的區別小商販與營養師二、造成銷售失敗的十大根源1、方向錯誤對銷售本身的不了解,方向錯誤,導致銷售失敗。2、對象錯誤與錯誤的人進行了錯誤的溝通,耗費時間與精力而導致銷售失敗3..

  • 贏在管理-銷售管理者領導力提升

    主講老師:司銘宇 課程時長:2 天

    第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..

  • 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓練營-新能源汽車銷售技巧

    主講老師:司銘宇 課程時長:2 天

    第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3..

  • 狼性電話銷售核心解密

    主講老師:鄭撼 課程時長:2 天

    第一講:血性十足的狼性特質解密與鍛造一、狼性6種特質深度解密二、狼性處世6大智慧三、狼性不足的5大因素四、狼性鍛造的6大利器五、狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】:狼性特質解密與獵食視頻沖擊【..

  • 狼性銷售核心解密

    主講老師:鄭撼 課程時長:2 天

    第一講:血性十足的狼性特質解密與鍛造1.狼性6種特質深度解密2.狼性處世6大智慧3.狼性不足的5大因素4.狼性鍛造的6大利器5.狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】:狼性特質視頻沖擊【分組討論】..

  • 開啟保障型保險銷售的關鍵步驟

    主講老師:馬國亮 課程時長:1 天

    課程背景:2019年,我國保險業在高質量發展的道路上穩步前行,發展勢頭良好。全行業凈利潤合計同比增長72.2%。我國已于2017 年超越日本成為僅次于美國的全球第二大保險市場。專家預測中國有可能在2030年代..

  • 美業實戰銷售技巧提升訓練

    主講老師:曾老師 課程時長:2 天

    銷售:到底是啥? 銷售金句:“銷售就是把話說出去,把錢收回來; 銷售就是把我的思想放進你的腦袋,把你的錢放進我的口袋; 銷售就是滿足顧客需求的過程; 銷售就是販賣信賴感; 銷售是用&l..

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