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領袖之道：如何帶隊伍

地點： 北京 (北京) 價格：39800 時間： 長期供課

嚴謹而實效的內容設置】 一、 倍數增長型企業的領導秘訣 二、 什么是德才兼備 三、 打造三國人物幫的領導魅力 四、 知人善用和帶領高效團隊 五、 政府公共關系建立和危機處理技巧 六、 打造適合..

團隊管理的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、缺乏資源帶隊伍的難度很大1.團隊的定義和特征2.小團隊的緊密度和互動性非常高3.基層干部缺乏籠絡調動團隊成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優點和..

員工管理：如何帶隊伍

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

²課程說明：帶人就是帶心，管理好員工的內心世界，才能管理好基層工作。本課程主要針對不同場景的員工如何管理，通過問題討論與互動方式，引導大家共同思考，并給予實操方法和工具，幫助管理者有效管理員工，從而..

團隊建設的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、缺乏資源帶隊伍的難度很大1.團隊的定義和特征2.小團隊的緊密度和互動性非常高3.基層干部缺乏籠絡調動團隊成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優點和..

鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍

主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天

一、課前思考：回歸基本：企業靠什么生存？1.為客戶創造價值是企業存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體4.和員工構建命運共同體第二部分~第七部分 課堂培訓內..

鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍

主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天

第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓一、課前思考：回歸基本：企業靠什么生存？1.為客戶創造價值是企業存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體..

不懂性格你怎么帶隊伍

主講老師：劉上 課程時長：1 天

模塊一 前言1.做決策的依據是什么？2.為什么學習性格3.學習性格分類常犯的錯誤模塊二 各個性格的特質分析及應用1、講解完美型性格的特征同完美型性格者的有效溝通：★完美型性格者就事論事，..

團隊管理的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、缺乏資源帶隊伍的難度很大1.團隊的定義和特征2.小團隊的緊密度和互動性非常高3.基層干部缺乏籠絡調動團隊成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優點和..

員工管理：如何帶隊伍

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

²課程說明：帶人就是帶心，管理好員工的內心世界，才能管理好基層工作。本課程主要針對不同場景的員工如何管理，通過問題討論與互動方式，引導大家共同思考，并給予實操方法和工具，幫助管理者有效管理員工，從而..

鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍

主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天

第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓一、課前思考：回歸基本：企業靠什么生存？1.為客戶創造價值是企業存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體4...

中層干部如何搭班子帶隊伍

主講老師：王群祥 課程時長：2 天

一、什么才是真正的團隊呢？1、團隊的概念與特點思考分析——這樣的組織能否打勝仗團隊的最本質特點是1+1＞22、團隊的三個核心支柱（人、目標、規則..

鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍

主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天

第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓一、課前思考：回歸基本：企業靠什么生存？1.為客戶創造價值是企業存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體4...

團隊建設的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、缺乏資源帶隊伍的難度很大1.團隊的定義和特征2.小團隊的緊密度和互動性非常高3.基層干部缺乏籠絡調動團隊成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優點和..

帶隊伍六大問題與應對策略

主講老師：高睿可 課程時長：2 天

問題一、貌合神離1.什么是團隊愿景、理念、使命和目標2.團隊精神的母體:價值觀3.團隊統一思想的重要性4.團隊粗文化的形成5.達成團隊共識的方法和技巧6.團隊的生命力究竟是？..