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跨部門溝通與協作培訓 專欄 》

未來的市場競爭,要用社會化的協同網絡取代傳統的供應鏈管理,整個社會需要用一種多角色、大規模、實時的社會化協同的方式,來創造新的價值。 很多人自己做事沒有問題,一旦涉及跨部門的工作就變得焦頭爛額,很難讓跨部門的人員配合。這主要是缺乏協同能力、溝通能力。當然,有的時候是缺乏橫向領導力。跨部門溝通與協作是蔣小華老師的品牌課程,已成功為國內上百家企業導入內訓服務。
你可能感興趣的專題: 跨部門溝通與協作培訓跨部門溝通培訓中層跨部門溝通培訓房地產跨部門溝通培訓跨部門沖突與協調培訓建筑企業跨部門溝通培訓

公開課
  • 跨部門溝通與協作—模擬聯合國沙盤

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-10-13

    第一單元 活動篇:沙盤推演 模擬聯合國模擬聯合國沙盤推演演練背景:經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家。每一位領導人(每組學員)必須完成他們該國選民的承諾。每一位領導人可以使..

  • 跨部門溝通與協作

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2019-10-25

    第一講:高效溝通對組織的重要性一、認識自我的溝通習慣小組活動:誰種蘋果.誰開卡車1.人們在團隊活動的行為模式分類2.個人測試:我的溝通習慣思考:理性的溝通行為應該是怎樣的二、溝通在企業執行效率..

  • 基于行動學習的跨部門溝通與協作

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-06-14

    課程背景:組織目標的達成有賴于各個部門、成員的高效溝通與協作,然而現實當中跨部門的溝通與協作卻猶如有一堵無形的墻橫亙在溝通的雙方。耗費很大的精力卻溝而不通,沒有達到預期的結果,導致雙方都不滿意,互相指責、推諉、扯..

  • 基于行動學習的跨部門溝通與協作

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-06-14

    第一講:行動學習介紹一、行動學習簡介1、 什么是行動學習2、 行動學習的三個核心價值3、 行動學習的四大教學理念4、 促動、促動技術、促動師5、 工作坊研討規則 第二講:溝通與協作一、..

  • 跨部門溝通與協作

    地點: 河南 (鄭州) 時間:2016-09-24

    【時間地點】 2016年9月24-25日 鄭州【培訓講師】 張金洋【學習費用】 2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)【承辦單位】 杭州華略管理學院 中國行課網 smyxyq.com【..

  • 跨部門溝通與協作

    地點: 時間:2016-09-10

    主辦單位:萬課網(www.wankepx.com)開課時間:2016年8月17-18日 濟南2016年9月10-11日煙臺 2016年9月24-25日 鄭州2016年9月22日哈爾濱2016年9月2..

  • 跨部門溝通與協作

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-12-26

    一、我們的現狀: 1、我們工作過程的指向 2、溝通的位置 ..

  • 跨部門溝通與協作

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-03-30

    第一部份:輔導角色1、 什么是輔導2、 對部下培養的認知(1)一名線長要提升為一名班長的條件是什么?(2)部屬為什么缺乏培養(3)培養和教導下屬的好處3、 輔導過程中你的角色(1)授之以&..

內訓課
  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第1章 為啥溝而不通——影響跨部門的因素î從職能的角度分析部門墻\了解程度\溝通機制\權力作用î從溝通渠道的角度分析被動溝通\渠道錯位\氣氛緊張..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    〔第一天〕一、跨部門合作的利益與價值 1.組織運作三要素2.溝通協作對組織運作的影響3.組織績效發展的正向循環4.情景案例:麗茲卡爾頓酒店為什么能提供七星級服務?5.跨部門溝通的雙贏基礎&md..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    項目背景:為什么跨部門溝通的問題反復發生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    項目背景:為什么跨部門溝通的問題反復發生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:張見明 課程時長:1 天

    【課程介紹】 為什么部門之間溝通的變得如此費力?為什么一件事情由一個部門主導,另外的卻在觀望?不主動與其配合和協作?部門之間為甚如同有厚厚的部門墻存在?如何打通這些部門墻? 解決跨部門溝通的問題,首先..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:嚴明 課程時長:2 天

    一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通的位置(1) 溝通在勝任能力模型中的位置(2) 管理者的能力體現80%在于溝通(3) 業務履行的基礎是溝通能力2、責任是一種心態 測..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    第一單元 溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元 跨部..

  • “推倒”部門墻,跨部門溝通與協作

    主講老師:邱明俊 課程時長:2 天

    課程背景:為什么跨部門溝通的問題反復發生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:徐振宇 課程時長:2 天

    █老板最值得投資,回報百倍增值的好課程:總經理頭疼,部門負責人苦惱的跨部門問題,將通過這堂課得到一勞永逸的解決。 █直擊現象,剖析角色關系;直面人性,打通心靈弱點;直通利益,權衡利害關系;直逼責任,深思權責擔當。..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:李近平 課程時長:2 天

    第一講:深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考:為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個體差異五、跨部..

  • 推到部門墻---跨部門溝通與協作

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    課程背景:各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”,好容易搞掂客戶,沒想到卻“后院起火”。在公司里,員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:張金洋 課程時長:1 天

    《跨部門溝通與協作》 因缺乏有效溝通而導致的執行力低下是困擾絕大多數企業的難題,而缺乏有效溝通的一個明顯的現象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中,無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向,沉浸在各種管..

  • 臺灣劉成熙老師-汽車業課程-企業跨部門溝通與協作技巧研習

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-汽車業課程-企業跨部門溝通與協作技巧研習(吉利研究院滿意度98.6分)主講:臺灣劉成熙老師課程前言:溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業管理者最重要的能力之一。有數..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天

    【課程大綱】:第一單元 失傳的溝通秘笈1、 團建熱身,問題匯總 (1) 互動游戲:《抓小奴》 (2) 分組討論:困擾問題匯總 (3) 團隊展示:《旗人旗語》2、 什么是溝通? ..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:姚俊杰 課程時長:2 天

    跨部門溝通與協作課程背景:跨部門溝通與協作 許多企業內部都存在著部門間的溝通不暢及協作困難的問題。究其原因,主要是部門間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突,或者矛盾累積等原因造成的。本培訓課程從了解跨..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天

    第一單元 失傳的溝通秘笈 1、 團建熱身,問題匯總 (1) 互動游戲:《抓小奴》 (2) 分組討論:困擾問題匯總 (3) 團隊展示:《旗人旗語》 2、 什么是溝通? (1..

  • 建立信任的跨部門協作關系 ——跨部門溝通與協作

    主講老師:姚俊杰 課程時長:2 天

    培訓內容 活動與工具 時間第一天 上午 第一部分:跨部門溝通協作的障礙 1,溝通的概念及意義 —什么是溝通—人際溝通模型—溝通不暢的影響—溝通能..

  • 模擬聯合國——跨部門溝通與協作

    主講老師:趙志奎 課程時長:2 天

    《模擬聯合國》沙盤背景:每個國家通過民主投票方式選舉出本國的總統,當選的總統必須完成他對該國選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、樂趣的政治局勢中達成承諾,每組學員必須密切關注他們的本國情況和鄰國的需求..

  • 模擬聯合國——跨部門溝通與協作 高端情景沙盤推演

    主講老師:云潭 課程時長:2 天

    課程導入:團隊文化建設1)會場布置:按照大U型排列2)有效分組,每組3-8人3)角色定位4)物資分配及應用規則第一階段:模擬聯合國沙盤推演1. 推演規則介紹及模擬2. 沙盤推演及記錄 ..

  • 打破壁壘—高效跨部門溝通與協作

    主講老師:程平安 課程時長:2 天

    課前討論:為什么每個企業都存在跨部門溝通低效的現象?第一講:跨部門協作障礙的三種類型一、態度回避類障礙的4大表現1. 愛理不理--潛意識抗拒外部門工作并找各種理由推托2. 應而不辦--跟你斤斤計較談額..

  • 高效協同:跨部門溝通與協作

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    ²課程說明:企業比較常見的情況是:各部門各自為政,各占山頭;職權范圍之內的你不能干涉,這個工作不是我的你別找我;作為項目牽頭的部門往往很累,而協作部門常常袖手旁觀,嚴重影響了辦事的效率、效果。一個沒..

  • 打破部門壁壘——跨部門溝通與協作

    主講老師:朱磊 課程時長:2 天

    序:課前思考——溝通真的很難?視頻欣賞:《我是特種兵之火鳳凰》片斷第一講:別讓不會溝通害了你——認識溝通1. 人際溝通與成功案例:黑人的愿望2. 工..

  • 跨部門溝通與協作——模擬聯合國沙盤課

    主講老師:楊尚澤 課程時長:2 天

    第一講:溝通認知一、溝通定義—尊重信任理解合作1. 溝通三類:人際溝通、管理溝通、商務溝通2. 溝通三性:針對性、目標性、績效性3. 溝通不只是信息的傳遞,還是情感、思想的交流二、溝通..

  • 構建無邊界高績效組織 高效跨部門溝通與協作

    主講老師:任朝彥 課程時長:2 天

    本課程全程貫穿案例進行講解、研討、體驗式進行第一單元:跨部門協作的障礙與挑戰一、以市場競爭力為導向的部門合作二、合作的目的、基礎、及對管理的重要性三、管理的漏斗與“組織墻”..

  • 跨部門溝通與協作

    主講老師:李近平 課程時長:2 天

    第一講:深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考:為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個體差異五、跨部..

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