高效溝通的課程培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)高效溝通的課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,高效溝通的課程培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題:
高效溝通培訓(xùn)班、
高效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
高效時間管理培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力培訓(xùn)、
高效時間管理方法培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力訓(xùn)練、
地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-09-12
導(dǎo)入1-溝通的四大障礙2-溝通原理的模型3-課程邏輯介紹4-學(xué)習(xí)競賽規(guī)則介紹和課堂公約5-背景及人物關(guān)系介紹模塊一:匯報溝通,解開資源密碼情景1:工作成果被否定1-領(lǐng)取任務(wù)的&ldqu..
地點: 上海 (上海) 時間:2025-03-14
第一講 職場沖突源歸因分析與人際風(fēng)格測試一、正確認(rèn)知職場沖突1、職場沖突的判定和場景舉例2、職場沖突三個不同類型3、警惕職場易引發(fā)人際沖突的三大 “雷區(qū)”1)朋友變同事..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-10-25
一、引言——課程概述1、2天課程流程指引2、介紹課程目的,闡述“性格”在市場發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)系3、簡單認(rèn)識九型人格學(xué)發(fā)展歷史【目的】:幫助學(xué)員在..
地點: 北京 (北京) 時間:2024-04-18
視頻破冰:結(jié)合影片,溝而不通是誰的問題?第一篇 溝通有法——從心出發(fā),開展高效溝通一、溝通雙方存在溝通誤區(qū)1. 聽者常見的誤區(qū)——自以為是、自我欣賞、自..
高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協(xié)同訓(xùn)練
地點: 浙江 (杭州) 時間:2022-04-16
第一章人際溝通:如何交流人際圈吃得開?1.正確認(rèn)識溝通?2.溝而不通,問題在誰呢?3.如何衡量一個人的溝通能力呢?4.溝通的漏斗和執(zhí)行的“折中折”現(xiàn)象5.人際溝通的3個步驟..
地點: 北京 (北京) 時間:2021-01-07
1.溝通概論•溝通的模型•溝通的效果:四個層次•溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個人技巧•全方位提升自己的語言表達(dá)技巧:•語..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2019-03-16
第一講:發(fā)現(xiàn)管理中存在的溝通問題一、不良的溝通1.找出工作中溝通不良的問題(頭腦風(fēng)暴)2.溝通不良的危害視頻案例:溝通不良的后果二、溝通的意義1.和諧的人際氛圍2.成功必備的素質(zhì)三、溝..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2017-07-17
Ø課程大綱一個大型溝通體驗沙盤游戲活動開場……(1個半小時) 一、現(xiàn)象呈現(xiàn):職場溝通的十大硬傷1、溝通障礙產(chǎn)生的原因: 1)信息發(fā)送方的障礙2)信息接收方..
地點: 時間:2016-10-21
高效溝通技巧時間地點:2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓(xùn)費用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等)課程對象:職場人員 ..
地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-21
高效溝通技巧時間地點:2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓(xùn)費用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等)課程對象:職場人員 ..
地點: 天津 (天津) 時間:2016-07-22
一、認(rèn)識溝通——溝通管理中的基本知識1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的?1)溝通的種類2)溝通的三要素3)溝通漏斗4)溝通的同理心案例分析:什么是同理心引導(dǎo)學(xué)員分享在..
地點: 北京 (北京) 時間:2015-11-21
前 言:有團(tuán)隊就有管理,有管理就必然需要溝通,唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突,發(fā)揮團(tuán)隊和管理的最佳效能。溝通無處不在,溝通是雙向互動的。但如果一個組織內(nèi)部缺乏溝通氛圍,其領(lǐng)導(dǎo)人是有很大責(zé)..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-06-06
一、引言——課程概述1、2天課程流程指引2、介紹課程目的,闡述“性格”在市場發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)系3、簡單認(rèn)識九型人格學(xué)發(fā)展歷史目的:幫助學(xué)員在接下..
地點: 廣東 (東莞) 時間:2011-07-16
職業(yè)化訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升 課程類別:管理者能力提升系列 講 師:劉老師 課程時數(shù):6H 09:00-16:30 ..
主講老師:郭敬峰 課程時長:2 天
【課程介紹】當(dāng)前國內(nèi)外疫情防控形勢仍嚴(yán)峻復(fù)雜,每個人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?,F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時代因素、組織因素、員工自身因素都會導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導(dǎo)致人們情緒消沉,甚至引發(fā)頭疼、..
高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場生產(chǎn)力
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程收益:本課程旨在通過塑造個人競爭力,建立內(nèi)部客戶意識,讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人;同時,提高主動溝通的意識和能力,及有效地協(xié)作的能力,加強(qiáng)彼此工作配合,從而提高企業(yè)的整體績效,實現(xiàn)1..
員工團(tuán)隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
團(tuán)隊協(xié)作篇一、 做團(tuán)隊歡迎的人 陽光思維:積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里都亮; 團(tuán)隊法則:利他就是利己; 空懷心態(tài):學(xué)歷代表過去、學(xué)習(xí)力代表將來;&..
主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天
前言:溝通對于企業(yè)、社會、家庭、職業(yè)生涯的重要性溝通中的常見問題 - 綴語多** 現(xiàn)場學(xué)員做二分鐘的自我介紹設(shè)置講時官、哼哈官點出學(xué)員的綴語介紹快速消除綴語的方式第一部分 高效..
主講老師:于紅梅 課程時長:2 天
緒言:溝通的關(guān)鍵要素——人團(tuán)隊中的人不同的人會有不同的溝通習(xí)慣不同的人會采用不同的溝通方式相同的說法、作法對不同的人有完全不同的效果這都是由于在溝通過程中參與人的不..
主講老師:王玲 課程時長:1 天
(一)、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過程中參與人的不同而造成的,所以理解各種不同類型的人,對我們的實際生活和工作有非常大的意義。 1、團(tuán)隊中的人 2、不同的人會有不同的溝通習(xí)慣 3..
主講老師:岳豐竹 課程時長:2 天
第一課程:1、實戰(zhàn)要有理論指導(dǎo) ——演講理論簡析2、不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn) ——演講要做到知己知彼3、戰(zhàn)場才見真功 &md..
主講老師:馬永志 課程時長:2 天
一、溝通是最重要的管理活動1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達(dá)1.選擇溝通對象的原則..
主講老師:馬永志 課程時長:2 天
一、溝通是最重要的管理活動1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達(dá)1.選擇溝通對象的原則..
主講老師:馬永志 課程時長:2 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..
主講老師:王玲 課程時長:2 天
一、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過程中參與人的不同而造成的,所以理解各種不同類型的人,對我們的實際生活和工作有非常大的意義。 1、團(tuán)隊中的人 2、不同的人會有不同的溝通習(xí)慣 3、不..
主講老師:孫 巍 課程時長:1 天
一、企業(yè)制勝秘訣--- 一切為顧客服務(wù)顧客與企業(yè)的關(guān)系 服務(wù)營銷使產(chǎn)品價值倍增 你靠什么贏得顧客 如何讓客戶滿足 產(chǎn)品可以復(fù)制,服務(wù)意識不能復(fù)制二、見招拆招——客戶..
主講老師:夏耀輝 課程時長:2 天
為什么學(xué)習(xí)本課程? 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項基本技能之一。一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會..
主講老師:周子淳 課程時長:2 天
NLP高效溝通五步法 課程背景: 1、良好的溝通習(xí)慣,比溝通的技巧更重要; 2、溝通是需要成本的,溝而不通成本更高; 3、單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通,必須改變溝通的方式,..
主講老師:王建軍 課程時長:2 天
第一單元 基本溝通認(rèn)知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿足團(tuán)隊需求 ★ 促進(jìn)自我我了解、發(fā)展自我概念 ★ 促進(jìn)個人成長 ★ 達(dá)成團(tuán)隊共識 第二單元 “為什么溝而不通..
主講老師:林克寒 課程時長:1 天
角色認(rèn)知 公司認(rèn)可度 自我角色定位 公司定位 個人部門定位 個人價值觀 未來發(fā)展規(guī)劃 ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程背景: 說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、&ldquo..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
一、溝通的重要性1、什么是真正的溝通溝通的意義溝通的過程溝通的目的溝通的功能2、為什么溝通如此重要管理者工作中溝通的功能設(shè)置目標(biāo)做出并執(zhí)行決策績效考核招聘面試員工任職資..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、“..
主講老師:孫 巍 課程時長:1 天
培訓(xùn)方式:講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料課程特色:感悟式 訓(xùn)練式 娛樂式 互動式運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨特訓(xùn)練方法,讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦、在體驗中掌握課..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
一、溝通的重要性1、什么是真正的溝通溝通的意義溝通的過程溝通的目的溝通的功能2、為什么溝通如此重要管理者工作中溝通的功能設(shè)置目標(biāo)做出并執(zhí)行決策績效考核招聘面試員工任職資..
主講老師:閔國家 課程時長:2 天
模塊一、溝通的障礙1、影響溝通的七個關(guān)鍵因素2、溝通的漏斗分析3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考:托爾斯泰的三個溝通核心模塊二、溝通的四大策略1、聽、說、看、問、..
主講老師:尚峰 課程時長:2 天
一 開場破冰1破冰游戲:完成任務(wù)2溝通案例分享3溝通的重要性二 溝通基本原理1溝通概念及其理解2溝通內(nèi)容的三層含義3溝通過程的四重境界4溝通的四大特點5溝通中的角色定位6溝..
主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天
第一單元 溝通的形式和原則1、互動小游戲 :什么是溝通?2、溝通的秘笈:同頻同率7把飛刀,如何先跟后帶3、人際溝通的五項基本原則:(1) 交互原則 (愛人者人恒愛之)(2) 功利原則 ..
主講老師:林玟瑩 課程時長:2 天
1.溝通的兩大目的 2.溝通與人際互動的首要原則 3.溝通與人際互動本質(zhì)上的三大問題 4.傾聽的問題 5.表達(dá)的問題 6.溝通的基本功夫 7.表達(dá)的五大類型 8.活動:角色扮演與演練 ..
近日,著名管理教練蔣小華老師應(yīng)北京外研在線公司的邀請,為其核心團(tuán)隊..
某光電科技股份有限公司《高效溝通藝術(shù)》課程圓滿完成!
2022年6月28-29日,某光電科技股份有限公司《高效溝通藝術(shù)》..
任潔 思維視覺引導(dǎo)專家 思維訓(xùn)練實戰(zhàn)專家結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師 思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師(TBLI)世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽高..
中國人民大學(xué) MBA 13年500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗情景沙盤模擬課程認(rèn)證講師 左圓右方.創(chuàng)新思維◎項目認(rèn)證講師 原..
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 13年政府部門工作經(jīng)驗◆12年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ◆ 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培..
講師介紹 ·張雷老師 ·11年央企團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 企業(yè)中層管理實戰(zhàn)專家◆中國礦業(yè)..
原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗·福州..