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用財務戰略搭建企業金融防火墻

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2024-05-25

一、財務管理涵蓋的維度1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會計思維；&ldquo..

企業財務戰略與全面預算管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：3800 時間：2022-12-02

一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例：提..

郵政行業財務戰略

主講老師： 課程時長：2 天

（一）公司財務戰略要點財務戰略目標----在保證實現總體經營戰略目標的前提下實現所需資金總量和動態需求平衡實現資金成本較低資金結構合理&..

企業財務戰略及前瞻

主講老師：朱寶珠 課程時長：2 天

一、深入理解戰略 （目標：財務人員也要理解企業戰略，才能在財務工作中兼顧和平衡企業的長短期利益，避免短視效應） （案例：諾基亞公司的connecting people bonus、經理升職評估） （1）公..

財務戰略與盈利模式（大綱）

主講老師：霍振先 課程時長：2 天

第一部分 關于企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略（三個重要周期）三、從微觀角度看企業戰略（五個重要的觀念）四、企業戰略的三個層次、三問及三部曲五、企業戰略與財務戰略的密切關系第..

企業家財務戰略管理

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）公司財務戰略要點1.財務戰略目標---在保證實現總體經營戰略目標的前提下，實現財務戰略目標。（1）實現所需資金總量和動態需求平衡。（2）實現資金成本較低。（3）資金結構合理（4）資金使用效果..

財務戰略管理

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）財務戰略要點1.財務目標戰略在保證實現總體經營戰略目標的前提下，實現財務戰略目標。（1）實現所需資金總量和動態需求平衡。（2）實現資金成本較低。（3） 資本結構合理。（4） 資金使用效果..

財務戰略思維

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、財務職能轉換1、財務總監要如何修煉職業突破技能？1）從工業時代到互聯網時代的財務創值演進 2）互聯網時代需要怎樣的財務總監？ 2、財務轉型與大數據管理1）如何用足、用好大技能數據進行財務管理？..

“企業首領財務戰略”課程綱要

主講老師：楊艷梅 課程時長：2 天

一、企業家應具備的戰略財務思維1、企業內部治理環境的完善（含內控制度）2、財務價值最大化是股東價值最大化的基礎3、對企業生命周期的覺知—重要分析方法—波士頓矩陣4、不同時期企業..

財務戰略與前瞻

主講老師：楊奕 課程時長：2 天

一、基于企業戰略的財務管理觀1、企業財務戰略與企業發展戰略的關系2、企業財務戰略的主要內容3、企業財務能力的核心要素4、企業財務管理整體框架5、企業財務管理的目標——企..

財務戰略與盈利模式

主講老師：霍振先 課程時長：2 天

第一部分 關于企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略（三個重要周期）三、從微觀角度看企業戰略（五個重要的觀念）四、企業戰略的三個層次、三問及三部曲五、企業戰略與財務戰略的密切關系第..

財務戰略管理

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

1. 為什么多數企業都有如下的財務問題：（1）賬算不清。（2）資金周轉慢。（3）經濟效益低。（4）運營成本高。（5）經營風險大。因為很多老板對公司財務都是甩手不管的，只關注業務收支。原因有三：..

財務戰略與業務戰略規劃協調

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

一、明確共同的目標革命工作，分工不同二、財務部門要成為懂基本業務的部門2.1財務管理發展2.1.1財務管理的發展瓶頸與轉型之策2.1.2財務管理功能的變化共享中心，標準服務共享化 ..

財務戰略創新支撐企業戰略達成

主講老師：彭佳俊 課程時長：2 天

理念篇：財務戰略管理之道第一講：財務戰略的含義一、財務戰略的本質——支持公司戰略，促進價值創造，平衡資源與能力二、財務戰略的特性——戰略性、平衡性、..

財務軍團——財務戰略與團隊建設

主講老師：邢梁雁 課程時長：2 天

一、管理與系統的邏輯1.1管理=人+系統1.2系統缺失的后果1.2.1風險極大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企業要建立哪些系統1.4企業財務的十大系..

企業家財務戰略管理

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）公司財務戰略要點1.財務戰略目標---在保證實現總體經營戰略目標的前提下，實現財務戰略目標。（1） 實現所需資金總量和動態需求平衡。（2） 實現資金成本較低。（3）資金結構合理（4）資金使用..

保險績優系列——財險企業家戰略管理BSC績效提升訓練

主講老師：郭宏偉 課程時長：2 天

課程背景：中國保險業從關系營銷時代逐步進入專業營銷時代，財險銷售與中介經紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來講，大部分大績優收入的成長突破僅僅是曇花一現無規律可尋，..

企業戰略管理

主講老師：李新章 課程時長：2 天

第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業的戰略決策層次、單業務企業的戰略決策層次第3節 企業戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

企業轉型戰略管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第1講 商業模式研究1 企業存在的目的2 商業模式的結構推導分析：企業轉型戰略管理培訓案例！解析：企業轉型戰略管理內訓案例!案例：企業轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業模式的特..

中小企業戰略管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

第1章戰略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業戰略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業所必需的一門實踐，對企業的戰略決策提供了思維工具和規劃..

戰略管理沙盤模擬實訓方案

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企..

供應鏈戰略管理與連鎖經營

主講老師：姜宏峰 課程時長：2 天

一、連鎖經營系統和人才培養簡約大綱如下：1企業連鎖經營企業戰略2企業連鎖經營的組織規劃3企業連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務體系，客戶管理和風險管控5人才的培養，崗位和價值6培..

供應鏈戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

一. 現代制造業之“怪現狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下..

郵政企業戰略管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：戰略是什么？ 1. 為什么有些企業長盛不衰，而另一些卻曇花一現？ 2. 戰略思考與戰略原點 3. 戰略四個基本問題 4. 戰略誤區——“十偽論&rdquo..

供應鏈戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

一. 現代制造業之“怪現狀” 1.2007年：波音和空客的“倒霉年” 2.“天之驕子”長虹的“拐點” ..

現代戰略管理的基本原則

主講老師：王利升 課程時長：2 天

現代戰略管理的基本原則 中國企業為什么出現戰略危機！ 什么是企業的成功因素？..

品牌戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

l主題：餐飲品牌戰略管理課程培訓 該課程主要包括四個課時部分，分別如下： 第一課時：品牌戰略管理在企業中的運用 第二課時：品牌架構的模式與價值 第三課時：通過品牌戰略打造營銷力 ..