管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：MTP——管理才能發展培訓 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：10 天 | |
| 課程簡介：第一篇 管理角色與原則 一、管理角色與原則 1、從新認識管理 1）踏上成功之路——MTP訓練計劃的緣起 2）管理與領導的區別 3）效率與效能 2、管理者的角色認知 1）從業務精英到管理高手 2）掉.. | |
| 課程名稱：MTP-中高層管理者技能提升訓練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：管理者的基本認識 目的：管理者在日常工作中對“我是誰”“我從哪里來”“我要做什么”“我該做到什么程序度”等的認知不清晰、不明確，使管理者在.. | |
| 課程名稱：脫胎換骨：技術管理者的角色轉變與賦能力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：²課程大綱： 第1章脫胎換骨：從技術到管理的轉變 î認知管理，做正確的事 1.思考：何謂管理？誰是管理者？ 2.管理者常自問：我貢獻了什么？ 3.管理者與技術骨干有什么區別？ 4.根據能力坐標，你屬于哪.. | |
| 課程名稱：“一帶一路”課程大綱 | |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：綢古道車馬行，一帶一路的前世今生 1、漢代張騫兩次出使西域 2、唐代絲綢之路上“怛羅斯之戰” 3、2013年絲綢之路從歷史走進現實 4、“一帶一路”戰略簡介 第二節：中國.. | |
| 課程名稱：培養懂經營的管理者 —讓管理者成為“懂得經營”的人 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：系統經營思維搭建 1.ROI——投入產出思維 2.管理為始，財務為終——結果導向型思維——老板思維 3.如何為企業價值護航—&mdash.. | |
| 課程名稱：組織行為學與管理實踐運用 | |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 角色認知啟發引導 模塊一、組織行為學概念與團隊管理的實踐運用 一、組織行為學概念及工作定位 ■ 案例分析：三大利器決定了職業境界的不同 二、領導力提升的成長機遇：金領-白領-灰領-藍領的工作定位 ■ 案例分析：有.. | |
| 課程名稱：智能化工廠管理與應用 | |
| 主講老師：安岷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：智能化工廠組成與運營 1. 工廠智能化發展的三個階段 2. 智能工廠的組成 3. 智能工廠的運行模式 4. 智能工廠應用架構 5. 全供應鏈環節的監控與分析 6. SAP數字化制造實現端到端制造流程 7. SAP系.. | |
| 課程名稱：企業風險及預警管理 | |
| 主講老師：賈玉紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業常遇到問題及風險是什么？ 企業面臨的風險級別區別對待 財務風險都涵蓋哪些內容？ 稅務風險有哪些？ 我們國家目前的稅收環境是什么樣的？ 如何.. | |
| 課程名稱：新時代的愛崗敬業——職業競爭力共修 | |
| 主講老師：李春媚 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：前言： 頓悟——什么是職業化？——激發學習意愿 真正的保障是什么？職業競爭力——為什么需要職業化素養的塑造？ 就業保障VS職業保障 =.. | |
| 課程名稱：金迪--管理職能提升課程 | |
| 主講老師：金迪 培訓天數：面議 天 | |
| 課程簡介：管理職能 參會人員： 企業中高層管理人員 課程背景： 高效科學的管理是實現企業戰略目標，在日益激烈的市場競爭中獲取強大競爭力，獲取企業長足法發展的核心因素。作為企業的管理人員，你是否擁有一套系統的管理體制？是否因企業缺少管理.. | |
| 課程名稱：組織變革與創新管理 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣。 序：時代有意思——從山洞到山頂，人類的組織模式正在發生怎樣的變化？ 一、為什么說組織變革是基業長青的前提？ 1、那些流星一樣的企業為什么不再輝煌？ 2、中國企業的.. | |
| 課程名稱：工程項目施工現場及合同管理<高端課程> | |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、合同簽約前管理 ◆ 招標方式—通行的幾種招標形式 ◆ 承包方式－承包合同的類型 ◆ 計價方式－幾種不同價格合同的風險防控 ◆ 保函與保險 ◆ 履約保函、質保金保函 二.. | |
| 課程名稱：電力企業法律風險防范課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程簡述：案例開場，導出情景，引出電力企業運營的各階段、各模塊須時時問行于法，處處依法辦事。 第一部分：電力建設風險防范 一、電建選址 1.電建選址何以遭圍攻？ 2.線路選址風險防范； 3.變電站所選址風險防范。 二、征地補.. | |
| 課程名稱：通過高效溝通打造高績效團隊 | |
| 主講老師：衛小奎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、溝通前的準備工作 1、評估溝通的話題性質； 2、明確溝通的目標； 3、覺察和評估彼此的溝通風格； 4、通過PAC法則評估彼此的溝通狀態； 二、高效溝通的概念與原則 1. 職場工作中溝通的目的是什么？ 2．高效溝通的概念.. | |
| 課程名稱：銀行廳堂現場管理實務 | |
| 主講老師：袁玥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、現場管理者素質技能要求 1．職業形象塑造 2．溝通、激勵能力 3．形體語言表達技巧 4．服務用語技巧 5．豐富的專業技能 6．時間管理技巧 7．溝通方式和技巧 ▲案例分享：清除雜草的運動 模塊二、營業廳現場管.. | |
| 課程名稱：學會分錢，解放老板 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、工作坊簡介和效益分析 （一）工作坊簡介 管理的目的，是要最大限度的調動員工的積極性，為企業的目標服務，從而實現股東、客戶、員工的共贏局面。 調動員工的工作積極性，就是在工作中，給予員工想要的東西！員工為什么工作呢？郝老師在幫助.. | |
| 課程名稱：共享員工 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業共享經營管理的挑戰與機遇 1、思維創新 2、疫情之后，經營環境將發生哪些變化 3、疫情給哪些企業新發展機遇？ 4、在疫情面前，企業如何經營？ 5、企業共享經營創新的優勢與挑戰 6、云服務是共享經營的基礎設施 案例：.. | |
| 課程名稱：基藤長青——金牌班組長 | |
| 主講老師：張世軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰活動： 1. 領導開班致辭（明確培訓意義） 2. 學習小組組建（小組文化展示） 第一單元 明道取勢——角色認知與定位 第一講：管理認知 1. 新時期班組長面臨的挑戰和機遇 2. 管理的概念（34.. | |
| 課程名稱：房地產項目復盤與評估 | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1房地產項目復盤的作用與意義 1.1認識和理解房地產項目復盤 1.2項目復盤的目的與作用 1.3項目復盤的意義 2房地產項目復盤流程與結構 2.1項目復盤的流程 2.1.1項目數據、資料收集和整理 2.1.2項目實情與數據.. | |
| 課程名稱：成員與組織管理 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程宗旨: 一個企業就像一艘航船，要想謀求生存和發展，就要靠全體員工在用戶至上、創新進取、愛人律己的基礎上形成互相協作的團隊精神。團隊凝聚力課程不以訓練員工的基本工作技能為取向，而將側重點集中在團隊文化建設、團隊內部溝通、員工間建立基本.. | |
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