管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：國網供電公司前沿新技術與應急管理培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節：國網當前的發展局勢 一、“三型兩網，世界一流”的提出 二、“三型兩網，世界一流”的內涵 三、“三型兩網，世界一流”實現的戰略路徑 四、能源十四五規劃.. | |
| 課程名稱：特種設備管理與企業安全生產 | |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、特種設備概述 一、貫徹國家最新頒布特種設備法律法規 (一) 《中華人民共和國安全生產法》釋義； 1、安全生產的方針的制定和修改 2、重點強化三方面的制度措施 3、完善生產經營單位的安全生產保障規定 （二）《中.. | |
| 課程名稱：卓有成效的80、90后員工管理 | |
| 主講老師：吳柏江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、80 90的視野與價值 一、重新認識80 90后員工 案例互動：“炫酷”的代價 1 . 從環境變化看80 90 1）中國人口增速和變化 2）跨越式變革的影響 2 . 80 90后員工的動機.. | |
| 課程名稱：管理方法驅動創新之管理人員能力提升培訓 | |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1 、企業管理創新的必要性 1.1 管理創新是建立社會主義市場經濟的要求 改革開放以來，國家企業管理的方法發生了巨大的變化，國有企業管理已由單純生產型管理向生產經營型管理轉變。在國民經濟市場化進程中，國有企業被推入市場，正在向著自主.. | |
| 課程名稱：電網企業綜合管理能力提升專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節：星級供電所建設經驗分享 一、供電所基本情況 二、“一個核心，四個支撐點”的運行方式 三、客戶服務 四、營銷管理 五、安全保障 六、日常管理 第二節：對標管理解讀 一、對標管理內涵 二、對.. | |
| 課程名稱：精細化決定市場化——門面精細化管理 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：店長心態與自我管理 1、個人、人際關系、管理層面、組織層面的自我審視方法 2、門面領導者的四種行業風格 3、零售店長情境領導的四項行為 4、門面管理有效授權的四種模式 5、零售店長領導藝術的五種境界 6、由&ldqu.. | |
| 課程名稱：基于稻盛哲學的卓越成長 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：明道篇 一、 “經營之圣”稻盛和夫成功經營解碼 1、案例：稻盛和夫人生的啟迪 2、案例：“京瓷集團”、“第二電信”及“日航”三家世界5.. | |
| 課程名稱：PMC生產計劃與物料控制 | |
| 主講老師：劉剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建 第一講：生產運營系統的建立 一、生產型企業運作方法 1. 生產的本質，定義及目的 2. 制造型企業的要素構成分析 3. 生產管理的十大課題 4. 生產管理的五項原則 1）計劃管理 2）事前管理 .. | |
| 課程名稱：薪酬設計與管理 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入篇：Z公司薪酬體系問題診斷 第一講：理論篇—薪酬基本理論 一、企業常見的10個薪酬問題 1.缺乏明確的付薪哲學 2.外部競爭性劣勢 3.內部公平性問題 4.缺乏基于績效的彈性薪酬機制 5.薪酬結構不合理 .. | |
| 課程名稱：角色轉變與團隊管理 | |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：基層管理者角色認知 一、基層管理者對下的五種角色 是領袖不是英雄 是警察不是殺手 是教練不是裁判 是牧師不是上帝 是家長不是保姆 二.. | |
| 課程名稱：TWI企業一線主管技能訓練 JI工作指導 | |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：工作指導概論 1、職場上每天的工作目的是什么 2、工作與職場上的問題 3、一線主管必備的五個條件 4、對自己職場的部屬進行培育的必要性 5、不完善的指導方法示范（口授、做給他看）（學員參與） 6、正確的指導方法示范（.. | |
| 課程名稱：銀行員工合規管理及道德素質提升 | |
| 主講老師：王可妮 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程導入：視頻案例《人民的名義-副行長歐陽菁受賄罪被抓》 思考：歐陽菁因受賄罪被抓的三點疑問 第一講：違法犯罪與金融職務違法犯罪概述 1. 犯罪和職務犯罪的概念界定 2. 國家工作人員的定義 思考：銀行的勞務派遣工算國家工作人.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：認知篇 ——新生代員工特征認知 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：入職培訓的價值觀碰撞 案例：行為表現底層來源分析 二、追本溯源（Search） 時代變遷對新.. | |
| 課程名稱：職場高效溝通 | |
| 主講老師：何承欣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明 第一章節、溝通協作的定義及溝通思維框架 1、職場身份定位是最好的人際關系技巧 視頻A：我說錯什么了？ 2、職場溝通的定義 視頻B：這是真正的有效溝通嗎？ 3、實.. | |
| 課程名稱：化繭成蝶—儲備干部從專業走向管理的蛻變之路 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：職業角色蛻變 一、你的位置決定著你的思路二、儲備干部職業生涯發展的四個階段三、銀行企業對儲備干部的四大角色期待 練一練：“我是誰”——自我概念的測量 四、從專業人員到管理人員.. | |
| 課程名稱：蝶變-從專業轉向管理 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、 結果導向的管理者 1. 擺脫“彼得法則” 2. 管理者的“華麗轉身” 討論：管理工作者和的專業工作者區別 3. 結果導向 討論：“官僚化”的表現 .. | |
| 課程名稱：培訓效果評估落地技術課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入： （問題）衡量培訓活動成功與否的標準是什么？ 一、培訓效果評估的目的 （一）檢驗培訓項目是否達到目標和要求 （二）證明培訓的投資獲得回報 （三）找出培訓的不足，以便改進 （四）發現新的培訓需要 （五）為管理者決策提供.. | |
| 課程名稱：內訓師隊伍建設與管理課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：內訓師總體培養思路—— 選——選用最佳 育——系統培養 用——有效使用 .. | |
| 課程名稱：工作目標的管理與 工作計劃的制定與分析 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：工作目標的管理 目標管理的好處 目標的概念 目標與目的的區別 組織和個人為什么不能沒有目標？ 目標在組織發展中的運用 目標管理的優勢 =.. | |
| 課程名稱：新形勢下全國國有企業黨的建設工作會議精神 | |
| 主講老師：秦永春 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：新形勢下國企黨建新要求 一、十九大對國有企業改革作出新部署 1.十九大對國有企業改革作出新部署 1）完善國有資產管理體制，改革國有資本授權經營體制 2）加快國有經濟布局優化，促進國有資產保值增值 3）推動國有資本做強做.. | |
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