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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:新員工安全管理培訓
主講老師:王棟 培訓天數:2 天
課程簡介:一、安全基礎理論 1、海因里希事故理論 2、墨菲理論 3、事故冰山理論 4、機械故障浴盆曲線 5、木桶定律 二、國家安全生產法律法規 1、安全生產法 2、消防法 3、工傷保險條例 4、特種設備監察條例 5、危險化學..
課程名稱:配電自動化培訓計劃
主講老師:郭衛國 培訓天數:6 天
課程簡介:時間安排 培訓模塊 模塊內容 培訓形式 D1 上午 配電網架及其配電設備 1.電力系統及配電網 2.配電網的運行指標 3.配電網的接地形式 4.配電網的接線形式 下午 配電網架及其配電設備 5.世界先進配電網介紹 6.配電..
課程名稱:向上管理與工作匯報
主講老師:王學利 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一、管好上級 才能做好工作 1. 重識上級 對上的評價并非“yes or no” 上級想要的和你想要的 上級的“敵意”從何而來 2. 讓他成為資源 上級有什么資源 克..
課程名稱:卓越溝通與交流藝術—璀璨生輝的語言
主講老師:祁娜 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:職業人溝通的基石構建(高效焦點解決新思維構建) 一、溝通定義--尊重信任理解合作 1. 溝通三類:人際溝通、職業人溝通、商務溝通 2. 職業人溝通三性:針對性、目標性、績效性 3. 職業人溝通不只是信息的傳遞,還是情感、..
課程名稱:經驗萃取與問題解決
主講老師:趙衛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一天、案例萃取 課程模塊 課程模塊 學習目標 一、案例萃取 意義與作用 互動:職場中你最具價值的部分 1.1、職業化的7層進階 1.2、案例萃取認知 • 案例萃取的8大價值 • 案例的分類 &b..
課程名稱:從校園人到職場人的角色轉變 ——用得上的職場實戰課
主講老師:劉梅 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講、職場心智模式篇:看職場精英如何洞見 第一講:職業素養——心智模式 (一)心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知,你的反應是什么? 2.心智..
課程名稱:銀行沙龍活動策劃
主講老師:楚易 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:活動分層分序分階段管理 1、活動分層 品牌營造 客戶答謝 產品營銷 2、活動分序 健康序列 親子序列 時尚序列 成長序列 3、活動分階段管理 策劃期 推廣期 邀約期 執行期 追蹤期 總結期 第二..
課程名稱:中小企業如何有效建立內部培訓系統
主講老師:熊鶴齡 培訓天數:1 天
課程簡介:第一模塊 企業內部培訓工作現狀透視 1、企業內部培訓工作的誤區 (1)內訓的作用 (2)內訓的方式 (3)…… 3、企業內部培訓的核心理念 (1)應該樹立怎樣的理念 (2)兩大理念解讀 4、..
課程名稱:變電運維安全管理專題培訓課程大綱
主講老師:張曦月 培訓天數:2 天
課程簡介:破冰導入:變電安全事故案例(視頻) 1、安全事故原因分析 2、安全事故可以采取的防范措施 3、事故問責與責任追究 第一節: 變電運維作業現場反違章管理 一、變電運維作業現場反違章管理概述 二、 變電運維專業現場作業典型違章..
課程名稱:管理復盤——從問題的背后找到解決問題的答案
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:復盤的基本認知 1、 什么是復盤?為什么要復盤? 1) 知其然與知其所以然 2) 同樣的錯誤不要再犯 3) 傳承經驗與提升能力 4) 總結規律和固化流程 2、 復盤是把失敗轉化為財富,把成功轉化為能力。 3、 復..
課程名稱:高效時間管理
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:一、時間管理的概念 1、時間管理的概念。 2、掌握時間管理是邁向成功的第一步 3、給時間管理賦予定義 4、何謂時間管理 5、時間管理的元素 6、時間管理的關鍵 7、學習時間管理的理由 8、時間管理的三種職能 9、時間管..
課程名稱:職業領秀:時間效能管理
主講老師:孫之行 培訓天數:1 天
課程簡介:小組討論:說出你的時間管理困惑 第一講:認知篇:樹立正確的時間觀 一、時間管理的真諦 ——人們可以發揮主觀能動,于有限時間發揮無限價值 二、時間管理的3個認知障礙 1. 不尊重時間不了解其重要性 2...
課程名稱:創新與學習力
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:導入:團隊游戲——快速解決問題,激發創新思考 一、激發創新力 1、創新力是解決問題的能力:尋找新答案、新方法、新思路的能力 2、創新力的工具方法 1)創新力視角:有形與無形思維視角 2)創新力框架:界定..
課程名稱:安全生產之風險防范與應對
主講老師:張曦月 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:安全管理重要性(依法治安) 一、安全在企業管理中的地位 1.安全是什么 2.當前安全生產形勢 二、安全在管理中的作用 體驗:風險與阻斷(多米諾演繹) 案例:化學物質清掃地面1死2傷 1.后果:企業一時影響、員工及家..
課程名稱:如何做組織的優秀骨干
主講老師:侯春梅 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:人才梯隊路徑和挑戰 1、人才梯隊核心理念 (1)什么是人才梯隊 (2)人才梯隊建設的意義 (3)企業相關部門在骨干人才培養當中的職責 (..
課程名稱:管理變革與流程再造
主講老師:史俊慧 培訓天數:1 天
課程簡介:一、 變革的必要性和緊迫性 1、變革的時代背景 2、經營環境變化的要求 3、企業自身發展的要求 4、積極擁抱變革 5、變革的兩個維度 6、變革三大障礙與應對 7、提升變革精神的措施 二、管理理念的深層變革 1、傳統管理..
課程名稱:從優秀到卓越
主講老師:王澤仁 培訓天數:2 天
課程簡介: 游戲破冰:分組PK--明確團隊學習的口號和精神 一、職場能力修煉圓環 1. 有用之用 2. 無用之用 第一講:文化認同—愛崗、敬業、奉獻的精神內核 一、企業文化的三層次 1. 外圍文化 2. ..
課程名稱:強波動背景下的資產配置與財富管理
主講老師:孫素丹 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:資產配置的戰略布局與戰術策略 一、宏觀經濟形勢與個人投資的基本邏輯關系 1. 宏觀:是一切資產定價的前提 2. 宏觀傳導的核心邏輯分析 3. 從宏觀經濟到資產價格 二、戰略布局與戰術策略之客戶16宮格劃分 1. 以A..
課程名稱:高效溝通技巧提升
主講老師:呂翠 培訓天數:2 天
課程簡介:破冰團隊 20分鐘 第一講 溝通解析與性格洞察(70分鐘) 一、溝通的定義 1、什么是溝通 2、為什么溝通如此重要 3、溝通的類別 二、溝通的三個層次 1、準確表達 2、說服他人 3、引發行動 123三、洞察溝通的..
課程名稱:人才培養與培訓體系搭建
主講老師:呂翠 培訓天數:1 天
課程簡介:導入:培訓體系的三個驅動 一、戰略驅動 1. 確定人才要求——哪些人才是企業發展所急需的? 2.評估現有人才,繪制人才地圖 1)目前的人才現狀(數量、績效、素質、潛力)怎樣? 2)關鍵崗位的板凳深度如何..
 
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