管理技能內訓課
| 結構化演講 ——你與優秀演講者只有一張圖的距離 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊【重新定義演說】一、參透演說的結構1.把握時代的機會，讓思想更有影響力2.演說有規律可循，學會掌控自如3.獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心二、了解演說表達的三種類型1.需要克服本能習慣的自我傾訴型.. |
| 黨性教育 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一單元：黨性的涵義及界定一、什么是黨性二、馬克思主義政黨的黨性階級性人民性先進性三、共產黨員的黨性四、共產黨員的黨性與個性五、共產黨的性質與黨性第二單.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者角色認知的重要性案例：從優秀骨干到不合格經理，再到總經理一、管理者成長的四個階段二、清晰管理定義，構建基石案例：中層總是抱怨“人少事多”背后的根源案例：工作中是1+1大于2嗎？ .. |
| 高效時間管理 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：理論導入：時間管理是工作效率的前提一、分析自我時間利用情況1. 工作為什么忙亂；2. 目標為什么總是無法達成；3. 認識時間：如何是最科學的時間管理方式；4. 正確的時間觀念二、為什么要進行時間管理.. |
| 新晉大學生入職培訓 |
| 主講老師：王婷婷 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分:大學生角色改變與職業化心態塑造第一單元:大學生角色轉變：從學生轉變成職場人1、案例互動：小王的問題出在哪里？2、學校，家庭、職場的區別3、校園人到職場人的轉變方法首先要讓自己沉下來 浮躁、急躁的結果是-.. |
| 如何做好新時代基層黨建工作 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一部分：黨的基層工作第一節：黨務工作的概念、原則和方法一、黨務工作的概念二、黨務工作的原則三、黨務工作的方法四、如何做好政治建設政治建設實操：如果做好黨員的定期溝通與談話第二節 黨的基層組織建設工作一、.. |
| 如何做新時代的干部 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、新時代干部的總要求有擔當的寬肩膀有成事的真本領大膽講政治，又要善于講政治矢志抓發展，又要善于抓發展勇于抓改革，又要善于抓改革敢于直面矛盾和問題，又要善于化解矛盾和問題二、信念過硬堅定信仰與忠實實踐.. |
| 職場幸福力 ——做成功的職業生涯管理者 |
| 主講老師：王薇莉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要職業生涯管理引入：互動游戲職業夢想圖何謂職業生涯管理？為什么我們需要職業生涯管理？視屏：人生10年職業生涯管理的基本內容 職業生.. |
| 高效溝通與團隊建設 |
| 主講老師：于男 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程模塊 課程內容 培訓形式第一章團隊與團隊建設 一、團隊的定義1.什么是團隊2.團隊建設的價值二、團隊建設的要素和階段1.團隊建設的核心五要素 2.團隊建設形成的四階段3.團隊建設的法則 示范指導.. |
| 粉塵涉爆行業安全知識培訓大綱 |
| 主講老師：王棟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、國內外事故情況二、粉塵爆炸的基本原理1、幾個基本概念2、什么是粉塵爆炸？3、 為什么粉塵會發生爆炸？4、 什么樣的粉塵會發生爆炸？5、 粉塵爆炸的五個要素6、 引發粉塵爆炸的點火源7、 粉塵爆炸的破壞.. |
| 與時俱進基于新生代員工的非職權影響力與團隊賦能 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 潤物細無聲：非職權影響力的奧秘探索非職權影響力的奧秘，解析其與新生代員工管理的緊密聯系，揭示傳統管理方式的局限性，并提出新時代的管理變化與特征。1. 何謂非職權影響力？2. 權力影響力與非權力影響力的區別；3. .. |
| 基于心理資本的管理能力提升 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：6 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：心理資本對不確定時代的積極作用和影響“百年未有之大變局”帶來的影響組織面對來自烏卡時代的核心挑戰組織不再是一個封閉的系統經營的環境變了組織內沒有明顯的.. |
| 如何實現企業與員工共同成長 |
| 主講老師：王萬多 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天個人職業生涯規劃與企業員工職業生涯規劃管理一、個人職業生涯規劃理論概述——人因夢想而偉大1、生涯的含義及其形態生涯的含義生涯的型態2、職業生涯規劃的含義、.. |
| 醫藥連鎖銷量增長與深度挖掘 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：終端動銷下沉一、新營銷門店的運營與管理1.門店人、貨、場的重新構建2.一門店如何到多渠道3.多貨架到多屏幕的轉化4.合理庫存到精準庫存的轉化5.低價折讓到攪動社群6.產品陳列到數字化展示7.從進.. |
| 市場計劃與區域管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：行業及競爭市場分析一、競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析 3.競爭對手產品策略分析4.競爭對手營銷策略分析5.競爭對手價格策略分析6.網絡渠道關系分析7.團隊戰力分析8.投入.. |
| 工作匯報型PPT設計制作與商務呈現（2天精通版） |
| 主講老師：馬浩志 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 【邏輯結構】——邏輯清晰，結構合理，輕松構思更有說服力PPT！本章目標：讓你更科學地分析PPT制作背景、選定主題、確定線索，構思邏輯、搭建結構，讓你的PPT邏輯清晰，結構合理，更有說服力！1.【背.. |
| 工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業組織設計的涵義與內容 ☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則 2、組織架構中職能部門的設計3、主要業.. |
| 管理心模式 |
| 主講老師：李艷梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 心本管理的重要性對新生代員工要更多地采取激勵、領導的管理方式，而不是傳統的硬性的管理方式，管理者也要努力成為一個具有號召力的領導者。 ----- 海爾集團CEO 張瑞敏心本管理的價值&#.. |
| 智能戰略與智能商業 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、解讀戰略思維與智能戰略1、思維創新技術路徑2、什么是戰略思維3、企業為什么需要戰略思維能力？4、什么是數字化5、企業面對數字化經濟的戰略解碼6、數字戰略到智能戰略四個階段數字化=.. |
| PDCA工作循環及實戰工具應用 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 計劃（P）ＰＤＣＡ的基本認知引言：什么是PDCA工作循環案例引入：戴明如何成就日本公司打造 PDCA 企業文化從&ldqu.. |
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