中層管理內訓課
| 班組長管理技能提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：6 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 班組作業準備與OPL教育1、優秀班組長的作業準備1）班組長的五大核心任務2）組長的工作流程3）班組長的開工準備教學影片：《晨會與夕會》2、以終為始精準目標1）制定績效目標的原則2）人生藍圖&md.. |
| 中層管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：業務三板斧概述：1、阿里20年發展企業成功經驗，企業持續發展=戰略x組織能力（人才*文化*組織）2、中層管理者最核心的三個能力：懂戰略（承上啟下）、搭班子（向下推動）、做導演（全局運籌）一.戰略選擇與確定（懂戰略.. |
| 企業家精神 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：單元一：企業家的概念與內涵一、企業家的概念二、企業家概念的內涵三、企業家與管理者的區別：關注的對象和思維方式不同：創新地位不同、發展觀念不同四、企業家的本質特征：創新和冒險。這兩點也是企業家精神的重要體現。五、企業家.. |
| MTP中層管理才能發展訓練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管理循環四、管.. |
| 中高層管理者核心能力訓練 |
| 主講老師：董海濱 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 管理者角色認知1.管理小故事：小男孩的褲子2.什么是管理3.管理者在企業中的定位4.案例分享：劉強東（京東集團）為什么在干部會議上大發雷霆？5.管理者畫像6.小組研討：上級、下屬、自己眼中的管理者7... |
| MTP-bank銀行中層管理技能 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：24 天 專業類別： 中層管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、戰略選擇技術與戰略分析工具1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、如何獲得追隨者？- 如何指明前.. |
| 技術管理者的角色定位與管理認知 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章認知管理，做正確的事——從管理自己到管理團隊1.何謂管理？誰是管理者？2.管理者常自問：我貢獻了什么？3.根據能力坐標，你屬于哪一類？4.技術骨干與管理者的區別是什么？案.. |
| 經理級管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 業務三板斧第一部分 管理者角色認知 ---上午1. 從主管到經理的角色轉變與認知？ 教練和輔導主管的能力、選選拔主管的能力 業務Owner，定方向，做決策ɨ.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：劉建平 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：觀看視頻片段揭示學習財務的重要性第一講：思維篇——構建管理者財務思維（管理者必備的財務思維）1. 管理者必須應具備什么樣的經營思維？2. 復利與貨幣時間價值對企業管理的啟示3. 正確認識財務.. |
| 打造卓越操盤手---如何當好項目公司一把手 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 項目操盤中的經營意識與做優意識1、地產下半場衡量項目成功的法則2、提升項目自有資金年化收益率的關鍵要點3、示例：某項目1400%的自有資金年化收益率的總結4、示例：極致335，速度快、質量優5、示例：某公司.. |
| 完善科技創新體系，加快實施創新驅動發展戰略 ——二十大創新政策解讀 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對“不確定”的世界1、企業為何不長壽2、10年來世界發生的變化案例：特斯拉為何比豐田值錢推薦書籍：《刷新》《貝索斯致股東的信》》3、看不見，看不起，.. |
| 從熱情的起跑者邁向高績效員工-員工導師輔導的科學和藝術 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數：4 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：員工導師的五大責任與使命 給予被輔導者的是終生競爭力而非終生就業機會 開發被輔導者而非扼殺被輔導者 培養被輔導者而非替被輔導者解決問題 首先要培養.. |
| 中高層管理者綜合能力提升 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：中層管理者角色認知定位與職能※啟示：如何理解什么是管理？※解讀：管理的本質是什么？一、管理者的定位與走位管理1、管理人員的定位和素質模型2、中層管理者職能與職責管理3、管理者具備“六手&rdq.. |
| 教練式溝通的科學與藝術 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章節：導入篇-信任空間構建及課程系統導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析第二章節：轉型篇-從傳統溝通走向教練式溝通 溝通方式的差異：單向VS雙向 .. |
| 企業中層管理六脈神劍（翡翠版 2天） |
| 主講老師：儲桂榮 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介： |
| 思維導圖與創新思維訓練 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、數字化時代的特征，認知改變命運1、超越思維的固定模式思維游戲：.. |
| 管理者智慧-----從優秀到卓越的郵政管理者 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 管理者智慧之管理者的新角色定位1、學習型新管理者案例分享：一個不斷學習的支行行長對我們的啟示2、營銷型新管理者案例分享：與時俱進的營銷創新管理者3、教練型新管理者案例分享：一封信帶來的員工歸屬感的管理.. |
| 從技術走向管理-技術人員如何轉型到管理者 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節: 技術人員到管理角色的轉變1． 開場案例：難以改變的習慣，技術人員轉變到管理角色的誤區2． 技術人員的特質a) 技術型員工的特點b) 技術型員工職業生涯3． 技術人員與管理人員的素質模型差異a) 技術.. |
| 明道Think／重法Trick／優術Tool： 3T中層管理精進術 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：5 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：明道Think——個人激發的思維一、管理者成熟模型案例：管理者的五大誘惑互動：你對管理者如何擺脫“依賴期”和“獨立期”有何想法？1、 角色定位1.. |
| T-MTP經理人綜合管理能力訓練 |
| 主講老師：任建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色與職責做對的事要比把事情做對重要。當一個優秀的專業人員被提升為管理者時，她或他的角色開始轉換，主要負責的工作性質也與原來的工作有所不同，如果不能及時思考，做有效的調整，將無法勝任新的工作。本階段重點即在于使學習者.. |
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