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講師： 魏 慶
“理念到動作”營銷培訓創始人，主張“有效的培訓是把理念宣導落實到動作分解”。曾任可口可樂公司、頂新國際集團等知名企業銷售經理、品牌經理、銷售總監等職。先后為可口可樂公司、統一企業、嘉里飲料、美國華納糖果、伊萊克斯電器、美的集團、康佳集團、科龍集團、 TCL集團、創維集團等國內外幾百家企業提供過實戰營銷培訓服務。獨立領銜操作河北華龍集團2002年終端銷售管理/培訓體系建立咨詢項目，并深入一線輔導企業實施。魏慶先生是《銷售與市場》等多家營銷權威媒體特約撰稿人、專欄作家，出版了系列培訓光碟和四套營銷專著，其專著《經銷商完全手冊》被娃哈哈集團、完達山集團、香港加加醬油等知名企業收錄為內訓教材。
“理念到動作”營銷培訓創始人，主張“有效的培訓是把理念宣導落實到動作分解”。曾任可口可樂公司、頂新國際集團等知名企業銷售經理、品牌經理、銷售總監等職。先后為可口可樂公司、統一企業、嘉里飲料、美國華納糖果、伊萊克斯電器、美的集團、康佳集團、科龍集團、 TCL集團、創維集團等國內外幾百家企業提供過實戰營銷培訓服務。獨立領銜操作河北華龍集團2002年終端銷售管理/培訓體系建立咨詢項目，并深入一線輔導企業實施。魏慶先生是《銷售與市場》等多家營銷權威媒體特約撰稿人、專欄作家，出版了系列培訓光碟和四套營銷專著，其專著《經銷商完全手冊》被娃哈哈集團、完達山集團、香港加加醬油等知名企業收錄為內訓教材。
執行力是眾多企業感到頭痛的問題，具體到銷售部門則表現的更加嚴重。由于銷售人員特殊的工作形式、工作地點等原因帶來的監管難度，使得企業的制度、銷售政策得不到有效的執行成為一種普遍的現象。如何提升銷售執行力，無疑是企業的一大難題。 在本課程中，魏慶先生將延續從理念到動作的風格，從思路、殘局破解、制度監控及命令等多個層面入手，為打造銷售執行力提供了一套完整的解決方案。相信通過本課程的學習，您將自如破解導致銷售策略與銷售任務執行不力的諸多難題，從而打造一支具有戰斗力的銷售隊伍。
1．掌握從執行者轉變到管理者的要點
2．破解企業執行力存在的障礙和原因
3．掌握命令有效的具體辦法及實施步驟
4．學習打造銷售執行力
2．破解企業執行力存在的障礙和原因
3．掌握命令有效的具體辦法及實施步驟
4．學習打造銷售執行力
銷售 總監
銷售經理、主管
各級銷售代表
銷售經理、主管
各級銷售代表
