張子凡，國內資深創(chuàng)業(yè)型實戰(zhàn)派講師、營銷團隊管理專家，連續(xù)六年培訓課程總數(shù)創(chuàng)中國第一。長期擔任中國企業(yè)家聯(lián)合會顧問、中國中小企業(yè)發(fā)展研究中心顧問、中國移動集團戰(zhàn)略顧問，為微軟（中國）、奔馳、搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、中國電信等近千家國際、國內知名企業(yè)提供培訓與咨詢服務。張子凡老師致力于中國企業(yè)營銷實戰(zhàn)理論研究和營銷精英團隊的培訓輔導二十余年，開創(chuàng)了“植入式營銷”，深受客戶好評。

將每一個管理的技巧都發(fā)揮到極致
將每一種管理的方法都貫徹到底
提升企業(yè)經(jīng)營能力的經(jīng)典課程
鑄就員工執(zhí)行到位的行動指南

第一集：貫徹----利潤革命的根本
 領導者是人 管理者是神
 貫徹到位的5個前提：標準/結構/格局/分權/分錢
 放下，是為了更好地拿起
 愛是一切力量的源泉

第二集：貫徹----利潤革命的根本
 企業(yè)文化與光明前途
 欲正人，先正己
 答案-方法-思維模式-心靈成長
 業(yè)績突破需要思考的12字忌諱

第三集：管理者使命—貫徹到位
 優(yōu)秀管理者的6個共有特征
 貫徹到位的8項修煉
 我行！——態(tài)度比能力更重要
 內部管理靠系統(tǒng)，外部運營靠模式

第四集：管理者使命—貫徹到位
 把你的事變成大家的事
 愿意干是基礎，怎么干是保障
 從忙到悟，探底摸高
 橫向思維：揚長避短，取長補短

第五集：貫徹過程中的戰(zhàn)術要點
 擔當——變打工心態(tài)為老板心態(tài)
 放下完美，選擇優(yōu)美
 地低成海，人低成王
 激勵和輔導，為員工插上兩只翅膀
 績效考核可能成為滿意和發(fā)展的障礙

第六集：貫徹過程中的戰(zhàn)術要點
 真誠換取真誠，專業(yè)吸引專業(yè)
 突破性格局限——比才華重要
 提高積極性——班組文化落地
 提升忠誠度——職業(yè)生涯規(guī)劃
 降低溝通成本——溝通忌諱與秘籍
 保持思路清晰——比能力強更重要

第七集：系統(tǒng)方法保障貫徹落地
 格局是基礎，細節(jié)是保障
 預測—預判—預案
 給方法，讓他看到成績
 看到希望，感受到愛，學到東西，意識到危機

第八集：系統(tǒng)方法保障貫徹落地
 損失，對不起，不好意思
 愛的五種語言
 搭平臺，傍大款，做觀眾