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易鐘
清華大學餐飲酒店總裁班客座教授,中國餐飲人俱樂部創(chuàng)辦人,曾就職于全國十大酒店管理集團之一——開元旅業(yè)集團。
2006年被評為“中國十大餐飲管理專家”,并擔任多家酒店的高級管理顧問。
易老師對酒店服務和管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與獨到的操作心得,曾培訓、輔導過的酒店/餐飲企業(yè)包括:首旅集團北京西苑飯店、北京亞太花園酒店、徐州開元名都大酒店、三亞銀泰度假酒店、福建中旅飯店管理公司、北京大鴨梨餐飲公司、北京010御家廚房商務會館、北京上島咖啡等數(shù)百家企業(yè)。多次在全國服務業(yè)管理論壇與公開課中發(fā)表專家演講與授課。
清華大學餐飲酒店總裁班客座教授,中國餐飲人俱樂部創(chuàng)辦人,曾就職于全國十大酒店管理集團之一——開元旅業(yè)集團。
2006年被評為“中國十大餐飲管理專家”,并擔任多家酒店的高級管理顧問。
易老師對酒店服務和管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與獨到的操作心得,曾培訓、輔導過的酒店/餐飲企業(yè)包括:首旅集團北京西苑飯店、北京亞太花園酒店、徐州開元名都大酒店、三亞銀泰度假酒店、福建中旅飯店管理公司、北京大鴨梨餐飲公司、北京010御家廚房商務會館、北京上島咖啡等數(shù)百家企業(yè)。多次在全國服務業(yè)管理論壇與公開課中發(fā)表專家演講與授課。
現(xiàn)代飯店管理之父斯塔特勒曾說過:“飯店僅出售一種特殊商品——服務”,服務是酒店的靈魂,服務水平的高低直接影響著酒店的經(jīng)濟效益與社會效益。一流的服務來自于一流的員工,處于這樣一個以服務締造競爭優(yōu)勢的時代,作為服務載體的服務員展現(xiàn)的不僅是個人的基本素質(zhì),也折射出一個酒店的整體形象。那么如何打造金牌服務員?如何提高服務技巧?五星級員工都有哪些服務秘訣?
著名酒店餐飲管理專家,易鐘老師將通過經(jīng)典案例、角色扮演、實戰(zhàn)輔導為企業(yè)揭開服務的秘訣,拉近與顧客的距離,打造一流的員工,成就一流的企業(yè),讓您的酒店從優(yōu)秀邁向卓越。
著名酒店餐飲管理專家,易鐘老師將通過經(jīng)典案例、角色扮演、實戰(zhàn)輔導為企業(yè)揭開服務的秘訣,拉近與顧客的距離,打造一流的員工,成就一流的企業(yè),讓您的酒店從優(yōu)秀邁向卓越。
課題一:《一線服務員實戰(zhàn)服務技巧》
一、什么是服務
分享:服務練習,您屬于哪類員工?
四種類型員工應如何做好服務?
二、一流員工應該具備怎樣的服務意識(上)
三、一流員工應該具備怎樣的服務意識(下)
四、分析消費行為 把握服務技巧
情境導入:顧客消費類型識別與應對
點菜八步曲(1-5)
五、點菜六大方式與點菜中的銷售時機
六、實戰(zhàn)點菜銷售語言技巧
課題二:《如何服務好客戶——五星級員工五大服務秘訣》
一、服務秘訣一:優(yōu)秀員工知道自己為何做酒店
深刻認識什么是酒店
酒店給我們的回報是什么?
如何理解自己的角色
二、服務秘訣二:擁有積極的態(tài)度是做服務的根本
三、服務秘訣三:只有專業(yè)才能稱得上是優(yōu)秀—每天進步一點點(上)
提高專業(yè)能力,熟練掌握的必備技能
四、服務秘訣三:只有專業(yè)才能稱得上是優(yōu)秀—每天進步一點點(下)
如何有效學習
五、服務秘訣四:處處用心,完美無缺
分享:某酒店的“六心”服務
如何做到用心服務
六、服務秘訣五:善于幫客人解決特殊要求
幫客人解決特殊要求的建議
分享:某酒店員工面對顧客 “對”的說法
分享:某酒店服務中“不”的忌語
一、什么是服務
分享:服務練習,您屬于哪類員工?
四種類型員工應如何做好服務?
二、一流員工應該具備怎樣的服務意識(上)
三、一流員工應該具備怎樣的服務意識(下)
四、分析消費行為 把握服務技巧
情境導入:顧客消費類型識別與應對
點菜八步曲(1-5)
五、點菜六大方式與點菜中的銷售時機
六、實戰(zhàn)點菜銷售語言技巧
課題二:《如何服務好客戶——五星級員工五大服務秘訣》
一、服務秘訣一:優(yōu)秀員工知道自己為何做酒店
深刻認識什么是酒店
酒店給我們的回報是什么?
如何理解自己的角色
二、服務秘訣二:擁有積極的態(tài)度是做服務的根本
三、服務秘訣三:只有專業(yè)才能稱得上是優(yōu)秀—每天進步一點點(上)
提高專業(yè)能力,熟練掌握的必備技能
四、服務秘訣三:只有專業(yè)才能稱得上是優(yōu)秀—每天進步一點點(下)
如何有效學習
五、服務秘訣四:處處用心,完美無缺
分享:某酒店的“六心”服務
如何做到用心服務
六、服務秘訣五:善于幫客人解決特殊要求
幫客人解決特殊要求的建議
分享:某酒店員工面對顧客 “對”的說法
分享:某酒店服務中“不”的忌語
酒店基層服務員