中小企業品牌戰略發展誤區
1、品牌定位不準確 品牌的定位是品牌經營的基礎,是品牌成功的前提。千里之行始于足下,品牌建設的成功必須基于定位的準確。品牌定位是一項系統性工程,前期需要用大量的調研來確定。在先有產品還是先用品牌定位的問題上,中小企業往往選擇的是前..
企業生存發展脈門是什么
最近幾年身邊看到的、耳邊聽到的又是哪個哪個企業倒掉啦,歸結起來原因很多,房租上升、成本上漲、物流上漲等等,資金鏈斷裂,資金跟不上、用工荒,原因太多啦。但是就我觀察了解,大多企業基本上都不是以上原因關門。主要是他的內部出問題,被市場淘汰。..
垂直搜索:助推企業精準營銷
目前,通用搜索引擎所提供的大而全的搜索結果,只是解決了信息來源而沒有對信息進行分類、篩選。隨著用戶需求日益個性化,人們對各類搜索引擎的精確度、速度和支持數據容量度等要求也越來越高。傳統的數據庫式站內搜索引擎,由于技術發展的局限性,很難..
老板的用人之道:因需使用
當今社會的競爭在很大程度上是人才的競爭,有一批忠誠于企業的人才,基本上就保證了企業的穩定和發展。身為企業老板,最頭疼的狀況莫過于企業吸引不了人才,或人才來去匆匆,無法留住人才為企業效力。 其實,社會人皆有所求,人才尤其不例外。..
企業應更多注重戰略思考
2011年發生的幾件大事,或許能提醒企業更多注重戰略思考:其一,美的經營規模剛剛超過1000億人民幣,并且剛剛喊出再用5年翻一番,結果1年還沒過,就開始經營下滑,大幅裁員;其二,淘寶商城從淘寶網分立,在馬云看來很簡單的事情,卻遭受商家極..
戰略管理的藝術魅力
戰略管理是制定、實施、評價企業能夠達到其目標的,跨功能決策的藝術與科學。戰略活動的意義,即實現和保持競爭優勢。為了做到這一點,戰略管理需要對市場營銷、財務會計、研發生產、信息化等各方面進行綜合的規劃和管理,不是是評價調整,來實現企業的成..
管理的最高境界是不完美
有時候,公司管理不規范、運作混亂自有好處,在特定的階段里,只有殘缺才是美。 作為個體的集合,組織就如一個大樹林,不同的鳥兒聚在其中,構成了一個復雜的生態環境。面對于此,有效管理決不是一個單純過程,它應當具有針對性、包容性和靈..
企業家的十大管理戰略
一、企業發展的平衡戰略 企業投入每一個新項目都要考慮它可能出現的風險,這是一種謹慎的管理態度。未成功,先考慮失敗。未買先想著賣,未成功就想到如果失敗會怎么樣。李嘉誠先生講,一個機械表,只要其中一個齒輪有一點毛病,你這個表就會..
人本經營才是管理關鍵
可以說,企業在跨過原始積累到發展階段,其經營逐步顯現為“人本”的經營,企業管理更是“人”與“事”的管理;這是企業做得穩、做得強和做得大的關鍵所在。 做得..
2012中國經濟解讀
2012年“兩會”剛剛落下帷幕,國務院總理溫家寶向大會提交的政府工作報告提綱挈領,直面當前中國經濟和社會發展中存在的諸多深層次問題,厘清了中國經濟未來的發展方向,體現了本屆政府的務實精神和執政風格。 本文選取..
從需求管理轉向供給改善
房價終于不漲了,房地產投資迅速下滑成了當下新的關注焦點。一些研究宏觀經濟的學者認為應該給房地產市場松綁,避免中國經濟過度下滑。如果給房地產市場松綁,房價再來新一輪報復性反彈又該如何?完善房地產調控政策的目標是既要保住穩定房價的成果,又要..
項目經理自救之法
我本來是應聘項目經理職務進公司的,但我來了之后及其失望,因為這是一個完全是個職能型組織機構,除了有所謂項目經理這個稱謂外,我沒有看到真正體現項目管理的組織,連弱矩陣都不是。 失望之余讓人感到有希望的是,公司上下都是看到了這個問題,..
服裝企業如何突破人才瓶頸?
作為世界上最大的服飾制造和消費國,“中國市場”的消費潛力正被激發,但服裝企業的發展越來越受制于人才短缺。正略鈞策商業數據中心的薪酬報告顯示,服裝行業人才向其他行業外流的現象明顯,這給本就鬧“人才荒&..