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重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 組織執(zhí)行力的再認識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質探源1.4 互動與討論：執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關鍵路徑2.1 清晰的結果定義2.2 建..

組織執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明： 本課程圍繞組織執(zhí)行力建設問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領導力，全面構建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。培訓方式：專..

組織執(zhí)行力提升訓練

主講老師：丁云峰 課程時長：2 天

一、如何全面完整的認知組織執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的能力2、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力3、執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員性&#..

激發(fā)員工熱情，提升組織執(zhí)行力

主講老師：文晰 課程時長：1 天

模塊一：員工投入度與組織執(zhí)行力的關系導入游戲：你準備好了嗎？1、再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻2、再偉大的理念也抵不過強大的執(zhí)行3、熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產力模塊二：員工激情減退與組織執(zhí)..

高效組織執(zhí)行力

主講老師：李春媚 課程時長：1 天

一、組織執(zhí)行力概念導入什么是執(zhí)行力組織執(zhí)行力不強的原因高效組織執(zhí)行力是怎樣練成的二、目標力：先、準、全精準目標是組織執(zhí)行的動力之源 ..

打造卓越組織執(zhí)行力

主講老師：趙勝 課程時長：2 天

模塊一：如何正確領悟執(zhí)行力一、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？1、執(zhí)行力不足的危害2、保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的落實二、什么是執(zhí)行力？三、執(zhí)行力的層次結構1、個人執(zhí)行力2、組織執(zhí)行力四、組織執(zhí)行力的體系..

卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設

主講老師：吳國華 課程時長：4 天

第一單元 為什么組織常常會表現(xiàn)執(zhí)行乏力？1、企業(yè)執(zhí)行力表現(xiàn)與根源討論：執(zhí)行力陷入“怪圈”的原因有哪些?執(zhí)行力的遞減效應執(zhí)行力問題的宏觀原因..

戰(zhàn)略解碼——明晰組織戰(zhàn)略強化組織執(zhí)行

主講老師：張蕾 課程時長：2 天

第一講：戰(zhàn)略管理——企業(yè)的成功贏在戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略管理的四項原則1. 戰(zhàn)略不能被授權2. 以差距為導向3. 與執(zhí)行緊密結合4. 持續(xù)不斷、周而復始的組織行為二、戰(zhàn)略管理的三..

領導藝術 ——組織執(zhí)行、協(xié)作、沖突、溝通與人際關系

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

前 言 誰在影響著世界（一）從時事政經(jīng)中感受領袖的力量（二）關于當今中國的“隆中方略”第一講 關于管理、領導與領導藝術（一）對領導力的重新理解1. 對“領導&..

地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創(chuàng)建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

會議銷售策劃與執(zhí)行

主講老師：盧璐 課程時長：2 天

第一章、會議銷售的基礎概念1、會議銷售是什么？2、會議銷售的主要發(fā)展領域3、會議銷售的特點4、主要會議銷售的形式：科普營銷旅游營銷餐飲營銷答謝營銷公益營銷舞會營銷等5、分組..

中高層管理執(zhí)行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天

課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔..

建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質、成本的理想..

華為執(zhí)行力

主講老師：孟慶祥 課程時長：1 天

一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時..

戰(zhàn)略與執(zhí)行

主講老師：孟慶祥 課程時長：2 天

（一）戰(zhàn)略概覽與決策1.十大戰(zhàn)略流派2.業(yè)界典型成敗案例分析3.真實的案例，華為30年關鍵戰(zhàn)略成敗分析4.華為決策模式5.華為的決策哲學6.常見的錯誤關鍵和做法，結合案例講解7.如何通過執(zhí)..

客戶驅動的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機制

主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天

1.戰(zhàn)略管理體系1)在時間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠2)圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術思維3)華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程4)華為選擇的戰(zhàn)略工具是BLM5)戰(zhàn)略規(guī)劃之..

7R執(zhí)行力體系建設

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程，..

班組長執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極—&m..

團隊建設與執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀高績效團隊與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)？5. 如何實現(xiàn)團隊成員之間優(yōu)勢互補？ ..

決策力與執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決..

班組長執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華· 課程時長：2 天

第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？第二章執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標..

工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè)，要有高質量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..

新執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？²案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措..

全員執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第一章：解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行？2. 執(zhí)行力為什么很重要？3. 全員執(zhí)行的三把標尺；4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論..

【干到位】執(zhí)行系統(tǒng)

主講老師：蔣小華 課程時長：6 天

◆ 您的企業(yè)是否遭遇到以下的問題：△ 想做好沒做好——因為差一點，結果就差很多；△ 問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入；△ 總是存在偏差—..